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sexta-feira, 9 de outubro de 2026
Imagem: Cencosud encerra operação da bandeira GBarbosa no Ceará

 O GBarbosa, bandeira de varejo da Cencosud Brasil, encerrará sua operação no Ceará. No estado, a rede possui seis lojas concentradas na capital Fortaleza. Em comunicado enviado ao Jornal Giro News, a companhia afirma que o fechamento acontecerá de forma gradual e que a decisão faz parte de uma avaliação permanente de seu portfólio de negócios e de sua estratégia de crescimento sustentável. "O Brasil continua sendo um mercado prioritário para a companhia, que mantém seu compromisso de continuar investindo no fortalecimento de suas operações”, afirma a Cencosud.

Imagem: Após aprovar reestruturação, GPA descarta expansão e foca em regionalização

 O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio, após a estrutura financeira equacionada com a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira (7). As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa são simplificação da operação, revisão do portfólio de lojas e sortimentos, avanço acelerado da regionalização e busca por maior eficiência e geração de caixa. A dívida líquida foi reduzida de R$ 3,6 bilhões para R$ 1,2 bilhão, o prazo médio de endividamento foi alongado de 2,1 para 6,4 anos e os vencimentos até 2028 caíram de R$ 5,2 bilhões para R$ 400 milhões. Segundo o GPA, suas operações seguem funcionando normalmente. A regionalização de sortimento é um dos principais motores da estratégia.

Imagem: Ultra Popular estreia farmácia no formato atacarejo em São Luís (MA)

 A Ultra Popular, marca administrada pela Farmarcas, inaugurou em São Luís (MA) sua primeira unidade no formato de atacarejo. A operação, chamada Ultra Atacarejo Farma, é voltada a consumidores e pequenos negócios que realizam compras em maior volume. Instalada no bairro João Paulo, a loja tem 275,57 m² de área total, sendo 258 m² de salão de vendas, além de estacionamento.

Imagem: Grupo Queiroz expande estratégia de multicanalidade

 O Grupo Queiroz está ampliando o conceito de multicanalidade em suas operações para oferecer mais alternativas de compra aos clientes. A estratégia conecta lojas e centros de distribuição, permitindo que o consumidor escolha onde receber ou retirar o produto, mesmo quando o item não está disponível na unidade onde iniciou a compra. O grupo conta atualmente com 20 lojas físicas.

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Imagem: O sabor de NINHO® chegou à pausa do café da sua empresa

Sua empresa já pode oferecer Café com NINHO® nas máquinas automáticas NESCAFÉ®. Uma novidade que combina café com o sabor familiar de uma marca presente há gerações na vida dos brasileiros. Agora, essa marca tão presente no dia a dia também faz parte da pausa do café da sua empresa. Quer saber como levar essa opção para o seu time? Clique em Leia Mais. 

 Uma pesquisa realizada pela Neogrid e Opinion Box revela que 72% dos brasileiros não encontram a marca que pretendiam comprar pelo menos "às vezes". Quando isso acontece, 43% procuram a marca em outro lugar e 34% compram imediatamente outra opção disponível. Entre os consumidores que substituem uma marca por outra, 57% procuram uma alternativa que já utilizaram.

Informe Publicitário
Imagem: Santa Massa: liderança no mercado brasileiro de pão de alho

 Marca consolidada e relevante no mercado brasileiro de pão de alho, a Santa Massa reforça sua liderança, presença no varejo e conexão com o consumidor. Segundo dados da Scanntech referentes ao primeiro semestre de 2026, a Santa Massa alcançou o 1º lugar de share no Brasil na categoria Pão de Alho – Total Brasil | Canal Alimentar, nos três indicadores analisados. Saiba mais! 

 O Jornal Giro News lança uma cobertura especial sobre o mercado de proteínas. Acompanhe como o varejo, o atacado e a indústria estão se movimentando para atender à crescente demanda, marcada por grande potencial de consumo e inovação. A cobertura destaca as principais estratégias de mercado, lançamentos de produtos, ativações promocionais e iniciativas que reforçam a relevância da categoria no trade.

  Durante décadas, o varejo físico foi tratado como o fim da jornada de compra. A publicidade acontecia antes disso, na TV, nos jornais, nos outdoors e nos canais digitais, enquanto à loja cabia apenas converter uma decisão que parecia já estar tomada. Essa lógica vigorou se tornou uma verdade incontestável. Até deixar de ser. Hoje, uma das transformações mais relevantes da publicidade acontece dentro das lojas.

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