As lojas anteriormente operadas sob a bandeira Mateus nos estados de Pernambuco, Paraíba e Alagoas passarão a operar como Novo Atacarejo. Além disso, as lojas de varejo situadas nos bairros Altiplano, em João Pessoa (PB), e Casa Forte, em Recife (PE), passam a adotar a bandeira “Novo Mercatto”. O anúncio feito pelo Grupo Mateus nesta sexta-feira detalha que a gestão das operações nos três estados permanecerá sob a liderança da equipe do Novo Atacarejo e a transição acontecerá nos próximos 30 dias, sem interrupção das atividades comerciais. Segundo o Grupo Mateus, a unificação fortalecerá o posicionamento competitivo da operação na região Nordeste, criando maior clareza de proposta de valor para o cliente e gerando ganhos de eficiência.
A partir de julho, o executivo se reportará diretamente a Dirk Van de Put, presidente e CEO da companhia. Mais recentemente, Banati ocupou o cargo de CFO da Kenvue. Antes disso, foi vice-presidente e CFO da Kellanova, antiga Kellogg Company, além de ter ocupado cargos de liderança nas áreas de gestão, finanças e estratégia na Procter & Gamble, Cadbury Schweppes e na Kraft Foods, empresa que deu origem à Mondelēz International após a aquisição da Cadbury.
O GPA passou a contar com um novo acionista majoritário: Silvio Tini. Dois dias depois de a companhia aprovar a queda da cláusula de poison pill (que exigia que um investidor com 25% ou mais fizesse a oferta pública de aquisição), o empresário passou a deter 25,8% das ações via sua gestora, a Bonsucex. Silvio já detinha 23%, fatia que alcançou em março deste ano. Com o aumento da participação, o executivo ultrapassa a família Coelho Diniz.
A partir de julho, o Prezunic Supermercados iniciará suas operações em Goiânia, capital de Goiás. A rede funcionará onde atualmente operam as unidades do Bretas, localizadas na Avenida Anhanguera e no Goiânia Shopping. Com isso, as atividades dos dois supermercados Bretas serão encerradas até o dia 28 de junho. "O novo modelo de loja é voltado ao atendimento, proximidade, novas seções e melhor experiência para os clientes", afirma o Prezunic. Apesar da mudança, o Bretas afirma que seguirá com outras unidades em operação. Após ter vendido suas lojas em Minas Gerais para o Supermercados BH, a rede manteve o negócio apenas em Goiás, onde tem 25 supermercados, além de postos de combustíveis. Desde 2010, o Bretas integra a Cencosud Brasil.
A EVER Trade Marketing, especializada em execução e inteligência no ponto de venda, anuncia a chegada de Michelle Tsufa como Presidente do Conselho Consultivo e Presidente do Comitê de Estratégia. A profissional apoiará a evolução da estratégia corporativa, o fortalecimento das relações com clientes, a identificação de novas oportunidades de negócios e a inovação.
O Festval reinaugurou, nesta quinta-feira (18), a unidade localizada na Avenida Anita Garibaldi, no bairro Cabral, em Curitiba. O projeto faz parte do plano de modernização das lojas adquiridas da rede Verde Mais e trouxe uma revitalização completa na arquitetura, fachada e equipamentos, além de um incremento de 4 mil itens ao mix, com destaque para adega e seção de importados.
A Nadir resolveu transformar o Copo Americano no copo da torcida brasileira. Com o mote “O melhor copo do mundo é nosso”, que remete ao campeonato de 58, a marca lança edições especiais das versões de 190 ml e 345 ml inspiradas no universo da torcida. Com a novidade, a expectativa é impulsionar as vendas do período em até 20%. A coleção sazonal terá kits do copo de 190 ml com seis unidade nas cores verde, amarelo e azul.
A Verde Campo fez a maior participação de sua história na Naturaltech 2026, destacando novos produtos e seu rebranding, com a renovação de todas as embalagens, que começam a chegar aos pontos de venda em junho. A empresa relança sua manteiga fermentada com a marca LACFREE e traz um novo sabor na linha de sobremesas proteicas. Outro destaque é a linha de iogurtes A2, que oferecem maior bem-estar digestivo.
