De olho na consolidação do Halloween no calendário do varejo brasileiro, a marca Twix, pertencente à Mars Snacking, desenvolveu uma estratégia de trade marketing para impulsionar sua visibilidade no ponto de venda. A iniciativa alcança centenas de lojas com materiais temáticos que incluem ilhas de exposição com LED, displays, móbiles e adesivos de chão com os icônicos símbolos da comemoração. A ação utiliza o conceito "Gostosura em dobro", associando os elementos da data ao atributo das duas barras por embalagem e à plataforma "Dois é mais que um".

Leonardo Sbravate de Abreu, antes Diretor de Marketing Comercial e de Varejo da JDE, assume um novo desafio ao anunciar sua chegada à Nutrata, empresa de suplementos nutricionais. Com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Marketing, Trade Marketing e Vendas, Leonardo já atuou em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Especialista em planejamento e gestão estratégica de Marketing, conta com experiência na Gestão Comercial de contas-chaves como Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar e Walmart. Sua experiência combina construção de marcas, estratégia de canais, desenvolvimento de negócios e liderança de equipes.

A Multiplik estreia no mercado como um negócio brasileiro de tecnologia especializado em inteligência para trade marketing. A empresa desenvolve soluções para conectar marcas e vendedores no ponto de venda, reunindo gestão de campanhas de incentivo, comunicação, pagamentos, governança e análise de dados em uma única plataforma. A proposta é ampliar a visibilidade das marcas sobre os investimentos realizados e os resultados das ações, além de centralizar para os vendedores informações sobre campanhas, metas, desempenho e premiações.

O mercado de suplementação proteica está em transformação, e a aposta na diversificação de fontes e na renovação de portfólio tem sido a estratégia das marcas para conquistar o consumidor. Atenta aos nichos que vão de restrições alimentares a pacientes em tratamento de perda de peso, a Nutrify aposta em novidades para o setor.

A 7Days, marca de pão croissant da Mondelēz Brasil, está expandindo sua distribuição física para alcançar 568 lojas da Americanas nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro até o final de agosto. O produto, antes distribuído majoritariamente para mercados de bairro e conveniências, amplia sua presença com foco no consumo on-the-go. A parceria conta com plano de trade marketing executado pela MegaMidia Group, incluindo adesivações e materiais de PDV, além de estratégia omnichannel de retail media no site, app e redes sociais da varejista.

Durante décadas o varejo foi organizado em estruturas relativamente independentes. Loja física, e-commerce, logística, marketing e atendimento operavam como áreas distintas, cada uma com seus próprios objetivos e indicadores. Hoje, essa lógica já não acompanha o comportamento do consumidor, que espera por um atendimento diferenciado em qualquer ponto de contato com a marca.

O mercado brasileiro de Trade Marketing passa a contar com uma nova entidade nacional dedicada exclusivamente ao fortalecimento institucional do setor, com o lançamento da ABRATRADE – Associação Brasileira de Trade Marketing. A iniciativa, criada por líderes do mercado, tem como propósito ampliar a representatividade da atividade, fomentar conhecimento, incentivar a inovação e promover a integração entre os diferentes agentes que compõem o ecossistema de Trade Marketing.

O Condor escolheu a loja Água Verde, em Curitiba, para desenvolver, em parceria com a Guaraná Antarctica, uma ação de trade marketing com foco na Copa do Mundo. O projeto reúne um túnel imersivo inspirado na trajetória da Seleção Brasileira, ambientação temática e espaços interativos. O principal destaque é o Túnel Guaraná, em que durante o percurso, os consumidores encontram as cinco camisas dos títulos mundiais conquistados pelo Brasil, as latinhas comemorativas de Guaraná Antarctica e uma trilha sonora que reforça a ambientação.

O Desco inaugurou uma fachada temática da Sadia na unidade de Lajeado (RS). Desenvolvida em parceria com a MBRF, a iniciativa reforça a presença da marca no ponto de venda e busca proporcionar uma experiência diferenciada aos consumidores. "Essa fachada colaborada entre Desco e Sadia reforça nosso compromisso com uma indústria parceira de longa data, e a cooperação que temos para desenvolver ativações inovadoras, sempre buscando o melhor para o cliente, desde as experiências visuais e sensoriais, até os melhores produtos e preços", afirma Fabiano Pivotto, CEO do Grupo Imec.

