O GPA, em plano de recuperação extrajudicial, amplia sua operação de lojas com funcionamento 24 horas. Ao todo, 20 unidades dos formatos Pão de Açúcar, Extra Mercado, Minuto Pão de Açúcar e Mini Extra passaram a operar ininterruptamente em diferentes regiões do país, ampliando a disponibilidade das lojas para consumidores que precisam fazer compras em horários alternativos. A iniciativa contempla unidades na cidade de São Paulo, na região metropolitana, na Baixada Santista e em municípios do interior paulista, como Campinas e São Carlos. Fortaleza, Recife, Rio de Janeiro e Brasília também contam com lojas nesse horário de funcionamento.

A Justiça de São Paulo homologou o plano de recuperação extrajudicial do Grupo Pão de Açúcar (GPA), controlador da rede de supermercados Pão de Açúcar. A sentença foi publicada ontem (20), no Diário de Justiça Eletrônico Nacional, dando início à contagem dos prazos para a execução das etapas previstas no plano. A decisão havia sido proferida em 7 de outubro pela 3ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central Cível de São Paulo. Aprovado com alterações em maio, o plano prevê a reorganização de dívidas da companhia com credores. Com a publicação da sentença, credores que optaram por aportar novos recursos têm até 30 dias corridos para disponibilizar os valores, desde que cumpridas as condições previstas.

O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio, após a estrutura financeira equacionada com a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira (7). As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa são simplificação da operação, revisão do portfólio de lojas e sortimentos, avanço acelerado da regionalização e busca por maior eficiência e geração de caixa.

A Justiça de São Paulo homologou o plano de recuperação extrajudicial do GPA. O acordo prevê a reorganização de R$ 4,568 bilhões em dívidas e teve adesão de credores que representam 57,49% do valor total dos débitos incluídos no plano - acima do mínimo exigido pela legislação. A Justiça havia autorizado, em março, o processamento do pedido apresentado pela companhia. Agora, com a homologação, o plano foi oficialmente aprovado e passa a valer nos termos acordados com os credores.

O MP-SP (Ministério Público do Estado de São Paulo) mudou sua posição e passou a defender que a Justiça homologue o plano de recuperação extrajudicial do GPA. Em parecer protocolado ontem (30), o promotor Roberto de Campos Andrade retificou a manifestação apresentada há pouco mais de um mês. Na ocasião, ele se opôs à homologação imediata do plano, pediu que a companhia reformulasse o arranjo e defendeu a nomeação de um administrador judicial ou perito para verificar se a adesão dos credores havia sido calculada corretamente. O parecer contrário era um dos principais entraves à homologação.

O GPA informou que sua subsidiária GPA 2 Corretora e Administradora de Seguros Ltda. obteve habilitação da Superintendência de Seguros Privados (Susep) para atuar como corretora de seguros de danos e de pessoas em todo o território nacional. A empresa passará a intermediar, em regime de co-corretagem com a Willis Corretores de Seguros Ltda., a contratação de seguros feita pela companhia e por suas afiliadas para a cobertura de seus próprios riscos seguráveis. A criação da corretora visa aumentar a eficiência operacional e gerar receitas adicionais.

O GPA comunicou ao mercado a renúncia de Helene Esther Bitton aos cargos de membro do conselho de administração e do comitê estratégico financeiro da companhia. Com isso, a empresa aprovou a eleição de Yann François Eugène Fourmy para o conselho, com mandato unificado ao dos demais conselheiros, que será encerrado na próxima assembleia geral.

O GPA fechou o segundo trimestre deste ano com queda de 9,6% na receita líquida, para R$ 4,2 bilhões, e prejuízo líquido consolidado de R$ 252 milhões, alta de 16,2% em relação ao mesmo período de 2025. A companhia também reportou redução de 7% nas vendas totais em comparação com o mesmo período do ano anterior, reflexo da descontinuação do formato "aliados" (modelo de venda direta para pequenos comércios), do reequilíbrio das vendas no e-commerce, que passou a concentrar as operações em canais próprios, e dos impactos da recuperação extrajudicial sobre o abastecimento de produtos. Segundo o GPA, desconsiderando o impacto do portfólio de lojas e o efeito calendário, a retração nas vendas foi de 0,8%.

