O grupo Magalu e o Mercado Livre anunciam uma parceria comercial para a oferta de produtos de estoque próprio (1P) do Magazine Luiza, KaBuM! e Época Cosméticos aos clientes do marketplace. Toda a operação de entrega será realizada pelo Magalog, operador logístico independente do Magalu. Iniciada hoje (2), a parceria integra o novo ciclo estratégico da companhia, que prevê acelerar as vendas do e-commerce 1P por meio de marketplaces parceiros e ampliar a audiência dos canais próprios.

O Grupo Piracanjuba e a Cooperativa Mista dos Produtores de Leite de Morrinhos (Complem) anunciam uma parceria para a operação da unidade de lácteos. O acordo será viabilizado por meio do arrendamento dos ativos industriais de produção de leite e da Compleite, marca goiana com mais de 40 anos de história. Com isso, a unidade de lácteos da Complem passará a ser operada exclusivamente pelo Grupo Piracanjuba, enquanto a cooperativa seguirá atuando em outras atividades, como grãos, captação de leite, nutrição animal, lojas agropecuárias e supermercados.

A naPorta, logtech especializada em logística para áreas complexas, expande suas operações para o Espírito Santo e Minas Gerais, com início das atividades em Vila Velha (ES) e Belo Horizonte (MG). O movimento amplia a atuação da empresa em comunidades urbanas e acompanha o crescimento do comércio eletrônico no Brasil, que deve faturar mais de R$ 260 bilhões em 2026, segundo projeções da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). De acordo com o IBGE, o país possui 12.348 favelas e comunidades urbanas, onde vivem aproximadamente 16,39 milhões de pessoas.

A rede de churrascarias Fogo de Chão adotou um agente de inteligência artificial integrado ao WhatsApp para otimizar o atendimento ao cliente. Desenvolvida pela Foodster em parceria com a Wiv, a solução processou cerca de 255 mil mensagens entre março e maio de 2026, atendeu quase 12 mil usuários únicos e gerou mais de mil reservas.

A Bauducco inaugurou uma operação integrada que reúne a Bauducco Lojas e a Casa Bauducco em Santos (SP). A novidade reforça a estratégia D2C (direto ao consumidor) da companhia ao transformar o espaço em um hub que une varejo, gastronomia e relacionamento. Integrada ao Power Center do Grupo Mendes, a operação passa a fazer parte de um polo varejista que reúne marcas como Leroy Merlin, Oba Hortifruti e Cobasi. O espaço soma 320 m² de área total.

O supermercado Coop localizado no bairro Novo Horizonte, em São José dos Campos (SP), passou a funcionar 24 horas desde segunda-feira (17), com atendimento ininterrupto nos setores de padaria, açougue e frios. A unidade se une à loja do bairro Morumbi, na Avenida Dr. João Batista de Souza Soares, que já opera nesse formato na cidade. Segundo a rede, a ampliação acompanha as mudanças nos hábitos de consumo e oferece mais flexibilidade para que cooperados e clientes realizem compras em qualquer horário.

A JBS apresentou uma proposta para comprar cerca de 18% das ações da Pilgrim’s Pride que ainda não pertencem à companhia brasileira. Atualmente, a JBS controla aproximadamente 82% da empresa e, caso a operação seja concluída, passará a deter 100%. A proposta, apresentada ontem (18), ainda não é vinculante. Os acionistas minoritários receberão 2,086 ações ordinárias Classe A da JBS por ação da Pilgrim’s Pride. A relação considera os preços de fechamento de 18 de agosto, quando os papéis da JBS valiam US$ 13,66 e os da Pilgrim’s Pride, US$ 28,49.

O Grupo Casas Bahia buscar reforçar o caixa e evitar que a crise financeira afete ainda mais a operação. A varejista iniciou conversas com bancos e fundos de investimento para levantar cerca de R$ 1 bilhão em um novo empréstimo. A prioridade dos recursos é recompor os estoques. A operação em negociação deve seguir o modelo conhecido no mercado como DIP (debtor-in-possession), modalidade de financiamento destinada a empresas que estão em recuperação judicial.

