A Embalixo, especializada em embalagens para descarte de lixo, concluiu em março a contratação de 110 novos colaboradores após abolir a escala 6x1 e implementar o modelo 5x2 em toda a sua operação. Segundo a empresa, a mudança reduziu a jornada de 44 para 36 horas semanais sem redução salarial e sem repasse de custos ao consumidor. De acordo com Rafael Costa, CEO da Embalixo, a transição foi viabilizada por uma reorganização interna e planejamento operacional, visando atrair talentos e melhorar a qualidade de vida das equipes.

A cafeteria Coffee Lab, em São Paulo, decidiu testar um modelo de jornada diferente no setor de food service: quatro dias de trabalho e três dias de folga para a equipe. A mudança trouxe resultados positivos para o negócio, que registrou crescimento de cerca de 35% no faturamento após a implementação da nova escala. No novo formato, os funcionários trabalham 10 horas por dia durante quatro dias, totalizando 40 horas semanais, substituindo a antiga jornada de 44 horas. As escalas são organizadas de forma rotativa, garantindo que os colaboradores tenham, sempre que possível, dois dias consecutivos de descanso e, em alguns casos, três dias seguidos de folga.

Três unidades do Extrabom Supermercados vão passar a adotar a escala 5x2. A nova jornada de trabalho começa a valer inicialmente nas unidades de Laranjeiras, na Serra; Praia das Gaivotas, em Vila Velha; e Vila Rubim, na capital capixaba. Atualmente, a rede de supermercados possui 37 unidades no Espírito Santo.

A Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia) manifestou preocupação com o impacto financeiro do fim da jornada de trabalho 6x1. Segundo João Dornellas, presidente-executivo da entidade, a medida pode elevar os custos de produção em R$ 23 bilhões, valor que deve ser repassado ao produto final. O executivo destaca que a mudança na jornada, atualmente discutida por meio de três PECs (Propostas de Emenda à Constituição) no Congresso, pode encarecer itens da cesta básica e comprometer a segurança alimentar da população de baixa renda, que gasta cerca de um terço da renda com alimentação.

A ABLOS (Associação Brasileira de Lojistas Satélites de Shoppings) divulgou um posicionamento manifestando preocupação com a proposta de fim da escala de trabalho 6x1. "Embora o bem-estar do trabalhador seja um valor importante, a entidade alerta que a medida, se aplicada sem considerar as particularidades do varejo físico, pode causar um aumento insustentável nos custos operacionais e o fechamento de unidades em todo o país", comenta a entidade.

O Grupo Supernosso inicia em março um projeto piloto em três de suas unidades para implementação da escala de trabalho 5x2. O modelo será aplicado aos colaboradores das áreas operacionais, mediante uma escala que prevê uma jornada de cinco dias de trabalho e dois de descanso, consecutivos ou não, mantendo as 44 horas semanais previstas em lei. De acordo com o grupo, a consequência esperada é uma redução da carga emocional e física de quem hoje precisa se deslocar ao trabalho seis dias por semana.

O Grupo Savegnago anuncia a ampliação da escala 5x2 para todas as unidades da rede de varejo Savegnago Supermercados, além das lojas do Paulistão Atacadista nas cidades de Santa Bárbara D’Oeste e Mogi Guaçu - esta última será inaugurada no próximo mês. A implantação da nova escala está programada para iniciar a partir de fevereiro. “A decisão de expandir a escala 5X2 para toda a rede Savegnago e para 50% das lojas do Paulistão Atacadista é resultado de um aprendizado consistente com o projeto-piloto”, afirma Beto Borsoni, vice-presidente administrativo e financeiro do Grupo Savegnago.

Após um ano marcado por desempenho desigual entre os lojistas, a avaliação da ABLOS (Associação Brasileira de Lojistas Satélites de Shoppings) é que o varejo de shopping inicia 2026 em um ambiente que exige cautela, planejamento e decisões estratégicas, tendo 2025 como um dos períodos mais desafiadores dos últimos anos para o setor. Segundo a entidade, o cenário econômico teve papel decisivo nesse resultado. Juros elevados, inflação pressionando custos, altos custos de ocupação, maior concorrência pela renda das famílias e a queda no fluxo de consumidores impactaram diretamente o consumo nos shoppings.

A possível alteração da escala 6x1 no Brasil preocupa o setor de contrução cívil. De acordo com Renato Correia, presidente da CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção), a mudança precisa ser discutida com profundidade e de forma abrangente, pois impacta diretamente nos custos sem uma contrapartida imediata de produtividade.

O Grupo Savegnago iniciou, neste mês, a implementação do modelo de escala 5x2 (cinco dias de trabalho com dois dias de folga) para colaboradores das unidades do Savegnago Supermercados em Campinas, Sumaré e Hortolândia, além do Paulistão Atacadista em Barretos, Sertãozinho e Franca. A iniciativa amplia o projeto-piloto iniciado em Indaiatuba, onde o formato passou a ser testado na inauguração da unidade como modelo experimental de jornada.

As redes do varejo alimentar vem passando por dificuldades na contratação e retenção de mão de obra, nas redes controladas pela Plurix, por exemplo, metade dos trabalhadores deixam seus cargos todo ano, atrapalhando a produtividade das redes. De acordo com Jorge Faiçal, CEO da Plurix, a alta rotatividade está atribuída ao momento de "pleno emprego" do país, com índice de desemprego de 5,2%.