A fintech meutudo concluiu a compra da Parati Financeira por pouco mais de R$ 34 milhões. A instituição pertencia à Ame Digital, fintech da Americanas que havia adquirido o negócio no final de 2020 pelos mesmos R$ 34 milhões. A transação passou pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) cerca de quatro anos depois. Agora, recebeu a aprovação do Banco Central (BC). Fundada em 2018 em Fortaleza (CE), a meutudo tem mais de 20 milhões de clientes. Em sua trajetória, originou R$ 17 bilhões em crédito.

Nos dias 15 e 16 de abril, São Paulo sediará a 7ª edição do Fórum ABRE de Sustentabilidade em Embalagem e Consumo, evento focado em circularidade e sustentabilidade na cadeia brasileira de embalagens e consumo. Em formato presencial, o encontro reunirá lideranças empresariais, especialistas, representantes do governo, cooperativas e recicladores, além de convidados internacionais.

Em dezembro de 2025, o Pix registrou 313,3 milhões de transações em apenas 24 horas e movimentou R$ 179,9 bilhões, o maior volume diário desde o lançamento do sistema. O recorde foi celebrado como prova de eficiência e escala, ao mesmo tempo em que expõe um desequilíbrio estrutural mais profundo. O Brasil construiu uma das infraestruturas de pagamentos mais rápidas do mundo, enquanto manteve uma retaguarda operacional fragmentada, que transfere para o varejo o custo de administrar essa complexidade. O sistema funciona no plano sistêmico, mas falha no nível produtivo, onde decisões são tomadas, margens são preservadas e o risco é absorvido.

O setor de food service brasileiro vive uma contradição cada vez mais evidente: enquanto a demanda por conveniência e experiências gastronômicas cresce, a rentabilidade das operações segue pressionada. Muitos restaurantes faturam mais do que nunca, mas ainda assim enfrentam margens apertadas e dificuldades para sustentar a expansão. O problema raramente está apenas nas vendas. Ele costuma estar nas chamadas “perdas invisíveis”, aquelas falhas silenciosas de gestão que drenam resultados sem que os gestores percebam.

O Pix está prestes a ampliar a recém-conquistada liderança sobre os cartões de crédito no e-commerce e pode responder por metade das transações desse mercado até 2028, segundo estudo da Ebanx. O mercado brasileiro de e-commerce viu o Pix responder por 42% das compras online no ano passado, superando por pequena margem os cartões de crédito, que ficaram com 41%. Com base em dados da Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), a fintech projeta que a participação do Pix nas compras online chegue a 45% até o fim deste ano e alcance 50% em 2028.

O Carnaval de 2026 deve reforçar o protagonismo do Pix e do desembolso imediato. Segundo a pesquisa “Intenção de Consumo Carnaval 2026”, realizada pela CNDL e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 93% dos consumidores que pretendem gastar na data afirmam que vão pagar à vista. Dentro desse grupo, o Pix lidera, sendo a opção preferida de 65% dos entrevistados, seguido pelo cartão de débito (30%) e pelo dinheiro.

Em janeiro, o Índice de Confiança do Consumidor, medido pela Varejo360, alcançou 55,9%. O número representa o melhor resultado desde abril de 2025 e a terceira elevação consecutiva na série, refletindo uma percepção mais positiva da população sobre emprego, finanças pessoais e ambiente econômico. O levantamento aponta que o avanço foi impulsionado principalmente pela melhora nas finanças domésticas (64,9%) e pelo aumento gradual no conforto para gastos não essenciais (50,6%). Apesar disso, o consumidor segue atento: mais de 50% ainda se dizem desconfortáveis para consumir fora do essencial.

Calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de janeiro foi de 0,33%, mesma variação registrada em dezembro. Nos últimos doze meses, o índice ficou em 4,44%, acima dos 4,26% dos 12 meses anteriores. Em janeiro de 2025, a variação havia sido de 0,16%. O grupo Alimentação e bebidas desacelerou na passagem de dezembro (0,27%) para janeiro (0,23%). A alimentação no domicílio registrou variação de 0,10%, ante 0,14% no mês anterior, com influência das quedas do leite longa vida (-5,59%) e do ovo de galinha (-4,48%).