A Casas Bahia registrou prejuízo líquido de R$ 10,1 bilhões no segundo trimestre de 2026. O valor é 18 vezes maior do que o saldo negativo de R$ 555 milhões apresentado no mesmo período do ano anterior. De acordo com a rede, o resultado foi impactado em R$ 9,1 bilhões por eventos não recorrentes, como contratos não performados, baixa de ativos, gastos com reestruturação e Imposto de Renda (IR) diferido. Em termos ajustados, o prejuízo da Casas Bahia foi de R$ 978 milhões, alta de 76% na comparação anual. Já a receita líquida somou R$ 6,97 bilhões, crescimento de 1,6%, enquanto o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado ficou em R$ 518 milhões, queda de 9,4%.

O Grupo Casas Bahia protocolou um pedido de recuperação judicial na Justiça de São Paulo. Além da holding, o processo inclui subsidiárias como Ponto Frio, Cnova, Bartira, Casas Bahia Tecnologia e empresas de logística. Segundo a varejista, a medida foi tomada diante do agravamento de sua situação econômico-financeira, em um cenário marcado por juros elevados, restrição de crédito, aumento dos custos financeiros e pressão sobre o consumo e o capital de giro. A empresa também citou a não concretização de alternativas de liquidez que vinha buscando nos últimos meses.

O Grupo Heineken avança na descarbonização no Brasil com a implementação de um modelo de fornecimento de bioenergia para sua cervejaria de Jacareí (SP). O projeto, desenvolvido em parceria com a Veolia, prevê até R$ 460 milhões em investimentos até 2037 e combina biometano e biomassa para abastecer as caldeiras da unidade. A expectativa é evitar, até 2030, cerca de 67 mil toneladas de emissões associadas à geração térmica, o equivalente ao consumo anual de energia de aproximadamente 740 mil lares brasileiros. As duas fontes possuem certificação da Roundtable on Sustainable Biomaterials (RSB).

A Americanas concluiu a primeira etapa da venda de lojas da rede Natural da Terra ao Oba Hortifruti. A operação envolveu três das dez unidades incluídas no negócio, todas no estado de São Paulo, com transferência de posse ao comprador em 12 de agosto. O contrato, assinado em maio pela HNT Comércio de Hortifrutigranjeiros, subsidiária da varejista, prevê a venda das dez unidades deficitárias ao Grupo Fartura de Hortifrut, dono da bandeira Oba, por R$ 69,3 milhões.

O Divino Fogão acaba de implantar um novo formato de treinamento e apoio operacional nas mais de 260 unidades franqueadas. Trata-se de um sistema digital acessado por tablets que reúne cardápios, fichas técnicas, multiplicador de receitas e comunicados da franqueadora em uma única plataforma. A iniciativa substitui os tradicionais materiais impressos e leva mais agilidade ao dia a dia das cozinhas, permitindo que as equipes consultem, em poucos cliques, informações detalhadas sobre cada preparo.

O Grupo Pão de Açúcar ampliou o uso de inteligência artificial em sua operação de marketing para acelerar e escalar a produção de campanhas e conteúdos das bandeiras Pão de Açúcar e Extra. A tecnologia passou a ser aplicada em diferentes etapas da cadeia criativa e operacional, desde o desenvolvimento de briefings até a produção de vídeos, fotos, ambientações visuais, folheteria, revistas e peças promocionais para canais digitais e físicos. Entre os resultados, a companhia destaca a redução de 40% nos custos de produção de conteúdo para redes sociais e de 36% nos gastos com revistas promocionais.

A inteligência artificial já começa a redefinir a forma como empresas operam, tomam decisões e se relacionam com seus clientes. No food service, um dos setores mais dinâmicos da economia brasileira, o desafio agora é transformar essa tecnologia em ganhos reais de produtividade, eficiência e competitividade. Com esse propósito, o Fogo Alto, principal ecossistema de inovação voltado ao food service no Brasil, promove nos dias 3 e 4 de agosto, em São Paulo, o Hackathon Fogo Alto.

A Goomer apresentou a Atendente Virtual 2.0, solução baseada em inteligência artificial que automatiza até 80% das interações de pedidos realizados pelo WhatsApp. Integrada à operação dos restaurantes, a ferramenta busca reduzir o tempo de resposta, organizar o fluxo de atendimento e aumentar a conversão de vendas sem necessidade de ampliar as equipes. A novidade estará disponível para estabelecimentos de todo o Brasil.