O consumo nos lares brasileiros cresceu 3,93% em maio, na comparação com o mesmo período de 2025, segundo monitoramento da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Em relação a abril, o avanço foi de 2,23%, enquanto no acumulado do ano a alta chega a 2,47%. De acordo com a entidade, o desempenho foi impulsionado pelo saldo positivo do emprego formal, pela restituição do Imposto de Renda, pela antecipação do 13º salário de aposentados e pensionistas do INSS e pelos programas de transferência de renda.

O varejo brasileiro cresceu 6,4% em faturamento e movimentou R$ 2,55 trilhões, mas as perdas em 2025 avançaram em um ritmo muito superior: 15,3%. Pasmem, é isso mesmo! Um resultado que merece atenção imediata de empresários, executivos e conselhos de administração das redes varejistas. O resultado é alarmante. Segundo a 9ª Pesquisa Abrappe de Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro, elaborada pela Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe), as perdas atingiram R$ 42,1 bilhões em 2025. Em outras palavras, a cada R$ 61 vendidos, R$ 1 desapareceu ao longo da operação.

A ruptura de gôndola representa um dos principais desafios operacionais do varejo, especialmente no segmento alimentar. Quando um produto procurado pelo consumidor não está disponível na prateleira, a empresa pode perder uma venda imediata, comprometer a percepção sobre a qualidade do serviço e abrir espaço para a concorrência.

O Índice de Ruptura da Neogrid registrou 12,4% em maio de 2026 - alta de 0,9 ponto percentual (p.p.) em relação a abril, quando o índice foi de 11,5%. O resultado interrompe o movimento de melhora observado no mês anterior e indica maior dificuldade de reposição em diversas categorias do varejo alimentar. O aumento da indisponibilidade no período foi puxado, especialmente, pelos ovos.

Um estudo feito pelo Compra Agora, plataforma B2B focada no varejista brasileiro, revela uma transformação expressiva no carrinho de compras do consumidor entre maio de 2025 e maio de 2026, impulsionada pela Copa do Mundo. A maionese destacou-se como a principal categoria em crescimento absoluto, movimentando R$ 16,8 milhões. O resultado reforça sua relevância estratégica, alcançando um patamar financeiro comparável ao das categorias de correlação direta como bebidas, snacks e itens para churrasco, que responderam por 84% do sellout, totalizando R$ 48 milhões.

O preço da cesta básica avançou em maio nas oito capitais monitoradas pela Cesta de Consumo Neogrid e FGV IBRE, refletindo a pressão sobre alimentos essenciais. Com alta de 2,67% no mês, São Paulo ultrapassou o Rio de Janeiro e passou a registrar a cesta básica mais cara do país, com valor médio de R$ 1.000,94. Por outro lado, Belo Horizonte manteve a cesta de menor custo, em R$ 769,83, embora tenha liderado o acumulado de alta no semestre, com avanço de 8,42%. Entre as maiores variações mensais, as cidades de Brasília (+3,30%) e Fortaleza (+3,18%) ficaram à frente no levantamento.

O jogo entre Brasil e Escócia pela Copa do Mundo, realizado na última quarta-feira, alterou a dinâmica de consumo do varejo brasileiro. Segundo dados do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), os dados indicam uma mudança no padrão de consumo durante a partida: o jogo em dia útil e em horário de fim de tarde parece ter favorecido uma dinâmica fora de casa, especialmente em bares físicos. O microssetor de bares, discotecas e casas noturnas cresceu 34,1% no período, com alta de 34,1% no físico e de 37,2% no e-commerce.

A vitória do Brasil sobre o Haiti por 3 a 0, no segundo jogo da Seleção na Copa do Mundo, mexeu com a rotina de consumo dos brasileiros — e ajudou a transformar o pós-jogo em momentos de celebração. Segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), os bares registraram o maior volume de vendas às 23h no dia da partida, concentrando 11,8% das transações do dia, ante 4,56% no mesmo horário da sexta-feira comparável de 2025.

