A cervejaria investiu em uma pop-up store sustentável da marca Heineken na unidade do Pão de Açúcar da Rua Teodoro Sampaio, em São Paulo. Segundo Natália Urnikes, Gerente Nacional de Trade Marketing do Grupo Heineken, a iniciativa está conectada à estratégia global da marca, que se apoia em três pilares: fortalecimento da presença em pontos estratégicos, promoção da sustentabilidade como valor central e criação de experiências imersivas que reforcem o posicionamento premium de Heineken. A estrutura foi construída com eco blocos de plástico reciclado, ressignificando 375 quilos de plástico, e iluminação em LED.

O Grupo Heineken assumiu o controle da distribuição da cerveja Praya e está desenvolvendo um plano de expansão para a marca, que é pertencente à Better Drinks, empresa na qual a Heineken já havia comprado uma participação em junho de 2024. A Praya já não conta com nenhum de seus fundadores no quadro societário e, agora, é totalmente administrada pela companhia holandesa. Uma das estratégias tem sido aumentar o número de bares e restaurantes onde a marca é encontrada.

A Amstel, cerveja puro malte do Grupo Heineken, firmou parceria com o iFood e o GPA para fortalecer sua presença no ambiente digital. A iniciativa envolve uma campanha em TV aberta e nas mídias digitais. Em merchans exclusivos, o diretor de televisão Boninho demonstra como adquirir a cerveja por meio do delivery.

A personalização da experiência de compra alcança um novo patamar com a chamada “hiperpersonalização”, que consiste no uso estratégico de dados e insights para desenvolvimento de produtos, campanhas segmentadas e ativações em pontos de vendas com foco em determinado público. Um mercado crescente também tem impulsionado este conceito: o retail media. “A hiperpersonalização ganha ainda mais força quando combinada com iniciativas de retail media, que permitem o reconhecimento de padrões de consumo e a segmentação do público”, analisa Giuliana Bernardo, Diretora Nacional de Vendas do Grupo Heineken.

A diretoria global da Heineken está disposta a brigar por preço com os concorrentes no Brasil em 2025. Um dos principais alvos é a Ambev. “Nos últimos anos, temos sido ousados em definir preço do nosso portfólio [no Brasil], sobretudo em premium e ‘upper-mainstream’. Somos líderes de preço no mercado, apesar do nosso tamanho”, afirmou Harold van den Broek, diretor financeiro da companhia, em teleconferência de resultados.

Em compromisso com a sustentabilidade, a Coop firmou parceria com o Grupo Heineken e a Ambipar, empresa especializada em soluções ambientais integradas, para a instalação de Retorna Machines em suas unidades. A iniciativa visa ampliar a logística reversa e incentivar o descarte consciente de embalagens pós-consumo. As Retorna Machines são pontos voluntários de coleta (PEV) que permitem o descarte de embalagens pós-consumo: papéis, plástico, metal, alumínios e vidro.