As primeiras lojas da bandeira Mix Mateus iniciaram a substituição da identidade visual pela marca Novo Atacarejo, em um processo de transição que já pode ser visto na unidade localizada às margens da BR-230, entre João Pessoa e Cabedelo, na Paraíba. A alteração faz parte da reestruturação anunciada pelo Grupo Mateus para suas operações no Nordeste e marca o fim da bandeira Mix Mateus na Paraíba, em Pernambuco e Alagoas.

As campanhas de fidelidade por selinhos colecionáveis estão se consolidando como estratégicas para o varejo alimentar. Um levantamento da LoyaltyCom, realizado em mais de 500 estabelecimentos do país entre janeiro e maio de 2026, revela que as redes parceiras registraram alta média de 9,46% no faturamento frente ao mesmo período de 2025. O destaque do estudo foi o comportamento dos clientes engajados: aqueles que aderem às ações apresentam tíquete médio 42,6% superior em comparação aos não participantes. Segundo a empresa, o uso de inteligência de dados na estruturação dessas campanhas potencializa a recorrência de visitas e o valor gasto por compra nos pontos de venda brasileiros.

O setor brasileiro de frutas, flores, legumes, verduras e ovos (FFLVO) acelerou investimentos em inteligência comercial, inovação e conveniência no primeiro semestre de 2026. Segundo a International Fresh Produce Association (IFPA), o movimento foi impulsionado pela busca por maior eficiência logística, redução de perdas e adaptação às mudanças no comportamento do consumidor. A categoria passou a ocupar um papel mais estratégico no varejo alimentar, com foco em fidelização e geração de margem.

Um estudo da Scanntech, empresa especializada em inteligência de mercado, apontou que o fechamento de supermercados e atacarejos aos domingos no Espírito Santo, em vigor desde 1º de março, já apresenta impacto no faturamento das empresas. O faturamento do varejo alimentar no estado caiu 1,3% em março e abril, enquanto a média nacional registrou crescimento de 0,7%. Antes da mudança, em janeiro e fevereiro, o Espírito Santo havia registrado crescimento de 3% em relação ao mesmo período de 2025, acima da média nacional de 2,3%.

Este ano, a Electrolux celebra seu centenário no Brasil, mercado onde tem estreitado sua relação com o varejo alimentar, enxergando nos hipermercados um canal estratégico para categorias específicas. A vice-presidente de marketing da companhia, Ana Peretti, explica a lógica por trás dessa presença, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

Imagine a seguinte cena: o consumidor entra no supermercado com a lista de compras praticamente definida. Ele percorre os corredores, compara preços, escolhe marcas e chega à gôndola do produto que realmente precisa, mas o item não está lá. Nesse instante, a concorrência muda de endereço. Ela deixa de ser a loja da esquina, a promoção do aplicativo ou a rede vizinha e passa a ser o espaço vazio na própria gôndola.

O Bistek vai implantar sua segunda loja em Joinville (SC), desta vez no bairro Bucarein. O supermercado terá 11,3 mil metros quadrados de área construída, com lojas de apoio e cerca de 200 vagas de estacionamento. A rede estima um ano para executar a obra, a partir da liberação de todas as licenças necessárias. O Bistek já opera em Joinville desde 2002, com uma loja no bairro Aventureiro. Com 28 lojas em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul, o Bistek prevê faturar R$ 3,2 bilhões em 2026.

O consumo nos lares brasileiros cresceu 3,93% em maio, na comparação com o mesmo período de 2025, segundo monitoramento da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Em relação a abril, o avanço foi de 2,23%, enquanto no acumulado do ano a alta chega a 2,47%. De acordo com a entidade, o desempenho foi impulsionado pelo saldo positivo do emprego formal, pela restituição do Imposto de Renda, pela antecipação do 13º salário de aposentados e pensionistas do INSS e pelos programas de transferência de renda.

