Páscoa 2026 10/02/2026

 O volume de vendas para a Páscoa deste ano deve atingir o maior patamar desde o início da série histórica em 2005, segundo projeção da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). O montante de R$ 3,57 bilhões representa um crescimento real de 2,5% frente a 2025, já descontada a inflação. O desempenho é sustentado pelo mercado de trabalho aquecido e pela melhora na renda das famílias, consolidando a data como a sexta mais importante para o calendário comercial.

 O Jornal Giro News preparou uma cobertura completa e dinâmica da Páscoa 2026, com atualizações constantes até o dia 05 de abril. Acompanhe as principais tendências e estratégias que estão norteando o varejo, o atacado e a indústria em uma das datas mais importantes do calendário comercial. A cobertura especial também destaca as novidades, campanhas e ativações que marcam a sazonalidade no trade.

 O e-commerce tem passado por um movimento de alta nas vendas durante o período. Os números divulgados pelo mercado ainda não são muito claros, mas indicam uma evolução. De acordo com dados da Nielsen, por exemplo, 65% dos consumidores compram seus produtos de Páscoa via e-commerce – o instituto não detalha, porém, qual perfil de cesta representa esse percentual. Já na plataforma de e-commerce Nuvemshop, a quantidade de produtos cresceu 30% no faturamento.

A Páscoa, período mais doce do ano, está chegando. E Neugebauer traz surpresas ao consumidor: mais uma doce viagem vem aí! Na Páscoa 2026, ano em que Neugebauer completa 135 anos de história, o Coelho Nino, tradicional personagem da marca, traz produtos queridinhos e que são sinônimo de presente.

 A Kopenhagen acelera sua estratégia para a Páscoa 2026 ao reestruturar o portfólio com foco nos clássicos, reposicionar preços e intensificar os investimentos em inovação de sabores e licenciados. O movimento busca ampliar a relevância da marca no período mais importante do ano para a categoria de chocolates e sustentar o crescimento, com expectativa de avanço de até 30% apenas na categoria de produtos licenciados.

 A Arcor lançou a linha Bon o Bon Supreme. Com recheio de avelã super cremoso, wafer crocante, cobertura dupla de chocolate e topping com pedaços de avelã, o lançamento chega ao mercado em caixa presenteável com oito unidades. A novidade ainda conta com formato em ovo de Páscoa: com 238g, o produto é feito com chocolate ao leite e avelãs triturados e acompanha um Bon o Bon Supreme com recheio de avelã.

 Neste ano, a Fini amplia sua estratégia para a Páscoa por meio de colaborações que expandem seu universo para novos formatos de consumo. Em parceria com a Top Cau, nas gôndolas da Americanas, a novidade é o Ovo de Páscoa Drageado LASA, nos sabores Fini Beijos, Dentaduras e Bananas. A proposta mistura o chocolate às balas Fini, com preço estimado de R$ 64,90. O varejo também recebe o Ovo Lenço Dupla Camada.

 A Páscoa se tornou um termômetro das mudanças no comportamento do consumidor na categoria de chocolates. Nos últimos anos, o mercado tem enfrentado transformações que vão além da sazonalidade, refletindo novos hábitos de compra, maior exigência e busca por valor. “O consumidor está mais atento ao valor percebido, mais criterioso nas escolhas e mais planejado na jornada de compra”, analisa Ana Assis, diretora de Marketing de Lacta, Milka e Sazonais da Mondelēz Brasil, em entrevista ao Jornal Giro News. Os consumidores se organizam com antecedência para garantir produtos antes do domingo de Páscoa - movimento ligado não apenas a promoções, mas também ao desejo de estar preparado para celebrações antecipadas. Com isso, além de o shopper pesquisar mais e comparar preços, o consumo é distribuído durante a pré-Páscoa. 

 Segundo a varejista, a estratégia aposta na antecipação como forma de ajudar no planejamento das famílias e proporcionar uma experiência de compra mais agradável e organizada para a Páscoa.

 A Bauducco inicia sua campanha de Páscoa com uma projeção de crescimento de 12% no faturamento, com o maior investimento dos últimos 5 anos. Esse otimismo é sustentado pelo aquecimento da categoria de colombas, que leva a Fermentação Natural presente nos Bauducco Panettones e Chocottones. Outro pilar da estratégia é a categoria ChocoBakery.

 Nesta Páscoa, a Hershey's apresenta a Capibarra, sua nova mascote oficial, e realiza duas ativações na cidade de São Paulo. O Parque Villa-Lobos ganhou a Casa da Capibarra, um escape room temático onde os visitantes percorrem desafios como descobrir sabores e encontrar as embalagens escondidas entre os elementos do cenário.

