O Grupo Casas Bahia buscar reforçar o caixa e evitar que a crise financeira afete ainda mais a operação. A varejista iniciou conversas com bancos e fundos de investimento para levantar cerca de R$ 1 bilhão em um novo empréstimo. A prioridade dos recursos é recompor os estoques. A operação em negociação deve seguir o modelo conhecido no mercado como DIP (debtor-in-possession), modalidade de financiamento destinada a empresas que estão em recuperação judicial.

A Casas Bahia registrou prejuízo líquido de R$ 10,1 bilhões no segundo trimestre de 2026. O valor é 18 vezes maior do que o saldo negativo de R$ 555 milhões apresentado no mesmo período do ano anterior. De acordo com a rede, o resultado foi impactado em R$ 9,1 bilhões por eventos não recorrentes, como contratos não performados, baixa de ativos, gastos com reestruturação e Imposto de Renda (IR) diferido. Em termos ajustados, o prejuízo da Casas Bahia foi de R$ 978 milhões, alta de 76% na comparação anual. Já a receita líquida somou R$ 6,97 bilhões, crescimento de 1,6%, enquanto o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado ficou em R$ 518 milhões, queda de 9,4%.

O Grupo Casas Bahia protocolou um pedido de recuperação judicial na Justiça de São Paulo. Além da holding, o processo inclui subsidiárias como Ponto Frio, Cnova, Bartira, Casas Bahia Tecnologia e empresas de logística. Segundo a varejista, a medida foi tomada diante do agravamento de sua situação econômico-financeira, em um cenário marcado por juros elevados, restrição de crédito, aumento dos custos financeiros e pressão sobre o consumo e o capital de giro. A empresa também citou a não concretização de alternativas de liquidez que vinha buscando nos últimos meses.

O Grupo Casas Bahia fechou 298 lojas e demitiu cerca de 1,9 mil funcionários em uma nova rodada de redução da estrutura da varejista. O novo ajuste ocorre após anos de redução da rede física e de reestruturação financeira. Nos últimos 12 meses encerrados em março, a companhia fechou 26 lojas, sendo 12 da bandeira Casas Bahia e 14 do Ponto Frio. Ao fim de 2025, a empresa tinha 1.042 unidades, contra 1.064 um ano antes e 1.078 no fim de 2023.

O Grupo Casas Bahia possui cerca de mil agentes de inteligência artificial baseados no Claude, da Anthropic, e no Gemini, da Google, em sua operação. As ferramentas são utilizadas para ampliar a receita, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente. Entre as soluções está o Bah.IA, utilizado por mais de 10 mil vendedores e que elevou a produtividade em 40%. Já o Zap Casas Bah.IA, lançado no fim de 2025 para consumidores, soma 550 mil interações. A IA também é aplicada em processos financeiros, reduzindo de quatro dias para uma hora o tempo de algumas análises.

O Grupo Casas Bahia afirma ter economizado R$ 255,6 milhões no ano passado ao implantar sua estratégia de economia circular. A empresa colocou em prática uma combinação de logística reversa, remanufatura e reciclagem. Em 2025, foram recuperadas 13.273 toneladas de produtos ao evitar o descarte inadequado de itens. Desse total, 45% não foram direto para descarte. Em vez disso, foram avaliados por técnicos, receberam manutenção e voltaram a ser comercializados.

O Grupo Casas Bahia inaugurou um centro de distribuição em Ribeirão Preto (SP) para ampliar sua capacidade logística no interior paulista. Com 16 mil m² de área e cerca de 120 colaboradores, a unidade foca em produtos de maior giro para acelerar entregas e abastecer lojas físicas da região. O novo espaço busca encurtar rotas, reduzir custos operacionais e mitigar emissões de carbono. Preparado para a alta demanda do segundo semestre, mirando eventos como a Black Friday e o Natal, o complexo projeta movimentar cerca de 100 veículos diariamente.