O GPA anunciou Victor Guedes como novo Diretor Executivo Comercial, Digital e Marketing. Com mais de 25 anos de experiência no setor varejista, o executivo acumula passagens por empresas como Carrefour, Grupo BIG, Walmart, Sam's Club, Makro, Delly's e AutoZone, atuando na liderança das áreas de compras, marketing, estratégias digitais, pricing, marca própria e importação. De acordo com o grupo, a movimentação visa fortalecer a operação, impulsionar resultados e ampliar a proposta de valor entregue aos clientes.

O Grupo Pão de Açúcar ampliou o uso de inteligência artificial em sua operação de marketing para acelerar e escalar a produção de campanhas e conteúdos das bandeiras Pão de Açúcar e Extra. A tecnologia passou a ser aplicada em diferentes etapas da cadeia criativa e operacional, desde o desenvolvimento de briefings até a produção de vídeos, fotos, ambientações visuais, folheteria, revistas e peças promocionais para canais digitais e físicos. Entre os resultados, a companhia destaca a redução de 40% nos custos de produção de conteúdo para redes sociais e de 36% nos gastos com revistas promocionais.

O GPA decidiu rescindir antecipadamente um dos seus contratos de locação, esvaziando um de seus mais importantes centros de armazenamento e distribuição de mercadorias, na beira da Rodovia Anhanguera, perto da entrada da cidade de São Paulo. O contrato, celebrado em junho de 2018, foi renovado em 2024 e tinha vigência até janeiro de 2032. No acordo estava previsto um aviso prévio de nove meses antes da saída, bem como indenização equivalente ao fundo no valor de 4,5 vezes o valor do aluguel proporcional ao prazo remanescente do contrato.

Um ano após lançar o programa Talentos Sem Fronteiras, o Grupo Pão de Açúcar contabiliza mais de 30 promoções de profissionais refugiados e imigrantes. A iniciativa, voltada à empregabilidade, integração e desenvolvimento desse público, reúne atualmente mais de 500 colaboradores estrangeiros atuando em lojas, centros de distribuição e áreas corporativas. "Quando falamos sobre inclusão, nosso objetivo sempre foi ir além da contratação. Queremos criar condições para que essas pessoas possam construir suas carreiras, desenvolver novas competências e encontrar oportunidades reais de crescimento dentro da companhia", afirma Jorge Jubilato, diretor executivo de Gente, Gestão e Sustentabilidade do GPA.

O GPA negou ter favorecido bancos e outros credores no plano de recuperação extrajudicial, incluindo o Itaú Unibanco. O posicionamento foi divulgado em comunicado enviado ao mercado, em resposta a questionamentos da B3. A solicitação da bolsa ocorreu após uma reportagem informar que investidores e empresas haviam apresentado impugnações ao plano. Segundo a publicação, foram protocolados seis pedidos de contestação na Justiça de São Paulo.

O Grupo Pão de Açúcar concluiu a etapa de eleição das opções de pagamento de seu plano de recuperação extrajudicial com adesão de mais de 98% dos credores dentro do prazo previsto. Do total, 87% optaram pela alternativa que prevê a concessão de novos recursos à companhia. Segundo o GPA, a adesão inclui instituições financeiras, debenturistas e investidores pessoas físicas, tanto de forma direta quanto por meio de veículos estruturados. O GPA protocolou o pedido de recuperação extrajudicial em março, para reestruturar R$ 4,5 bilhões em dívidas não operacionais. Aprovado pela Justiça no mesmo mês, o acordo prevê a suspensão das obrigações junto aos credores afetados, que se concentram em instituições financeiras.

O GPA completou um ano de operação do programa Talentos Sem Fronteiras, voltado à empregabilidade e ao desenvolvimento de pessoas refugiadas e imigrantes. A companhia conta hoje com mais de 500 profissionais estrangeiros. Desde o lançamento da iniciativa, mais de 30 colaboradores foram promovidos. O programa ganhou estrutura própria a partir do ano passado, quando o GPA organizou uma frente de contratação dedicada a esse público.

A família Coelho Diniz, que controla a rede mineira de supermercados de mesmo nome, ampliou de 24,6% para 25,1% sua participação no GPA, grupo detentor das bandeiras Pão de Açúcar e Extra Mercado. O movimento acontece após a retirada da cláusula de poison pill do estatuto da companhia, que limitava o aumento da participação dos investidores sem a realização de uma oferta pública de aquisição (OPA). A rede Coelho Diniz opera 22 supermercados no leste de Minas Gerais.