 A categoria de Colomba Pascal registrou um crescimento de 9,2% em valor e 3,8% em volume na comparação entre 2025 e 2024, segundo dados da NielsenIQ encomendados pela Abimapi. O faturamento saltou para R$ 120 milhões, com um volume total de 8,4 mil toneladas comercializadas nos canais de autosserviço e atacarejo. O desempenho foi impulsionado pelo aumento da presença dos produtos nas gôndolas e pela aposta da indústria em versões trufadas e recheadas. 

Para a Páscoa 2026, Lacta reforça sua estratégia de unir inovação, alto apelo sensorial e um portfólio capaz de atender diferentes perfis de compra. A marca aposta em sabores desejados, licenças relevantes e opções acessíveis, garantindo um portfólio completo e democrático dentro da categoria.

 O lançamento da temporada busca atender à demanda dos consumidores por sabores amargos com notas frutadas.

 Em evento de apresentação do seu portfólio para a Páscoa, a Nestlé destacou os números do mercado e da sua operação. No canal alimentar em 2025, a sazonalidade cresceu 16% e comercializou 875 milhões de ovos de Páscoa. Para este ano, a empresa espera manter o ritmo de crescimento e vai trabalhar com um volume de 174 milhões de unidades, incluindo ovos e barras, apostando em nostalgia, presenteáveis e personalizáveis.

 Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Lilian Rodrigues, diretora de marketing da companhia, afirmou que após um ano de 2025 de desafios e incertezas por conta da inflação do cacau, 2026 começa com otimismo e resultados que já são positivos. “Ano passado foi um ano fortemente impactado, algo que a gente nunca viu na história em se tratando de cacau, mas para esse ano a gente já tem um cenário muito positivo”, declara.

 A marca própria das redes Extra Mercado e Pão de Açúcar anunciou sua aposta no público infantil para a Páscoa 2026. A nova linha é composta por um Ovo de Chocolate ao Leite (90g), que acompanha uma maleta ilustrada, e um pacote de mini ovinhos (84g).

 Os chocolates premium têm ganhado cada vez mais relevância na principal data comercial para a categoria. Para Reinaldo Silva, diretor de trade marketing da Ferrero para América do Sul, o movimento reflete uma busca do consumidor por qualidade, diferenciação e experiência. “Enxergamos esse segmento como central e em constante evolução. Atualmente, existe uma valorização crescente do chocolate premium, com consumidores buscando confiança, sabor, diferenciação e boa experiência, para além do ponto de vista financeiro”, analisa o executivo, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Em paralelo, os chocolates artesanais também fortalecem presença no consumo sazonal. “O movimento de chocolates artesanais ajuda a ampliar o repertório do consumidor e pode reforçar a importância de atributos como diferenciação.”

 Para esta Páscoa, a Arcor está trazendo novidades em seu portfólio, como o chocolate Block, que chega em molde diferenciado com amendoins inteiros na casca do ovo, e o ovo Bon o Bon Supreme, feito com chocolate ao leite e avelãs trituradas. Outro lançamento é o ovo Bon o Bon Paçoca, que combina chocolate ao leite com pedaços de paçoca na casca e acompanha um bombom. A linha Tortuguita também conta com novidades.

 A companhia selou parceria com a Brasil Cacau, que fornecerá os chocolates para a venda de kits com brinquedos. O portfólio terá produtos licenciados com Hello Kitty, personagens da Marvel e Pixar, Turma da Mônica, Barbie e Hot Wheels. As lojas também venderão ovos de Páscoa com brinde da Carmed, produto labial da Cimed.

 A Kinder apresentou uma novidade em seu portfólio: o Ovo de Páscoa temático dos personagens Smurfs. Com este lançamento, a marca pertencente à Ferrero aposta na nostalgia e na memória afetiva para atrair os consumidores na data. O Ovo de Páscoa traz 100 gramas da combinação entre chocolate ao leite e recheio ao leite da Kinder. Junto do chocolate, chegam surpresas dos Smurfs, com três versões em miniatura.

 A estratégia combina abastecimento antecipado e fortalecimento da produção própria. A principal aposta está na Confeitaria Artesanal da rede. Segundo o Supernosso, a demanda por ovos de colher com sabores premium, como pistache, Ferrero Rocher e KitKat, reflete uma mudança no perfil de consumo, com clientes em busca de produtos de maior valor agregado para presentear.

 Em um movimento estratégico, a ZD Alimentos anunciou o lançamento do Ovo de Páscoa Moranguete, celebrando os 50 anos de atuação no mercado. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Eloizi Dedemo, Vice-Presidente de Mercado da empresa, destacou a estreia na sazonalidade. “Esse foi o primeiro ano que a gente se arriscou no mundo do ovo de Páscoa."

