Clubes de Assinatura no Varejo: receita recorrente e clientes fiéis
*Por Erlon Labatut,sócio-fundador da Franqueador.com econsultor de franquias credenciado pelo SEBRAE
O
sonho de todo empreendedor é ter uma receita recorrente garantida. Começar do
zero a busca pelo faturamento, mês a mês, é algo desafiador. Os custos fixos
sempre estarão presentes, independente do sucesso ou fracasso das vendas.
Antes, a tal "receita recorrente" era quase que exclusiva de empresas de
serviços: escolas, academia, softwares, entre outros. No varejo, esse luxo era
um sonho distante, mas o jogo está virando.
Nos
últimos anos ocorreram movimentações no mercado que provocaram e permitiram o
surgimento de clubes de assinatura. Assim, o consumidor com melhor poder
aquisitivo e menos tempo livre ficou com a mente aberta para consumir em um
formato onde um terceiro faz a curadoria de produtos que ele irá gostar, entre
os inúmeros disponíveis no mercado. O que também facilitou esse processo foi o
avanço da tecnologia, que permite a gestão de pagamentos e todo o controle
necessário para viabilizar esse tipo de operação.
Diante
deste cenário, surgiram inúmeras empresas online com este modelo de negócio,
como é o caso da hoje gigante Wine - assinatura de vinhos, e outros
cases variados em segmentos como cosméticos, roupas e até produtos para pets.
Além da receita recorrente, estas empresas conseguiram algo ainda mais
complexo: a fidelidade de seus clientes. Como elas chegam antes no "bolso" do
consumidor, quem é assinante deixa de comprar no varejo tradicional, preferindo
aguardar os produtos que receberá pelo clube.
Agora
o varejo físico vai demonstrando que acordou para esse novo modelo de consumo e
entrou no jogo. Um exemplo positivo é o projeto piloto (realizado para teste
apenas em uma loja) da Kopenhagen de assinatura de café na loja, onde o cliente
paga R$60 para poder tomar um café por dia durante todo o mês. O resultado
financeiro na ponta do lápis ainda é uma incógnita, mas já gerou repercussão
nas redes sociais, fidelidade dos clientes e vendas extras.
O
campo de jogo no varejo é diferente, mas com criatividade e ousadia é possível
fazer excelentes ações de assinatura com a vantagem de que, além dos benefícios
iguais aos dos negócios online, pode gerar fluxo para o estabelecimento e
aumentar ainda mais as vendas. As relações mudam, e com ela novas estratégias
surgem, mas o varejo que se adapta continua forte.