A Schär destacou na Naturaltech seu principal diferencial: uma linha de produtos sem conservantes, com foco especial nos pães e em soluções que atendem desde o café da manhã até o jantar. Com foco em saudabilidade e no público com restrição alimentar, a empresa reforçou em seu estande o uso de ingredientes frescos e a ausência de aditivos químicos, corantes e aromatizantes. A Schär vem ampliando a produção nacional.
A Docile reforça seu posicionamento com a campanha "Gentileza Muda o Jogo" ao apresentar um conjunto de ativações para impulsionar a venda no varejo durante o período de Copa do Mundo. A empresa transformou o ponto de venda em uma extensão da marca, com o objetivo de criar jornadas mais atrativas. As iniciativas incluem arquibancada instagramável para fotos, dinâmica de chute a gol e brindes.
O Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) da Nestlé Brasil, localizado em São José dos Campos (SP), lançou uma chamada global para startups, instituições de ensino e centros de pesquisa interessados em cocriar soluções para o ambiente industrial. O programa busca projetos focados em três pilares operacionais: inspeção dimensional de tampas e fundos de latas em tempo real, otimização da higienização inteligente de sistemas de armazenamento de chocolate e automatização segura do processo de corte de embalagens de matéria-prima.
Com Recife e Caruaru movimentando cerca de R$ 1,1 bilhão em 2025, e Campina Grande ultrapassando os R$ 740 milhões, as festas juninas ganharam um protagonismo inédito, tornando-se indispensáveis para o planejamento estratégico das marcas. A Batux, agência de brand experience e live marketing, fechou projetos com companhias como Kenvue (dona de marcas como Sempre Livre, O.B. e Carefree) e Ajinomoto para as festas de Caruaru (PE), Alto do Moura (PE), Campina Grande (PB) e Maracanaú (CE). Esse ano, com a sobreposição da Copa do Mundo e o auge das Festas Juninas, as marcas já aceleram as ativações para a sazonalidade. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Chris Bradley, CEO da Batux, comenta sobre os investimentos das marcas.
O Oba Hortifruti abre sua segunda unidade em São José dos Campos, desta vez no bairro Urbanova. Com 1.704,41 m² de área de venda, a loja contará com o conceito Farm e será equipada com setores de hortifruti, açougue, peixaria, padaria, frios, adega, mercearia, ilha de sushi e produtos voltados à conveniência.
O Dia Supermercados finalizou o processo de recuperação judicial. O encerramento foi antecipado quatro meses antes do prazo original (outubro de 2026) após a rede comprovar o cumprimento integral das obrigações previstas no plano aprovado pelos credores. Controlado pelo empresário Nelson Tanure, o Dia havia iniciado o processo de recuperação judicial em março de 2024 com um passivo de quase R$ 1,1 bilhão.
A procura crescente por alimentos artesanais e de fermentação natural motivou a Central de Panificação da Coop (CPAN) a ampliar seu portfólio de produtos para o inverno. As novidades incluem uma linha de pães rústicos de fermentação natural e a reformulação de receitas já comercializadas pela rede.
A Enova Foods aposta em um modelo de negócio focado na diversificação para manter o ritmo de expansão em 2026. Com um portfólio composto por 11 marcas e aproximadamente 350 SKUs, a empresa tem como meta um crescimento de dois dígitos neste ano, sustentado pela agenda de inovação e novas categorias. Confira a entrevista com o CEO Rafael Sottili!
A Bom Princípio Alimentos anunciou a aquisição da DaMagrinha, marca desenvolvida pelo Hathor Group, em um movimento estratégico para ganhar tração no segmento de saudabilidade. A transação permite à companhia diversificar seu mix de produtos com foco em itens de maior valor agregado, atendendo à crescente demanda do consumidor por alimentos equilibrados.
