As indústrias têm buscado, cada vez mais, modelos diferenciados de exposição, para destacarem seu portfólio nos pontos de vendas de varejistas. A BRF, por exemplo, implementou o primeiro Mercato Sadia dentro de um supermercado. O modelo, que possui unidades com operação independente em São Paulo e Santa Catarina, chegou recentemente à loja do Pão de Açúcar em Alphaville, em Barueri (SP). Já a Seara está investindo na ampliação do seu Empório de Frios, que funciona como um programa de fidelização para varejistas e visa "reinventar a categoria de frios". A iniciativa, que contempla produtos de outras marcas, já foi implementada em mais de 300 lojas pelo Brasil.

Levar o conceito de proximidade, já trabalhado em outros segmentos do mercado, ao varejo pet. Essa é a proposta da Pet to Go, empresa que nasceu em abril deste ano e iniciará a operação de três lojas-piloto em agosto. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, o sócio-diretor Tom Ricetti revela que as primeiras unidades serão instaladas em São Paulo e São Carlos (SP). Até o final do ano, o objetivo é abrir pelo menos mais três pontos de venda, incluindo Ribeirão Preto no plano de expansão. "Teremos lojas próprias e franqueadas. O custo da franquia deve ficar em torno de R$ 55 mil e R$ 60 mil."

Não é de hoje que o varejo, assim como a economia em geral, vive de ondas sazonais com formatos de lojas que vendem uma ideia de futuro, quando na verdade entregam apenas um presente com prazo de validade bem curto. Atualmente, vivemos dois grandes 'booms' no mercado brasileiro: as lojas autônomas, que ganharam força nos últimos anos, e o famigerado cash & carry, que conquistou notoriedade há pouco mais de 10 anos e figura agora como grande destaque na expansão das principais redes varejistas do país.

"O consumidor tem tudo na mão. O celular é um 'personal computer' onde ele faz pesquisa de preço, entra em site de opinião, sabe se o produto é bom, descobre o canal que vende mais barato ou tem frete grátis e ainda ganha cupom de desconto." É assim que Robson Munhoz, diretor de Sucesso do Cliente na Neogrid, especializada em soluções para a gestão da cadeia de suprimentos, define o "consumidor empoderado". Para o executivo, trata-se de uma das tendências que já são realidade no mercado varejista. O conceito está atrelado ao poder que a tecnologia trouxe ao consumidor. "Ele compra onde quer, na hora que quer e de quem quer."

Desde 2020, foram identificadas, pela Bnex, 521 novas lojas do canal alimentar no país, sendo 37,1% de atacarejo, 35,1% de vizinhança, 25,9% de supermercados e 1,2% de hipermercados. "A minha visão sobre o atacarejo é que, desde os últimos anos, ele passou a ser um canal mais democrático. As redes passaram a investir em maior mix de produtos e experiências dos shoppers", revela Evandro Alampi, Head de inteligência na Bnex, empresa de ciência de consumo, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Segundo o executivo, apesar de ser o que mais cresce, o ritmo dos atacarejos vem desacelerando.

A Economapas, startup de tecnologia, lançou o "Hot Expansion", ferramenta de inteligência que tem como objetivo auxiliar a expansão de franquias e do varejo. De acordo com a empresa, a solução também contribui em frentes como ações de marketing e distribuição de produtos. "O mapeamento é feito através de Big Data. Nós capturamos, tratamos e estatisticamente projetamos os dados em qualquer granularidade. Pegamos os dados em fontes públicas, como: Receita federal, IBGE, PNAD, IPEA, ministérios do governo, robôs em páginas de internet que também são públicas e parcerias com grandes empresas como Google e Pro Score", afirma a Economapas.

O G10 Favelas, bloco de líderes e empreendedores de impacto social das favelas, comemora, no mês de julho, 1 milhão de pacotes entregues em sete favelas, o que equivale à uma carga de R$ 500 milhões. "Estamos fazendo ampliação para 50 novas favelas, para possibilitar que mais pessoas possam ter suas encomendas entregues na porta", afirma Gilson Rodrigues, presidente do G10 Favelas, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. A organização conta com a parceria de mais de 50 empresas, entre elas Riachuelo, C&A, Magazine Luiza e Americanas. "Nós estamos atuando em 389 favelas em 16 estados."

Supermercados, esportes, magazines e eletromóveis registraram, em 2021, um crescimento nos índices de perdas em comparação a 2020. No setor supermercadista, as perdas aumentaram de 2,10% para 2,15%, segundo a 5ª Pesquisa Abrappe de Perdas no Varejo Brasileiro, realizada pela Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe), em parceria com a KPMG em 12 segmentos. No varejo de artigos esportivos, as perdas saíram de 0,99% para 1,12%, enquanto em magazines saltaram de 0,91% para 0,94% e no segmento de eletromóveis foram de 0,11% para 0,26%.

O mercado pet brasileiro cresceu 14% no primeiro trimestre de 2022, em comparação com o mesmo período do ano passado. "Desde o início da pandemia, ele vem em uma crescente com percentuais extremamente animadores. A gente acredita que esse ano vai ser muito vigoroso", afirma Nelo Marraccini, Presidente do Conselho Consultivo do IPB (Instituto Pet Brasil), em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Para o executivo, a categoria de alimentação deve puxar o mercado, tendo em vista que o poder de compra diminuiu por conta da inflação. "Até os pisos salariais voltarem, o poder de compra, essa parte de brinquedos, acessórios, não responde tão rápido", explica.

Um estudo da Totvs, intitulado Índice de Produtividade Tecnológica, revelou que 94% dos varejistas entrevistados possuem pelo menos um canal de vendas digital, indicando que a grande parte dos lojistas brasileiros investiu no ambiente virtual para garantir melhor proximidade e atendimento e, consequentemente, fidelizar e conquistar clientes. No entanto, quando o assunto é fonte de receita, as lojas físicas ainda representam a maior parte do faturamento do varejo, sendo responsáveis, em média, por 67% da receita, enquanto os canais digitais representam 14% do faturamento médio e contatos com representante ou telefone, 19%.