sexta-feira, 26 de junho de 2026

 O Paulistão Atacadista inaugurou sua primeira loja em Limeira, no interior de São Paulo. Com investimento de R$ 65,7 milhões, a operação conta com 8 mil m² de área construída, sendo 3,5 mil m² de área de vendas. Com o novo endereço, a rede passa a operar 11 lojas no interior paulista. Segundo Chalim Savegnago, presidente-executivo do Grupo Savegnago, a chegada a Limeira faz parte da estratégia de crescimento.

 A Praya, marca de cerveja do Grupo Heineken, inaugurou um espaço de experiência dentro da unidade do St. Marche Vila Olímpia, em São Paulo. Desenvolvido em parceria com a rede supermercadista, o projeto transforma o ponto de venda em um ambiente voltado à permanência e à interação dos consumidores com a marca. O espaço traz elementos inspirados no universo praiano.

 A Fini inaugura, amanhã (27), sua primeira loja de rua com novo conceito arquitetônico. A unidade está localizada no centro de Holambra, no interior de São Paulo, e marca um movimento estratégico de expansão nacional da franquia, com foco em mercados ligados ao lazer e ao turismo. A unidade é a primeira a adotar a nova identidade visual da marca e incorpora áreas de convivência.

 Os dias de jogos da Seleção Brasileira têm gerado impacto direto no consumo dentro dos mercados autônomos em condomínios. Na última sexta-feira (19), com o jogo entre Brasil e Haiti, a empresa InHouse Market registrou aumento de 20,2% nas vendas gerais em suas operações em todo o país, na comparação com a sexta-feira anterior. O resultado supera o desempenho observado em feriados.

A Sensodyne, marca de creme dental número 1 no mundo para dentes sensíveis, apresenta ao canal alimentar sua mais recente aposta: O creme dental Sensodyne Advanced White, que proporciona ação de branqueamento superior que começa desde a primeira escovação, chegando a remover 85% das manchas superficiais após 8 semanas de escovação duas vezes ao dia, com abrasividade ultra baixa para não danificar o seu esmalte!

 A rede opera 32 lojas em São Paulo e registrou vendas superiores a R$ 1,078 bilhão.

 Como parte da venda para a Cencosud, o St. Marche solicitou recuperação judicial.

 O Supermercados Pague Menos apresenta seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, que destaca avanços como o alcance de 99% de consumo de energia elétrica proveniente de fontes renováveis, além de iniciativas voltadas à eficiência energética e à redução de impactos operacionais. Já na gestão de resíduos, mais de 429 toneladas de materiais foram destinadas à reciclagem.

 A Coca-Cola FEMSA Brasil lançou o ReNova Circular, projeto que reaproveita mobiliários de pontos de venda para reduzir o consumo de matéria-prima e os custos de implantação das lojas. O piloto foi implementado na unidade do St. Marche Mooca, em São Paulo, e já integra uma base de aproximadamente 1.000 pontos de venda mapeados pela empresa para expansão do modelo.

O São João movimenta o varejo e reúne pessoas em volta da mesa. Com ativações no PDV, a WYDA transforma a sazonalidade em oportunidade de venda. A expectativa é impulsionar categorias estratégicas, como folha de alumínio, filme PVC, embalagens descartáveis e soluções voltadas ao food service.

 As lojas em contêineres vêm ganhando espaço no varejo brasileiro nos últimos anos, consolidando-se como alternativa viável para marcas que buscam flexibilidade, redução de custos e maior agilidade na abertura de PDVs. Diante desse cenário, o Carrefour Property passou a incorporar esse modelo.

 O Grupo São Vicente, por meio da bandeira Supermercados São Vicente, inaugurará uma loja onde antes funcionava o Supermercados Caetano, na cidade de Itu (SP). A operação, aprovada pelo Cade, faz parte do plano de expansão da rede e conta com investimento de cerca de R$ 10 milhões.

 Com o objetivo de acompanhar as mudanças no comportamento do consumidor e oferecer novas experiências, a Superbom amplia seu portfólio com sucos gaseificados de Uva Tinto Integral e Maçã. As novidades chegam ao mercado em latas de 269ml. Além disso, a marca apresenta a Cevada Solúvel 100g.