O Grupo Carrefour Brasil fechou contrato com a GreenYellow Brasil para implementar sistemas de energia solar em 54 unidades da rede, utilizando o conceito de grid zero, onde a energia gerada é consumida localmente. O projeto, viabilizado pelo modelo Energy as a Service (EaaS), conta com um aporte superior a R$ 100 milhões e capacidade de 38 MWp. A expectativa é que os sistemas supram 30% da demanda energética de cada unidade.
A Selmi, detentora das marcas Renata, Galo e Todeschini, reportou a redução de 13 mil toneladas de emissões de CO₂ em suas operações durante o ano de 2025, impulsionada pelo uso de caldeiras de biomassa em suas plantas de Sumaré (SP) e Rolândia (PR). O projeto, que utiliza cavaco de madeira de fonte renovável e rastreada, substitui combustíveis fósseis e é um dos pilares da estratégia de descarbonização.
O Dia Supermercados lançou a HeyWhey, bebida proteica da marca própria "Melhor a Cada Dia", disponível em embalagens de 250 ml nos sabores chocolate, morango e baunilha. Segundo a rede, o produto tem 15g de proteína, é zero lactose e sem adição de açúcares. A novidade reforça o portfólio de mais de 800 itens do Dia e integra a iniciativa "Lupinha", tecnologia que utiliza QR Codes.
A Knorr, marca da Unilever Alimentos, oficializou sua entrada na categoria de noodles instantâneos por meio de uma edição limitada inspirada na animação "Guerreiras do K-Pop", da Netflix. O lançamento contempla três versões em formato cup: Frango Coreano, Carne Coreana e Costela Suína Coreana. Com preparo em três minutos, a novidade conta com garfo incluso e três sachês de tempero.
A Fini anuncia a chegada da Melancia em Fatias Azedinha ao seu portfólio. O lançamento reforça a linha com uma proposta focada em refrescância, que visa unir o sabor azedinho ao doce da fruta. Já disponível ao mercado, esse formato foi pensado tanto para o consumo individual e de conveniência, com embalagens de 80g, quanto para ocasiões de compartilhamento, por meio do formato 500g.
A Akio Produtos Alimentícios amplia sua linha de temperos com o Akio Alho Roxo em Pó 50g. Segundo a marca, este é o primeiro tempero em pó à base de alho roxo no Brasil. O produto tem rendimento equivalente a 20 dentes de alho e é produzido com alho roxo e fécula de mandioca. A novidade já está sendo distribuída para supermercadistas e atacadistas do Sudeste e Centro-Oeste.
A JBS anunciou uma redução de US$ 400 milhões em seu plano de investimentos para 2026. O movimento faz parte de uma nova estratégia da companhia, apresentada a investidores em Nova York, que prioriza a eficiência operacional, o fortalecimento de marcas próprias e a redução da alavancagem financeira. A empresa direcionará seus esforços para categorias de maior rentabilidade, como alimentos processados.
No dia 02 de julho, o Rissul iniciará a operação de sua unidade em Esteio (RS), localizada no Centro da cidade. Com investimento de R$ 30 milhões, a estrutura possui área total de 3.485 m², sendo 1.440 m² destinados à área de vendas. A operação conta com sete checkouts tradicionais, seis self-checkouts e 63 vagas de estacionamento, incluindo dois carregadores para veículos elétricos. Entre os destaques está a Padaria.
A loja GBarbosa da Barra dos Coqueiros, em Sergipe, apresenta ao mercado um novo conceito, o “store in store”. Nesse modelo de negócio, a marca baiana Perini passa a assinar duas áreas em lojas selecionadas: o Empório Perini e a Adega Perini, aportando mais de 300 produtos de fabricação própria e 1.200 rótulos de vinhos. A expectativa é que outras lojas do estado recebam o modelo.
O Supermercados BH avança em seu plano de expansão no mercado baiano com a conversão de unidades que operavam sob a bandeira Mineirão Atacarejo. As lojas em Vitória da Conquista e Bom Jesus da Lapa passam por um processo de transição para a nova identidade da rede mineira, fruto da aquisição de operações anteriormente pertencentes à DMA Distribuidora.