A Justiça de São Paulo homologou o plano de recuperação extrajudicial do Grupo Pão de Açúcar (GPA), controlador da rede de supermercados Pão de Açúcar. A sentença foi publicada ontem (20), no Diário de Justiça Eletrônico Nacional, dando início à contagem dos prazos para a execução das etapas previstas no plano. A decisão havia sido proferida em 7 de outubro pela 3ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central Cível de São Paulo. Aprovado com alterações em maio, o plano prevê a reorganização de dívidas da companhia com credores. Com a publicação da sentença, credores que optaram por aportar novos recursos têm até 30 dias corridos para disponibilizar os valores, desde que cumpridas as condições previstas.

O período de festas de fim de ano tem grande relevância para o mercado de bebidas alcoólicas. Além das celebrações e confraternizações, que impulsionam a procura por espumantes, a categoria também é favorecida pela chegada do verão, quando a cerveja se mantém como protagonista entre os consumidores, representando cerca de 90% do mercado, segundo dados da Euromonitor International. Ao mesmo tempo, o consumidor está mais diversificado em suas escolhas, abrindo espaço para diferentes segmentos e propostas. Acompanhando os novos hábitos, as indústrias têm apostado em linhas com menor teor alcoólico e perfis mais leves, além de ampliar o portfólio para atender diferentes momentos e necessidades

O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio, após a estrutura financeira equacionada com a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira (7). As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa são simplificação da operação, revisão do portfólio de lojas e sortimentos, avanço acelerado da regionalização e busca por maior eficiência e geração de caixa.

A Justiça de São Paulo homologou o plano de recuperação extrajudicial do GPA. O acordo prevê a reorganização de R$ 4,568 bilhões em dívidas e teve adesão de credores que representam 57,49% do valor total dos débitos incluídos no plano - acima do mínimo exigido pela legislação. A Justiça havia autorizado, em março, o processamento do pedido apresentado pela companhia. Agora, com a homologação, o plano foi oficialmente aprovado e passa a valer nos termos acordados com os credores.

O MP-SP (Ministério Público do Estado de São Paulo) mudou sua posição e passou a defender que a Justiça homologue o plano de recuperação extrajudicial do GPA. Em parecer protocolado ontem (30), o promotor Roberto de Campos Andrade retificou a manifestação apresentada há pouco mais de um mês. Na ocasião, ele se opôs à homologação imediata do plano, pediu que a companhia reformulasse o arranjo e defendeu a nomeação de um administrador judicial ou perito para verificar se a adesão dos credores havia sido calculada corretamente. O parecer contrário era um dos principais entraves à homologação.

O GPA informou que sua subsidiária GPA 2 Corretora e Administradora de Seguros Ltda. obteve habilitação da Superintendência de Seguros Privados (Susep) para atuar como corretora de seguros de danos e de pessoas em todo o território nacional. A empresa passará a intermediar, em regime de co-corretagem com a Willis Corretores de Seguros Ltda., a contratação de seguros feita pela companhia e por suas afiliadas para a cobertura de seus próprios riscos seguráveis. A criação da corretora visa aumentar a eficiência operacional e gerar receitas adicionais.

O GPA enviou à Justiça a resposta aos questionamentos de credores e do Ministério Público em relação à recuperação extrajudicial da empresa e reforçou o pedido para que o plano seja homologado. Segundo o GPA, as contestações "buscam subverter a lógica da recuperação extrajudicial mediante a imposição de encargos à companhia que não encontram fundamento na lei ou na jurisprudência". A companhia afirma que nenhuma das impugnantes foi capaz de provar as controvérsias apontadas.

O Grupo Casas Bahia apresentou posição contrária ao plano de recuperação extrajudicial do GPA. Segundo a varejista, a companhia não detalhou o valor total das dívidas submetidas à recuperação e, por isso, não é possível verificar a representatividade dos titulares dos 57,49% de créditos que teriam aprovado o plano. A Casas Bahia está entre as credoras que rejeitaram a proposta de reestruturação por entender que as condições são desvantajosas em relação às instituições financeiras. No documento enviado à Justiça de São Paulo, a companhia afirma que R$ 392 milhões em dívidas foram excluídos do processo pelo Pão de Açúcar de forma genérica. Outros R$ 115 milhões referentes a processos judiciais ficaram de fora sob a justificativa de serem incertos ou ilíquidos.