 A campanha de Páscoa do Supermercados Imperatriz sorteará um ano de chocolates a 10 ganhadores. Até o dia 05 de abril, a cada R$ 100 em compras, os membros do Super Clube Imperatriz recebem um número da sorte. Compras realizadas com o Unixcard ou Pix garantem um número da sorte adicional. Já no Brasil Atacadista, o foco da promoção é promover os itens transformadores.

 A Brasil Cacau entra na Páscoa 2026 acelerando sua estratégia de expansão e inovação, impulsionada por um crescimento de mais de 40% na sazonalidade de 2025. Para a temporada, a marca apresenta um portfólio com 38 produtos, sendo 18 lançamentos, e amplia sua presença em diferentes momentos de consumo por meio de collabs com marcas como Nesquik e Fini.

 Um levantamento da Neogrid mostra que o preço médio por quilo de um ovo de 100g chegou a R$ 822,39 em fevereiro de 2026. No mesmo período, a barra de 100g foi comercializada, em média, por R$ 234,90/kg. A análise revela ainda que o tamanho da embalagem é determinante no preço. Entre os ovos, os modelos de 100g permanecem entre os mais caros proporcionalmente.

 A Páscoa consolidou-se como um período estratégico para a Garoto no mercado internacional, respondendo por 7% de todo o volume exportado pela companhia ao longo do ano. Com presença em 20 países, a marca registrou maior demanda em mercados como Uruguai, Bolívia, Chile, Estados Unidos, Japão e Paraguai. O desempenho é impulsionado por marcas como Serenata de Amor e Baton.

A presença da Páscoa na jornada do consumidor ultrapassa, cada vez mais, as tradicionais parreiras dos pontos de venda. A proposta é que a conexão com o chocolate comece antes mesmo da compra e que o sentimento despertado pela sazonalidade perpetue para além do domingo de Páscoa, durante todo o ano. “A gente usa a Páscoa para levantar o assunto, porque é a maior sazonalidade da categoria. Só que a ideia é ir trabalhando ao longo do ano todo. Você não precisa esperar uma data especial, não precisa esperar a Páscoa ou o Natal, para estar presente e poder se conectar com quem ama. Essa é uma mensagem muito ampla, que dá para trazer para produto, campanha, influenciador…”, afirma Ana Assis, diretora de Marketing de Lacta, Milka e Sazonais da Mondelēz Brasil, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

 Nos últimos 12 meses, a inflação do chocolate em barra e do bombom acumula alta de 24,77%. Os preços na categoria refletem os impactos defasados da disparada das cotações do cacau.

 A Americanas abriu mais de 5 mil postos de trabalho temporários, reforçando sua operação para a data. A previsão das contratações é para o início de março, para atuar nas mais de 1.400 lojas físicas da varejista. Entre as atividades estão o atendimento ao cliente, operação de caixa, organização de itens nas gôndolas e parreiras de ovos de Páscoa.

 O movimento é parte fundamental do plano estratégico da Mondelēz Brasil, que busca repetir o feito de dobrar de tamanho nos próximos quatro anos. A campanha, idealizada pela agência DAVID, foca na transição do Carnaval para a Páscoa, explorando a imagem da artista em momentos de conexão familiar para estimular o consumo antecipado de chocolates.

 A rede de mercados autônomos Peggô Market anunciou uma estratégia para a Páscoa 2026, com a meta de faturar R$ 500 mil durante o período. A aposta da microfranquia combina a ampliação do portfólio — que inclui desde ovos de Páscoa e Colombas até vinhos para harmonização — com o uso de ferramentas de geomarketing para personalizar o mix de produtos de cada unidade. Ao todo, são 360 operações distribuídas por 20 estados.

 A Baden Baden, marca de cervejas super premium do Grupo Heineken, e a Kopenhagen anunciaram uma colaboração para a Páscoa 2026. O lançamento é a Baden Baden Língua de Gato, uma chocolate beer de edição limitada que combina notas de baunilha e cacau, apresentando teor alcoólico de 6% e baixo amargor (10 IBU). O produto estará disponível nos principais pontos de venda do país no período pré-Páscoa.

 A estratégia de antecipação das vendas de produtos para a Páscoa deste ano também foi tomada pelo Stok Center, disponibilizando ovos de Páscoa desde o início de fevereiro, visando atender um público que quer evitar filas, garantir produtos de suas marcas preferidas e diluir os gastos ao longo do tempo. A rede de atacarejo manterá o volume de compras igual ao de 2025, com todas as marcas já disponíveis nas lojas.