O início de cada ano impõe ao varejo online um desafio conhecido: converter a natural retração financeira do consumidor, pós-festas de fim de ano, em uma oportunidade de relacionamento. Conforme os dados da Associação Brasileira de Inteligência Artificial e E-commerce (Abiacom), teremos o sexto ano consecutivo de crescimento nas vendas online. A entidade projeta um avanço de 10% no faturamento em relação a 2025, alcançando R$ 258,4 bilhões em operações. Neste contexto, temos um cenário positivo e que reforça a consolidação do e-commerce no país.

A Milky Moo anuncia o lançamento do novo modelo de negócio: Milky Moo Festa, no formato de unidade móvel. Criado como parte da estratégia de diversificação dos formatos operacionais, o modelo compacto foi desenvolvido para ampliar a presença da Milky Moo em cidades a partir de 25 mil habitantes, operando como formato principal e, em municípios com mais de 50 mil habitantes, para atuar de forma complementar às lojas físicas já existentes. O projeto possui estrutura de fácil transporte, produção local e equipe reduzida, mantendo os padrões de produto, atendimento, identidade visual e experiência da marca. O diferencial está na independência do negócio, podendo operar em mercados menores, criando um canal adicional de presença e geração de receita em diferentes contextos de consumo.

O Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) apontou uma queda de 1,5% em termos reais no varejo brasileiro em janeiro. O resultado considera o índice deflacionado sem ajuste de calendário e representa a menor variação para o mês desde a pandemia global de Covid, quando o consumo foi fortemente impactado e o setor recuou 12,6% em janeiro de 2021.

A Associação Comercial de São Paulo (ACSP) estima um crescimento de 8,5% no movimento das vendas durante o Carnaval na capital paulista, em comparação com o ano passado. A festividade deve impulsionar as vendas de roupas, fantasias, calçados, maquiagens e adereços, produtos de menor valor agregado, geralmente pagos à vista, contribuindo positivamente para o desempenho do varejo. De acordo com o economista da ACSP, Ulisses Ruiz de Gamboa, a maior circulação de recursos no Carnaval está concentrada nos setores de viagens, hospedagem, bares, restaurantes e serviços em geral - mais do que no comércio varejista propriamente dito.

O varejo popular mantém ritmo de crescimento e deve ganhar ainda mais protagonismo na economia brasileira ao longo de 2026. Dados do IAV-IDV (Índice Antecedente de Vendas do Instituto para Desenvolvimento do Varejo) indicam que o setor deve registrar crescimento nominal de 3,2% em dezembro de 2025 e de 2,3% em janeiro de 2026, na comparação anual.

Como parte de seu plano de reestruturação, em consequência da crise financeira da estatal, os Correios iniciaram a venda de imóveis. A expectativa é de arrecadar até R$ 1,5 bilhão neste ano. A empresa quer se livrar de imóveis que estão sem uso, oferecendo, nesta primeira leva, 21 unidades, entre prédios administrativos, antigos complexos operacionais, terrenos, galpões, lojas e apartamentos funcionais. Os primeiros leilões serão nos dias 12 e 26 de fevereiro, em certames digitais, abertos a pessoas físicas e jurídicas.

A logística de última milha se tornou um dos maiores desafios do ambiente urbano moderno. É um cenário em que o trânsito muda sem aviso, as rotas deixam de fazer sentido de uma hora para outra, as janelas de atendimento precisam ser respeitadas e cada erro custa caro. Nesse contexto, a inteligência artificial não surge apenas como uma ferramenta de aprimoramento, mas como um novo gestor operacional, capaz de tomar decisões com a velocidade e a precisão que nenhum modelo manual conseguiria replicar.

A reforma tributária deixou de ser uma discussão conceitual. Ela já está desenhada, aprovada em seus pilares centrais e em fase de regulamentação. O impacto real, porém, não será sentido nos discursos, mas na operação diária do varejo. Porque, no varejo, reforma tributária não é troca de sigla. É mudança profunda em sistemas, processos, preços e margem. E é exatamente nesse atravessamento que o dinheiro começa a sumir: sem erro grosseiro, sem alarme, sem culpado visível.