O Spani Atacadista passou por uma inspeção da Vigilância Sanitária em sua unidade de Cajamar (SP). A fiscalização apontou irregularidades no estabelecimento e determinou o fechamento da loja, até que as adequações exigidas sejam concluídas. A medida ocorreu após denúncias envolvendo problemas de higiene e limpeza, além da suposta comercialização de produtos vencidos. Procurado pelo Jornal Giro News, o Spani Atacadista informou que a inspeção apontou pontos que necessitam de adequações e afirmou que não foram encontrados produtos vencidos. "A rede esclarece que, durante a fiscalização, foi realizada uma varredura completa no estabelecimento e não foram identificados produtos vencidos na área de vendas. A empresa adotou as medidas necessárias para atender às exigências dos órgãos competentes."

O Assaí marca presença em duas das maiores festas de São João do Brasil: as de Caruaru (PE) e Campina Grande (PB). A iniciativa visa se conectar com as comunidades locais.

 A 7Days lançou uma campanha que converte os gols sofridos pela seleção da Alemanha em descontos para seus consumidores. Batizada de “7Days quer devolver o 7x1”, a ação acompanhará as partidas da equipe alemã e oferecerá cupons de desconto para compras na Americanas. A dinâmica prevê desconto de 20% na compra de produtos a cada gol sofrido pela Alemanha. Caso a seleção leve três ou mais gols na mesma partida, o benefício sobe para 40% off.

 Durante a sazonalidade junina, a DaColônia investiu em barracas no PDV. Para 2026, a empresa expandiu o projeto em 30%.

 Ontem (25), foi inaugurado o hipermercado do Shibata em Guaratinguetá (SP). A unidade está localizada no bairro Pedregulho e marca a chegada da rede à cidade. O empreendimento é considerado um dos maiores investimentos recentes no setor varejista da região, contando com mais de 3.600 m² de área de vendas e cerca de 330 vagas de estacionamento.

 A Azzas 2154 informou que a marca Hering não está à venda, e que não há quaisquer tratativas nem negociações em curso envolvendo a Hering ou os ativos relacionados a ela. A informação foi divulgada em resposta a um ofício emitido pela Comissão de Valores Mobiliários, acerca da notícia de que a família Hering quer recomprar a marca. A Hering foi vendida para o Grupo Soma em 2021.

  O volume de produção e consumo de carne suína no Brasil ainda é inferior ao de outras proteínas, mas tem registrado aumento importante. É nesta frente que entra a estratégia da Seara para “descomoditizar” a categoria. De acordo com João Campos, presidente da Seara, o crescimento recente do consumo abriu espaço para uma nova fase, em que qualidade percebida, conveniência e confiança passam a orientar a decisão de compra dos consumidores no PDV.

 O Supermercados BH inaugura, nesta quinta-feira (25), sua primeira unidade em Pernambuco. Localizada em Petrolina, a operação marca a entrada da rede no estado e faz parte do processo de conversão dos ativos adquiridos da DMA Distribuidora, que funcionavam anteriormente sob a bandeira Mineirão Atacarejo. A inauguração acontece pouco mais de uma semana após a chegada da varejista à Bahia, onde abriu sua primeira unidade em Vitória da Conquista. A companhia também prepara outras três conversões de lojas em cidades baianas. A entrada em Pernambuco integra a aquisição de 45 operações da DMA Distribuidora, aprovada pelo Cade em maio. O pacote inclui supermercados, atacarejos, postos de combustíveis e CDs em diferentes estados.

 A Sá Cavalcante movimentou mais de R$ 50 milhões em nove meses por meio do Sá+, seu programa de relacionamento integrado ao Sá App. A plataforma permite que os consumidores acumulem pontos e benefícios a partir do cadastro de notas fiscais pelo celular. Desde o lançamento, o aplicativo registrou cerca de 100 mil downloads. O Sá App faz parte da estratégia focada em transformação digital da companhia.

 Tem uma coisa que a gente só aprende quando pisa na loja: o ponto de venda não tem paciência para vaidade. A peça pode ter ficado linda na apresentação. O conceito pode ter sido aprovado com entusiasmo. A campanha pode ter passado por várias rodadas de reunião, ajustes e alinhamentos internos. Mas, quando chega à loja, tudo fica muito simples: ou funciona, ou não funciona. Se não couber no espaço, não funciona.