Grupo IMC anuncia Fábio Moraes como diretor de Tecnologia
O Grupo IMC anuncia a chegada de Fábio Moraes como diretor de Tecnologia. O executivo assume a área em um momento estratégico, no qual a tecnologia passa a apoiar de forma ainda mais direta a agenda de eficiência operacional, disciplina financeira e crescimento rentável da companhia. Dono de um portfólio que reúne marcas como Frango Assado, Pizza Hut, Viena, Brunella, Batata Inglesa e Margaritaville (uma operação 100% nos EUA), o Grupo IMC vem avançando em uma agenda de simplificação do negócio, fortalecimento da disciplina financeira e melhoria operacional. Nesse contexto, a tecnologia passa a ter papel central na construção de uma base mais integrada, escalável e conectada aos objetivos de negócio.
Carreira Consolidada
Com quase 20 anos de experiência em liderança de tecnologia, transformação digital, integração de empresas, arquitetura corporativa, dados e inteligência artificial, Moraes chega ao IMC após passagem pelo Grupo Partage. Antes disso, foi um dos protagonistas da transformação digital da ALLOS. No Grupo IMC, sua missão inicial será estruturar uma arquitetura tecnológica mais unificada para sustentar a operação atual e preparar a companhia para crescer com mais eficiência. A agenda inclui revisão de plataformas, simplificação de contratos, eliminação de sobreposições, integração entre áreas e uso aplicado de inteligência artificial para resolver desafios concretos do negócio.
“A Tecnologia assume um papel muito claro neste momento do Grupo IMC: ajudar a companhia a ganhar escala, eficiência e inteligência operacional. O primeiro passo é olhar para a arquitetura como um todo, entender onde existem sobreposições, onde há oportunidade de integração e como podemos construir uma base mais simples, governada e preparada para o crescimento”, afirma Moraes.
IA Aplicada aos Negócios
A chegada do executivo também marca uma mudança de posicionamento da área dentro da estrutura corporativa. A diretoria de Tecnologia passa a responder diretamente ao CEO, reforçando sua importância estratégica para o novo ciclo da companhia. Para Moraes, esse desenho amplia a capacidade de atuação da área como parceira direta das operações, das marcas e das áreas corporativas. Entre as frentes prioritárias está o uso de inteligência artificial para apoiar ganhos de produtividade e reduzir perdas ao longo da cadeia operacional.