O GPA comunicou ao mercado a renúncia de Helene Esther Bitton aos cargos de membro do conselho de administração e do comitê estratégico financeiro da companhia. Com isso, a empresa aprovou a eleição de Yann François Eugène Fourmy para o conselho, com mandato unificado ao dos demais conselheiros, que será encerrado na próxima assembleia geral.

O Ministério Público de São Paulo (MP-SP) se declarou contrário ao plano de recuperação extrajudicial do GPA por entender que a companhia reuniu um grupo de credores muito diverso e que não apresenta a mesma identidade econômica e jurídica. O acordo busca equacionar uma dívida de aproximadamente R$ 4,5 bilhões e reúne credores financeiros, debenturistas, titulares de CRIs (Certificados de Recebíveis Imobiliários) e CCBs (Cédulas de Crédito Bancário), além de bancos, fundos de investimento e credores que aguardam decisões judiciais. Segundo o GPA, 57,4% dos detentores de dívida aceitaram o plano, representando R$ 2,6 bilhões.

O GPA fechou o segundo trimestre deste ano com queda de 9,6% na receita líquida, para R$ 4,2 bilhões, e prejuízo líquido consolidado de R$ 252 milhões, alta de 16,2% em relação ao mesmo período de 2025. A companhia também reportou redução de 7% nas vendas totais em comparação com o mesmo período do ano anterior, reflexo da descontinuação do formato "aliados" (modelo de venda direta para pequenos comércios), do reequilíbrio das vendas no e-commerce, que passou a concentrar as operações em canais próprios, e dos impactos da recuperação extrajudicial sobre o abastecimento de produtos. Segundo o GPA, desconsiderando o impacto do portfólio de lojas e o efeito calendário, a retração nas vendas foi de 0,8%.

O GPA anunciou Victor Guedes como novo Diretor Executivo Comercial, Digital e Marketing. Com mais de 25 anos de experiência no setor varejista, o executivo acumula passagens por empresas como Carrefour, Grupo BIG, Walmart, Sam's Club, Makro, Delly's e AutoZone, atuando na liderança das áreas de compras, marketing, estratégias digitais, pricing, marca própria e importação. De acordo com o grupo, a movimentação visa fortalecer a operação, impulsionar resultados e ampliar a proposta de valor entregue aos clientes.

O Grupo Pão de Açúcar ampliou o uso de inteligência artificial em sua operação de marketing para acelerar e escalar a produção de campanhas e conteúdos das bandeiras Pão de Açúcar e Extra. A tecnologia passou a ser aplicada em diferentes etapas da cadeia criativa e operacional, desde o desenvolvimento de briefings até a produção de vídeos, fotos, ambientações visuais, folheteria, revistas e peças promocionais para canais digitais e físicos. Entre os resultados, a companhia destaca a redução de 40% nos custos de produção de conteúdo para redes sociais e de 36% nos gastos com revistas promocionais.

O GPA decidiu rescindir antecipadamente um dos seus contratos de locação, esvaziando um de seus mais importantes centros de armazenamento e distribuição de mercadorias, na beira da Rodovia Anhanguera, perto da entrada da cidade de São Paulo. O contrato, celebrado em junho de 2018, foi renovado em 2024 e tinha vigência até janeiro de 2032. No acordo estava previsto um aviso prévio de nove meses antes da saída, bem como indenização equivalente ao fundo no valor de 4,5 vezes o valor do aluguel proporcional ao prazo remanescente do contrato.

Um ano após lançar o programa Talentos Sem Fronteiras, o Grupo Pão de Açúcar contabiliza mais de 30 promoções de profissionais refugiados e imigrantes. A iniciativa, voltada à empregabilidade, integração e desenvolvimento desse público, reúne atualmente mais de 500 colaboradores estrangeiros atuando em lojas, centros de distribuição e áreas corporativas. "Quando falamos sobre inclusão, nosso objetivo sempre foi ir além da contratação. Queremos criar condições para que essas pessoas possam construir suas carreiras, desenvolver novas competências e encontrar oportunidades reais de crescimento dentro da companhia", afirma Jorge Jubilato, diretor executivo de Gente, Gestão e Sustentabilidade do GPA.

O GPA negou ter favorecido bancos e outros credores no plano de recuperação extrajudicial, incluindo o Itaú Unibanco. O posicionamento foi divulgado em comunicado enviado ao mercado, em resposta a questionamentos da B3. A solicitação da bolsa ocorreu após uma reportagem informar que investidores e empresas haviam apresentado impugnações ao plano. Segundo a publicação, foram protocolados seis pedidos de contestação na Justiça de São Paulo.