O varejo de vizinhança brasileiro vê na temporada de jogos mundiais uma alavanca estratégica para o faturamento. Segundo levantamento do Compra Agora, plataforma B2B que conecta indústrias e distribuidores aos pequenos varejistas, 62,2% dos lojistas estão otimistas e projetam um incremento real nas vendas durante o torneio. Para atender à demanda do período, 64,6% dos entrevistados já iniciaram o planejamento de estoque com foco em categorias de consumo social. As bebidas alcoólicas lideram a preferência de compra (64,2%), seguidas por bebidas não alcoólicas (17%) e aperitivos (7,5%).

A ABAD divulgou os números do setor com crescimento em faturamento e volume. Um dos fatores que puxou o crescimento foi a expansão de 1,1% no número de PDVs atendidos pelo atacado distribuidor – o dado faz parte do Termômetro ABAD, desenvolvido em parceria com a NielsenIQ/Mtrix. O movimento, em partes, integra um contexto de reaproximação do atacado distribuidor junto ao canal independente (pequenos varejistas com operações de 1 a 5 lojas), que deixa cada vez mais de identificar o atacarejo como parceiro de abastecimento.

Uma pesquisa feita pelo Compra Agora, plataforma B2B focada no varejista brasileiro, revela um cenário de otimismo do varejo de vizinhança para os próximos meses. 83% dos lojistas ouvidos esperam aumentar o faturamento este ano, em comparação com 2025. O levantamento, realizado entre os dias 2 e 16 de março, ouviu 395 proprietários de mercadinhos. 70% dos lojistas pretendem investir na estrutura do negócio, a partir de melhorias físicas ou compra de equipamentos, enquanto 51% planejam aumentar a equipe e 46% esperam manter o quadro de funcionários. O Compra Agora também questionou sobre as projeções em relação ao estoque até o final do ano. A disponibilidade de produtos deve aumentar em 69% das lojas.

O Compra Agora, plataforma que conecta as indústrias ao pequeno varejo, registrou um aumento de 30% na venda de lava-roupas (pó e líquido) em 2025. Este foi o maior crescimento registrado entre as categorias vendidas pelo marketplace, que disponibiliza itens de mais de 450 marcas. Na sequência, aparecem desodorantes (com crescimento de 19%), produtos para cuidados com o cabelo (14%) e molhos (7%) como os produtos com maior aumento na procura.

Por mais que os holofotes frequentemente estejam voltados às grandes redes e aos canais de autosserviço, o pequeno varejo tem se mostrado como peça-chave nas estratégias bem-sucedidas de trade marketing em todo o Brasil. Presente em mercados de bairro, bares, restaurantes, mercearias e pizzarias, esse canal representa uma combinação única de capilaridade, proximidade com o consumidor e agilidade na decisão de compra.

A Kellanova, dona das marcas Pringles, Sucrilhos e Parati, usará ferramentas de inteligência artificial integrada ao WhatsApp para fortalecer a relação com o pequeno varejo. A assistente virtual foi batizada de "Kell", desenvolvida em parceria com a Yalo, plataforma que atua com IA e agentes virtuais. Atualmente, a ferramenta passa por uma fase piloto em lojas do interior de São Paulo e deve ser ampliada para Curitiba (PR). No início de 2026, a Kell deve ser implementada em toda a base de atendimento da empresa.

A pressão inflacionária tem exigido do varejo uma readequação na gestão de estoques e do portfólio de produtos. Entre janeiro e maio de 2025, na comparação anual, os preços médios praticados pelos distribuidores subiram 7,5% no varejo alimentar, considerando a categoria de alimentos. Esse reajuste impulsionou as vendas em valor em 6,3%, mas resultou em queda de 1,2% no volume comercializado, segundo dados da Mtrix, que monitora as vendas de mais de 100 indústrias e 2 mil distribuidores e atacadistas, com cobertura sobre 1 milhão de pontos de venda em todo o Brasil. Segundo Maria Cabral, CEO da Mtrix, os números indicam que o varejo está comprando menos e pagando mais.