Tem uma coisa que a gente só aprende quando pisa na loja: o ponto de venda não tem paciência para vaidade. A peça pode ter ficado linda na apresentação. O conceito pode ter sido aprovado com entusiasmo. A campanha pode ter passado por várias rodadas de reunião, ajustes e alinhamentos internos. Mas, quando chega à loja, tudo fica muito simples: ou funciona, ou não funciona. Se não couber no espaço, não funciona. Se atrapalhar a operação, não funciona. Se o shopper não entender rápido, não funciona. Se chegar tarde demais, não funciona.

Durante a sazonalidade junina, a DaColônia investiu em uma estratégia de trade marketing com barracas juninas. Em 2025, as ações resultaram em um crescimento de 27% acima da meta de vendas estabelecida para o período de ativação. Com o desempenho, para 2026 a empresa expandiu o projeto aumentando a quantidade de barracas em 30%. A estratégia consiste na instalação de barracas temáticas em lojas previamente selecionadas, criando áreas exclusivas para a categoria de produtos típicos da época.

A Praya, marca de cerveja do Grupo Heineken, inaugurou um espaço de experiência dentro da unidade do St. Marche Vila Olímpia, em São Paulo. Desenvolvido em parceria com a rede supermercadista, o projeto transforma o ponto de venda em um ambiente voltado à permanência e à interação dos consumidores com a marca. O espaço traz elementos inspirados no universo praiano, como bancada em formato de prancha de surf, iluminação em fibras naturais e áreas voltadas para fotos e convivência.

A EVER Trade Marketing, especializada em execução e inteligência no ponto de venda, anuncia a chegada de Michelle Tsufa como Presidente do Conselho Consultivo e Presidente do Comitê de Estratégia. A profissional passa a contribuir com o próximo ciclo de crescimento da organização, apoiando a evolução da estratégia corporativa, o fortalecimento das relações com clientes, a identificação de novas oportunidades de negócios, a inovação e o desenvolvimento das lideranças.

A cada quatro anos, a Copa do Mundo chega para movimentar a economia brasileira. Além da paixão pela seleção canário, o torneio impulsiona o consumo de alimentos, bebidas, produtos promocionais e diversos itens ligados aos momentos de confraternização. Em 2026, a expectativa não é diferente. Apesar da instabilidade econômica, uma Pesquisa da CNDL (Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas) em parceria com o SPC Brasil aponta que milhões de brasileiros pretendem realizar compras motivadas pelo evento esportivo, criando uma oportunidade significativa para toda a cadeia de abastecimento.

O refrigerante FYS, do Grupo Heineken, retoma a ação itinerante "Blitz FYS", levando entretenimento e degustações a supermercados e atacarejos de seis capitais brasileiras: São Paulo, Salvador, Belo Horizonte, Recife, Florianópolis e Porto Alegre. Em parceria com emissoras de rádio locais, a iniciativa promove dinâmicas de humor e distribuição de brindes no ponto de venda. As ativações ocorrem em redes como Assaí, Mambo, Sonda, Mart Minas e Grupo Mateus. O projeto integra o novo posicionamento criativo da marca, que utiliza o humor como pilar para construir conexão com os consumidores e ampliar a visibilidade do portfólio — composto por opções com 50% menos açúcar e versões zero.

O Oxxo e o Grupo Heineken anunciam uma colaboração para a Parada LGBT+ de São Paulo, evento que ocorre no dia 7 de junho. Pelo terceiro ano consecutivo, a marca Amstel Vibes marcará presença na manifestação, desta vez com a inauguração de uma loja temática no Oxxo Mestiço, localizado na Rua da Consolação, região central da capital paulista. O espaço funcionará por dois meses, a partir de 4 de junho. A iniciativa visa transformar o ponto de venda em um ambiente de experiência, conexão e apoio à agenda de diversidade e inclusão.