O Grupo Casas Bahia iniciou 2026 ainda no vermelho, mas manteve os sinais de melhora operacional em meio ao processo de reestruturação. No balanço do 1° trimestre, a companhia reportou um prejuízo líquido de R$ 1,064 bilhão, acima da perda de R$ 408 milhões registrada no mesmo período do ano passado. O Ebitda ajustado, indicador que mede o desempenho operacional sem efeitos financeiros e contábeis, somou R$ 597 milhões de janeiro a março, crescimento de 4,7% na comparação anual.

A Casas Bahia pretende pedir a exclusão de uma dívida de aproximadamente R$ 170 milhões do plano de recuperação extrajudicial do GPA. A varejista entende que o crédito que possui a receber da companhia supermercadista não deveria fazer parte do escopo da reestruturação financeira. A discussão ocorre em meio ao aumento dos questionamentos envolvendo o plano de recuperação extrajudicial.

A Casas Bahia anunciou a promoção "Brasil campeão, carnê quitado na mão", vinculada ao desempenho da seleção brasileira no torneio mundial de 2026. A mecânica prevê que clientes que adquirirem TVs acima de 65 polegadas até 5 de abril parceladas no carnê terão o saldo devedor quitado pela varejista se o Brasil conquistar o título. Para dar rosto à iniciativa, a rede reforçou seu time de embaixadores com o ex-jogador e comentarista Denilson, que se junta a Bia Reis.

A Casas Bahia anunciou hoje (23) uma parceria comercial com a Amazon para expandir sua presença digital. A partir de agora, os produtos da varejista — com foco em eletrodomésticos, eletrônicos e móveis — passam a estar disponíveis no site da Amazon no Brasil. O acordo prevê uma segunda fase de integração logística, onde os itens da Casas Bahia poderão ter o selo Prime, oferecendo frete grátis e entregas mais rápidas.

A Casas Bahia teve prejuízo líquido de R$ 1,529 bilhão no quarto trimestre, apesar de o período ter sido marcado por queda no endividamento e expansão de receitas e margens. “Tivemos uma redução de 75% da dívida líquida entre o terceiro e o quarto trimestres. Foi um passo absolutamente fundamental e decisivo para colocar a companhia em um novo balanço daqui para frente”, afirmou o diretor financeiro da varejista, Elcio Ito. No quarto trimestre, a receita líquida cresceu 6,1%, para R$ 8,471 bilhões.

Neste ano, o Campeonato Paulista se chamará Paulistão Casas Bahia, após a varejista assumir o naming rights da competição estadual. O acordo amplia a presença da companhia no esporte e prevê ações de comunicação, ativações de marca e produção de conteúdos ao longo do torneio, com alcance nacional. Dentro do pacote assinado pela Casas Bahia, se destacam painéis de LED e LED Duplo em campo, menções oficiais dos narradores, vinhetas de abertura, produção de conteúdos digitais proprietários e ativações especiais.

As participações do Grupo Pão de Açúcar (GPA), Casas Bahia e Assaí na FIC foram compradas pelo Itaú, o que encerrou uma sociedade de décadas no varejo brasileiro e abriu espaço para novas formas de monetização dos balcões das companhias. O GPA receberá R$ 260 milhões por sua fatia e R$ 266 milhões serão pagos pela participação da Casas Bahia. Já o Assaí vai alienar a sua participação daqui a dois anos por um valor próximo ao pago para as outras varejistas.

O Grupo Casas Bahia registrou alta de 25% no prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2025, comparado ao mesmo período de 2024, passando de R$ 369 milhões para R$ 496 milhões. Em um comparativo com o segundo trimestre deste ano, o prejuízo foi reduzido em 10,6%, já que o resultado apurado entre abril e junho foi de R$ 555 milhões. O volume de vendas da varejista em todos os seus canais somou R$ 10,3 bilhões, alta de 8,5% na comparação anual.

A partir de novembro, a Casas Bahia passará a vender produtos no Mercado Livre, como parte de uma parceria comercial de longo prazo. A expectativa é que a parceria aumente a participação do mercado do Mercado Livre em segmentos como eletrônicos e utensílios no Brasil, ao mesmo tempo que impulsiona as vendas da Casas Bahia, disseram executivos das empresas. “Vejo uma sinergia muito grande nesse movimento”, disse o vice-presidente sênior do Mercado Livre no Brasil, Fernando Yunes.