 Neste ano, o varejo brasileiro está antecipando as vendas de ovos de Páscoa. Este movimento está acontecendo no país inteiro e, segundo o especialista em vendas e professor do Ipog (Instituto de Pós-Graduação e Graduação), Adriano Borges, o varejo utiliza a tática para diluir o faturamento e aliviar o caixa em um cenário de consumo cauteloso e juros altos. O especialista aponta que, como os produtos são comprados pelas redes meses antes da data, a exposição antecipada ajuda a espalhar o risco. Entretanto, Borges alerta que que a tática só funciona se houver uma narrativa clara e uma equipe preparada para explicar o movimento ao cliente. A meta é evitar que a antecipação gere dúvida.

A Lacta iniciou uma série de ações na preparação para a Páscoa. Este ano, no dia seguinte ao desfile das Campeãs, a Sapucaí contou com uma atração: ovos de chocolates invadiram a TV aberta em uma ação que conecta o encerramento do Carnaval e o início dos preparativos para a Páscoa. A campanha nacional conta com lançamento de um filme, seguido de ativações que reforçarão este conceito. A comunicação tem um plano 360.

 Até o dia 05 de abril, o Covabra Supermercados realiza seu Festival de Páscoa, reforçando o mix de produtos sazonais. A expectativa é registrar um crescimento de 9% nas vendas de chocolates e de 10% no setor de frios e pescados, em comparação ao ano anterior. A rede aposta em marcas como Lacta e Nestlé, além de fornecedores de pescados como Brasfish.

 Já no início de fevereiro, o varejo iniciava ações para uma das datas mais importantes para o setor, a Páscoa. “Alguns consumidores antecipam as compras, até mesmo porque o brasileiro é um povo muito festivo e adepto às comemorações, além de ser uma forma de não correr o risco de ficar sem os produtos preferidos, que acabam esgotando mais rápido”, apontou a diretora do Condor.

  Para o período sazonal, a ABRAS estima um crescimento de até 10% no volume de consumo, mantendo o ritmo do ano anterior. O levantamento aponta que a alta do cacau é o principal limitador, com chocolates acumulando reajuste de 26,36% em 12 meses. Para enfrentar a pressão nos preços, 80% das redes supermercadistas planejam promoções.

 O chocolate em barra e o bombom acumularam alta de 24,87% nos últimos 12 meses encerrados em março, segundo dados do IPCA-15. O índice é superior à inflação geral, que ficou em 3,9% no mesmo período. As variações chegam a 27,8% em Porto Alegre e 18,4% em Belo Horizonte. A manutenção da demanda abriu espaço para que o varejo e a indústria repassassem os custos.

 Tradicionalmente associados ao público infantil, o portfólio de Páscoa vem ganhando novas abordagens de mercado: empresas têm ampliado o leque de licenciamentos para atingir novos públicos. Adolescentes, adultos, fãs de cultura pop, colecionadores e até consumidores “premium” fazem parte dessa nova visão do mercado, que tem como estratégia repensar o consumo sazonal.

 De acordo com uma pesquisa realizada pela Abecs em parceria com o Instituto Datafolha, a Páscoa deste ano deve injetar aproximadamente R$ 6 bilhões na economia brasileira, um crescimento de 14,2% em relação a 2025. O estudo revela que o ticket médio do consumidor subiu para R$ 175 (ante R$ 146 no ano anterior), com 98 milhões de brasileiros planejando ir às compras.

  O Fort Atacadista preparou uma programação para celebrar a Páscoa em algumas lojas de Cuiabá e Várzea Grande. As unidades vão receber atividades gratuitas voltadas para famílias e crianças, como a presença do Coelhinho da Páscoa, distribuição de chocolates e oficinas temáticas. As ativações serão no Fort Atacadista FEB, em Várzea Grande, e no Fort Atacadista Chapada, em Cuiabá.

  Um levantamento do Mercado Livre sobre o comportamento de consumo para a Páscoa 2026 revelou uma mudança de hábito dos brasileiros, com destaque para a saudabilidade e o planejamento. As buscas por chocolates zero açúcar dispararam 243% em comparação ao ano anterior, enquanto a categoria de ovos de chocolate registrou um salto de 341% nas visitas durante a semana que antecede a data.

A Hershey’s intensificou sua estratégia de trade marketing para a Páscoa 2026, levando a mascote Capibarra para o ponto de venda em todo o país. A ativação abrange cerca de 150 lojas, incluindo supermercados, atacarejos e unidades de proximidade, como a rede Oxxo. O plano inclui ambientações e o modelo store in store no Atacadão, com o objetivo de posicionar as barras de chocolate como alternativa democrática e presenteável.

  O Pão de Açúcar, em parceria com a Lacta, lançou ativações de Páscoa que transformam suas lojas em plataformas de retail media e experiência imersiva. O destaque é a unidade do Morumbi, em São Paulo, que recebeu uma "parreira de ovos" no estacionamento equipada com QR Codes que conectam o cliente ao e-commerce da rede. A estratégia visa unir o impacto físico à conveniência digital, permitindo compras online.