O Grupo Peruzzo reinaugurou sua loja no bairro Duque de Caxias, em Santa Maria (RS). Inaugurada em 2010, a unidade é uma das quatro operações da rede no município. A reforma contemplou toda a estrutura, incluindo a revitalização da fachada, a modernização da área de vendas e a atualização dos setores de padaria, açougue e fiambreria. A loja também recebeu novos mobiliários, freezers e equipamentos, acompanhando a nova identidade visual da rede e o processo de modernização das operações.

A Rede Bom Lugar segue ampliando sua presença em Sorocaba, no interior de São Paulo, e se prepara para a inauguração da segunda unidade no bairro Cajuru. Com 700 m² de área de vendas e estacionamento para 30 veículos, a loja conta com self-checkouts e sistema de autosserviço em todos os setores. Outro destaque é a oferta de comidas prontas e opções para diferentes momentos de consumo. O supermercado iniciará suas atividades na próxima quinta-feira (25).

Elaine Queiroz é a nova Diretora de Operações do Lopes Supermercados. Com mais de 20 anos de experiência no setor, a executiva era Diretora Executiva de Operações e Franquias do Dia Supermercados. Formada em Administração com ênfase em Marketing, Elaine acumula duas décadas de experiência no varejo e também já passou por redes como Hortifruti e GPA. Com mais de 50 anos de operação, o Lopes Supermercados possui cerca de 30 lojas no estado de São Paulo.

O Festval reinaugurou, nesta quinta-feira (18), a unidade localizada na Avenida Anita Garibaldi, no bairro Cabral, em Curitiba. O projeto faz parte do plano de modernização das lojas adquiridas da rede Verde Mais e trouxe uma revitalização completa na arquitetura, fachada e equipamentos, além de um incremento de cerca de 4 mil itens ao mix de produtos, com destaque para a adega e a seção de importados. A nova estrutura visa elevar o padrão de serviço da unidade, oferecendo mais conveniência e conforto aos clientes.

A Enova Foods aposta em um modelo de negócio focado na diversificação para manter o ritmo de expansão em 2026. Com um portfólio composto por 11 marcas e aproximadamente 350 SKUs, a empresa tem como meta um crescimento de dois dígitos neste ano, sustentado pela agenda de inovação e pela consolidação de novas categorias. "Esse crescimento deve vir da consolidação dos lançamentos recentes como suplementos, proteínas, colágeno e gummies, além do fortalecimento das categorias já estabelecidas, como barras de nuts, onde a marca já tem liderança", revela o CEO Rafael Sottili, com exclusividade ao Jornal Giro News. O foco para o ano é acelerar o crescimento com um portfólio mais premium e funcional, ampliando relevância da marca em diferentes momentos de consumo e ocasiões.

O GoodBom Supermercados prepara duas novas unidades no interior de São Paulo, intensificando sua estratégia de expansão regional. Com mais de 90 anos de história e 13 lojas em operação, a rede busca consolidar sua presença em polos estratégicos, como a Região Metropolitana de Campinas, aproveitando o fortalecimento econômico dessas cidades para ampliar sua capacidade de atendimento e geração de empregos. Além do crescimento territorial, a empresa aposta em um plano de modernização que engloba investimentos em transformação digital, logística e integração de canais físicos e online.

O Grupo Hiperideal abriu as portas de sua 29ª unidade na capital baiana, localizada no bairro do Aquarius. A loja aposta na conveniência e em perecíveis, trazendo padaria com produção própria, lanchonete, balcão de pizzas feitas na hora, açougue e abastecimento diário de hortifrúti. O ponto de venda também se diferencia pelo mix de produtos importados e contará com o serviço de uma farmácia nos próximos meses.

O Grupo Mateus inaugurou um supermercado em São José de Ribamar, no Maranhão, na última sexta-feira (05). A loja tem quase 900 m² de área de vendas, 100 vagas de estacionamento, 13 checkouts e mais de 100 colaboradores. Este é o segundo supermercado da companhia na cidade e a quinta abertura no Maranhão neste ano. Antes disso, foram inauguradas unidades em Imperatriz, Caxias e Paço do Lumiar, além de outro supermercado em Imperatriz.