O varejo brasileiro cresceu 6,4% em faturamento e movimentou R$ 2,55 trilhões, mas as perdas em 2025 avançaram em um ritmo muito superior: 15,3%. Pasmem, é isso mesmo! Um resultado que merece atenção imediata de empresários, executivos e conselhos de administração das redes varejistas. O resultado é alarmante. Segundo a 9ª Pesquisa Abrappe de Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro, elaborada pela Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe), as perdas atingiram R$ 42,1 bilhões em 2025. Em outras palavras, a cada R$ 61 vendidos, R$ 1 desapareceu ao longo da operação.

A ruptura de gôndola representa um dos principais desafios operacionais do varejo, especialmente no segmento alimentar. Quando um produto procurado pelo consumidor não está disponível na prateleira, a empresa pode perder uma venda imediata, comprometer a percepção sobre a qualidade do serviço e abrir espaço para a concorrência.

O Índice de Ruptura da Neogrid registrou 12,4% em maio de 2026 - alta de 0,9 ponto percentual (p.p.) em relação a abril, quando o índice foi de 11,5%. O resultado interrompe o movimento de melhora observado no mês anterior e indica maior dificuldade de reposição em diversas categorias do varejo alimentar. O aumento da indisponibilidade no período foi puxado, especialmente, pelos ovos.

Um estudo feito pelo Compra Agora, plataforma B2B focada no varejista brasileiro, revela uma transformação expressiva no carrinho de compras do consumidor entre maio de 2025 e maio de 2026, impulsionada pela Copa do Mundo. A maionese destacou-se como a principal categoria em crescimento absoluto, movimentando R$ 16,8 milhões. O resultado reforça sua relevância estratégica, alcançando um patamar financeiro comparável ao das categorias de correlação direta como bebidas, snacks e itens para churrasco, que responderam por 84% do sellout, totalizando R$ 48 milhões.

O preço da cesta básica avançou em maio nas oito capitais monitoradas pela Cesta de Consumo Neogrid e FGV IBRE, refletindo a pressão sobre alimentos essenciais. Com alta de 2,67% no mês, São Paulo ultrapassou o Rio de Janeiro e passou a registrar a cesta básica mais cara do país, com valor médio de R$ 1.000,94. Por outro lado, Belo Horizonte manteve a cesta de menor custo, em R$ 769,83, embora tenha liderado o acumulado de alta no semestre, com avanço de 8,42%. Entre as maiores variações mensais, as cidades de Brasília (+3,30%) e Fortaleza (+3,18%) ficaram à frente no levantamento.

O jogo entre Brasil e Escócia pela Copa do Mundo, realizado na última quarta-feira, alterou a dinâmica de consumo do varejo brasileiro. Segundo dados do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), os dados indicam uma mudança no padrão de consumo durante a partida: o jogo em dia útil e em horário de fim de tarde parece ter favorecido uma dinâmica fora de casa, especialmente em bares físicos. O microssetor de bares, discotecas e casas noturnas cresceu 34,1% no período, com alta de 34,1% no físico e de 37,2% no e-commerce.

A vitória do Brasil sobre o Haiti por 3 a 0, no segundo jogo da Seleção na Copa do Mundo, mexeu com a rotina de consumo dos brasileiros — e ajudou a transformar o pós-jogo em momentos de celebração. Segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), os bares registraram o maior volume de vendas às 23h no dia da partida, concentrando 11,8% das transações do dia, ante 4,56% no mesmo horário da sexta-feira comparável de 2025.

O Grupo Peruzzo reinaugurou sua loja no bairro Duque de Caxias, em Santa Maria (RS). Inaugurada em 2010, a unidade é uma das quatro operações da rede no município. A reforma contemplou toda a estrutura, incluindo a revitalização da fachada, a modernização da área de vendas e a atualização dos setores de padaria, açougue e fiambreria. A loja também recebeu novos mobiliários, freezers e equipamentos, acompanhando a nova identidade visual da rede e o processo de modernização das operações.