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segunda-feira, 19 de outubro de 2026

Imagem: UnidaSul anuncia mudanças em sua operação de atacado distribuidor e foca no varejo e atacarejo

 A UnidaSul Distribuidora Alimentícia S/A promoverá, a partir de 31 de dezembro de 2026, uma mudança no modelo de atuação no segmento de atacado distribuidor. A decisão, resultado de uma avaliação iniciada em 2023, integra o planejamento de longo prazo da companhia e acompanha o direcionamento dos negócios para ampliar o protagonismo do varejo e do atacarejo. Nesse contexto, as bandeiras Rissul e Macromix passam a ocupar posição ainda mais relevante no desenvolvimento da empresa. Parte das demandas atualmente atendidas pelo atacado distribuidor será absorvida pelo atacarejo, ampliando a integração entre os negócios e a presença da companhia em diferentes mercados do Rio Grande do Sul. O planejamento também contempla os demais negócios e as marcas próprias do grupo, com iniciativas de inovação e comunicação voltadas à competitividade e ao posicionamento no mercado.

 A busca por refeições práticas e equilibradas impulsiona o mercado de pratos prontos no Brasil, que registra crescimento de dois dígitos em volume e faturamento, segundo dados da Nielsen Retail. Nesse cenário, a linha Perdigão Meu Menu, focada em refeições individuais, multiplicou por 50 seu faturamento nos canais de autosserviço e atacarejo. Com o desempenho, a Perdigão alcançou 27,2% de participação de mercado.

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Imagem: L’OR leva consumidores a Capri e Santorini em promoção

 L’OR, marca de cafés premium da JDE Peet’s, dá início a mais uma edição da promoção “Seu Destino é L’OR”, que convida os consumidores a explorarem novas experiências e descobrirem destinos inspiradores por meio do universo do café. A campanha conecta a sofisticação do portfólio da marca ao prazer de viajar, com prêmios diários, sorteios semanais e duas viagens internacionais com acompanhante.

 O Magazine Luiza registrou um mês de setembro recorde em 2026, com incremento de cerca de R$ 1 bilhão em seu volume de vendas. O avanço foi impulsionado pelo ganho de fatia de mercado em meio ao momento desafiador do varejo nacional, além da recuperação do seu e-commerce, que voltou a crescer. A retomada no ambiente digital e a manutenção do ritmo nas lojas físicas marcam uma inflexão para a rede.

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Imagem: Santa Massa amplia as possibilidades de sabor nas festas de fim de ano

Das confraternizações ao churrasco de Natal, as festas de fim de ano abrem espaço para sabores que todo mundo gosta. Com Pão de Alho Tradicional e o Levemente Picante, Pão de Cebola, Pepperoni com Requeijão e Pão Doce de Leite, além dos torresmos e farofas ajuda a deixar esses encontros ainda mais gostosos e práticos.

Exclusivo GiroNews
Imagem: Indústria acende a brasa para impulsionar categoria de churrasco no fim de ano

A combinação de confraternizações, férias e encontros familiares no fim de ano impulsiona o consumo de produtos ligados ao churrasco. “A demanda pela categoria de pão de alho cresce mais de 50% nesse período. Os meses de novembro e dezembro são importantes para a categoria”, revela Nicanor Guerreiro, gerente de marketing da Santa Massa.

Imagem: M. Dias Branco compra Grespan e amplia atuação na panificação congelada

 A M. Dias Branco anuncia a aquisição da Grespan, especializada na fabricação e comercialização de produtos de panificação congelada. Em 2025, a Grespan alcançou R$ 138,7 milhões de receita bruta, atendendo mais de 1.100 clientes por meio de um modelo de negócio que combina produção de alimentos congelados, logística própria, fornecimento de equipamentos e suporte técnico especializado.

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Imagem: O sabor de NINHO® chegou à pausa do café da sua empresa

Sua empresa já pode oferecer Café com NINHO® nas máquinas automáticas NESCAFÉ®. Uma novidade que combina café com o sabor familiar de uma marca presente há gerações na vida dos brasileiros. Agora, essa marca tão presente no dia a dia também faz parte da pausa do café da sua empresa. Quer saber como levar essa opção para o seu time? Clique em Leia Mais. 

 A Associação Catarinense de Supermercados (ACATS) manifestou preocupação com os impactos da Emenda Constitucional nº 141/2026, que extingue a escala 6x1 e reduz gradualmente a jornada semanal para 40 horas. A entidade afirma que cumprirá a nova regra, mas alerta para possíveis efeitos sobre custos operacionais, preços dos alimentos, empregos e abastecimento, especialmente nos pequenos e médios supermercados. Em Santa Catarina, o setor reúne cerca de 16 mil estabelecimentos e emprega 230 mil pessoas.

Exclusivo GiroNews
Imagem: Os desafios do setor supermercadista com o fim da escala 6x1

 Na sexta-feira (16), o Congresso Nacional promulgou a emenda à Constituição que acaba com a escala de trabalho 6x1 e garante aos trabalhadores dois dias de repouso remunerado por semana, sem redução salarial. É a primeira mudança na jornada de trabalho em 38 anos, desde a Constituição de 1988. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Michel Jasper, CEO da Web Jasper, especializada em sistemas de tecnologia para o varejo, analisou os principais desafios dos supermercados diante da mudança. “Para manter as mesmas horas trabalhadas, a loja precisa contratar cerca de 10% a mais de horas, sem redução de salário. A folha é uma das maiores linhas de despesa da operação. Num negócio com margem líquida que historicamente gira entre 2% e 3%, não existe gordura para absorver isso calado.” O domingo também se torna um desafio.

 O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a Panco como compradora da marca Nutrella, que a Bimbo foi obrigada a vender para concluir a aquisição da Wickbold. No mesmo dia da aprovação, o Cade enviou ofícios às duas empresas determinando que adotem “de forma tempestiva” as providências para concluir a transferência da marca, conforme previsto no acordo de setembro de 2025.

 O Supermercado Amigão de Assis (SP) foi adquirido pela rede de supermercados Avenida e passará a operar com o nome Avenida Morumbi. A unidade ficou fechada ontem (14) e reabriu hoje (15). As obras de reforma e reformulação do espaço já tiveram início e devem durar cerca de 60 dias. A mudança vai além da identidade visual: a unidade passará por adaptação para incorporar o padrão de atendimento Avenida.

Imagem: Diniz Supermercados prevê investir mais de R$ 80 milhões no Cariri (CE)

 O Diniz Supermercados pretende injetar mais de R$ 80 milhões na região do Cariri, no Ceará, nos próximos três anos, com novas unidades em Juazeiro do Norte, Crato, Barbalha e Caririaçu. A expansão inclui a inauguração de uma loja no bairro Zacarias Gonçalves (Lameiro), no Crato, ainda em outubro, e integra o planejamento para alcançar R$ 1 bilhão em faturamento anual até 2030. Segundo o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), a empresa é a maior rede supermercadista do interior cearense. Fundada em 1999, em Juazeiro do Norte, a rede também pretende ampliar a atuação em canais como e-commerce, food service e atacado. Entre os projetos previstos está uma loja no bairro Jardim Gonzaga, em Juazeiro do Norte, na Avenida Antônio Correia Celestino, além de unidades nos bairros São José e São Miguel.

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