Conectando indústrias ao varejo de vizinhança, o Compra Agora segue um ritmo acelerado de crescimento, com expectativa de atingir R$ 7 bilhões em vendas em 2025. No ano passado, a plataforma B2B chegou a R$ 6 bilhões. É o que revela o CEO Júlio Campos, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. “A gente vem batendo dois dígitos desde a criação do Compra Agora. E continuamos nosso ritmo de crescimento disponibilizando para cada vez mais indústrias para ter mais atendimento em todo o Brasil.”

A NielsenIQ apresentou um estudo sobre o pequeno varejo brasileiro, realizado com base em entrevistas feitas com 400 estabelecimentos em todo o país. De acordo com a pesquisa, os canais tradicionais e autosserviço independente (AS independente) representam 33% dos pontos de venda do varejo nacional, com destaque para sua participação de 30% no faturamento das cestas NielsenIQ. O maior número de PDVs (416 mil) pertence aos canais tradicionais, correspondendo a 11% do faturamento.

A plataforma de soluções financeiras apresenta um novo formato de terminal, o ATM Mini. A novidade realiza transações como conferência de saldo, impressão de extrato, empréstimos e saques pelos sistemas de bancos parceiros da Saque e Pague, assim como a transação de saque de qualquer banco por meio do Pix Saque.

No primeiro semestre deste ano, os lares brasileiros consumiram, em média, 54 quilos de proteínas de origem animal, um crescimento de 26% em relação ao mesmo período do ano passado. Segundo a Kantar, esse avanço se deve, especialmente, à estabilização dos preços.

Uma estrutura com redução de taxas de cartões, treinamento de colaboradores e empreendedores, aplicativo de relacionamento com o consumidor e private label. Esses são alguns dos pilares oferecidos pela Rede Novo Varejo Supermercados aos empresários associados. Com 56 lojas em Salvador, Grande Salvador e interior da Bahia, a empresa teve a adição de 5 unidades neste ano, sendo que 4 estão em processo de transformação.

*Por Thiago Artacho, CEO da Green Retail Você, dono de um pequeno varejo, contabiliza as suas perdas? E não necessariamente em furtos ou fraudes no caixa, mas pode ser de consumo de energia, vencimento de produtos, avarias no estoque, etc. Se ainda não faz ou não sabe como combater as perdas, é bom ficar muito atento. Quanto menor o estabelecimento, invariavelmente, maior é a preocupação dos varejistas para oferecer conforto e um mix de produtos adequado aos clientes. Mas muitas vezes, com o foco completamente voltado para as vendas, as perdas são negligenciadas.

A maioria dos comerciantes de varejo de vizinhança no Brasil possui o negócio há mais de 5 anos (54%), não tem sócios (82%) e possui funcionários (80%). As informações são de um levantamento realizado pelo Compra Agora, plataforma B2B focada no varejista de vizinhança, em parceria com o Instituto Locomotiva. Em relação à estrutura dos estabelecimentos, 73% têm até dois caixas físicos, 24% possuem de 2 a 4 caixas e 3% têm de 4 a 8 caixas. "Existem atualmente no Brasil 500 mil lojas que compõem o varejo de vizinhança. É fundamental que se conheça o perfil desse varejista para que seu negócio seja atendido da melhor forma possível", afirma o CEO do Compra Agora, Julio Campos.

Com performance crescente ao longo dos anos, o pequeno varejo é um dos principais pilares para o alcance e distribuição de produtos da Perfetti Van Melle, dona de marcas como Mentos e Fruittella. Para acompanhar a expansão do canal e a maior frequência dos consumidores, a companhia investe em estratégias direcionadas que incluem desde programas de desenvolvimento com a rede de distribuição e parceiros comerciais, até suporte em marketing, inovação, ativações sazonais e lançamentos de produtos. "Adicionalmente, expandimos nossa ida ao mercado com uma aliança com os engarrafadores do sistema Coca-Cola", revela Henrique Romero.

Dona de marcas como Lacta, Oreo e Tang, a Mondelez definiu um plano de expansão multicanal em todo o Brasil, baseado em digitalização e execução personalizada para cada formato dentro do varejo. "Hoje, nossos produtos estão em 700 mil lojas e queremos finalizar o ano com 890 mil. Até 2030, pretendemos atingir 1 milhão de PDVs", antecipa Juliana Bonamin, vice-presidente de vendas na Mondelez Brasil, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Um dos pilares da estratégia é o projeto Loja Perfeita, voltado à execução das marcas nos pontos de venda.