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quarta-feira, 9 de julho de 2025

Imagem: Eataly Brasil tem plano de recuperação aprovado e nome modificado para JK Foods

 Em assembleia realizada na última terça-feira (08), o mercado italiano de alimentos Eataly Brasil teve seu plano de recuperação judicial aprovado por credores. Além disso, houve a mudança do seu nome de mercado para JK Foods, segundo Odair de Moraes Júnior, representante do Eataly no processo. Agora, o plano prevê pagamentos com deságio de 95% e o funcionamento do grupo no modelo dark kitchen. A mudança se deve aos altos valores de aluguel cobrados pela Caoa Patrimonial, de acordo com o advogado. O plano determina que as classes III e IV, compostas por credores quirografários e micro e pequenas empresas, receberão os valores com desconto de 95% e pagamento em até 10 anos. A ideia é que o mercado de alimentos italiano opere com as cozinhas compartilhadas até conseguir se restabelecer.

Imagem: Carrefour analisa vender parcialmente seus negócios na Argentina

  O plano de reestruturação global do Carrefour também abrange seus negócios na Argentina. Para isso, o grupo contratou o Deutsche Bank a fim de avaliar os ativos e mapear possíveis compradores para a operação. As tratativas estão em estágio inicial, podendo levar vários meses ou até mais de um ano, e é possível que a companhia decida vender parcialmente os negócios, mantendo sua presença por meio de um parceiro local, como já faz em alguns países da Ásia e África.

Imagem: ABC da Construção recebe investimentos de R$ 100 milhões em acordo de capitalização

 A ABC da Construção fechou um acordo de capitalização para incrementar o seu plano de expansão nacional. Os acionistas da companhia, Dexco, Spectra, FIR Capital e Redpoint, aportaram o dinheiro, somando cerca de R$ 100 milhões e alavancando um plano de investimento estruturado da ordem de R$ 500 milhões para os próximos três anos. A própria geração de caixa também ajudará neste processo.

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Imagem: Frimesa projeta dobrar faturamento até 2032

A Frimesa iniciou em 2025 um novo ciclo de crescimento. A cooperativa paranaense reestruturou sua organização, reduzindo divisões e otimizando processos, com foco em inovação, inteligência de mercado e fortalecimento da presença nacional. O plano é ambicioso: dobrar o faturamento até 2032, chegando a R$ 15 bilhões, e ampliar a capacidade de abate de suínos de 15 mil para 23 mil animais por dia.

Imagem: UnidaSul fecha as portas do Rissul em São Leopoldo (RS)

 A unidade mais antiga da bandeira Rissul, pertencente ao Grupo Unidasul, fechará suas portas no início de agosto. A loja fica na Avenida Parobé, em São Leopoldo (RS), e o encerramento das operações está marcado para o segundo dia do próximo mês. Segundo o grupo, a decisão faz parte da "estratégia de reestruturação e fortalecimento da companhia no mercado gaúcho, com foco em ampliar a sinergia entre marcas e operações". Todos os funcionários da unidade serão realocados em outras lojas da rede, segundo a empresa. O Macromix Atacado foi a opção indicada pela holding UnidaSul para os clientes que frequentavam o Rissul.

  Com consumidores cada vez mais conectados, o live commerce surge como uma estratégia inovadora para impulsionar as vendas online. A proposta é simples, dinâmica e eficaz: unir a força de uma transmissão ao vivo com a interatividade proporcionada pelas redes sociais. Durante a live, é possível apresentar produtos em tempo real, esclarecer dúvidas, oferecer promoções exclusivas e estimular o engajamento.

 Segundo o Índice de Performance do Varejo (IPV), elaborado pela HiPartners, no mês de maio, o varejo brasileiro registrou expansão tanto no fluxo de consumidores quanto no faturamento das lojas físicas. Nas lojas de shopping centers houve um impulsionamento no fluxo de visitação e também no faturamento, com incremento de 6%. Nas lojas de rua um avanço também foi registrado.

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