O grupo suíço de chocolates Lindt substituiu seu diretor-presidente, Adalbert Lechner, e nomeou o antecessor Dieter Weisskopf como CEO interino. A mudança busca recuperar o crescimento da companhia diante da queda na demanda por produtos de preço elevado. Segundo a empresa, o conselho de administração concluiu que era necessária uma nova liderança “para retomar um crescimento forte e consistente”. Weisskopf deixou o cargo em 2022 e retorna temporariamente à função. O executivo afirmou que pretende recuperar o crescimento das operações europeias e aproveitar o desempenho da companhia na América do Norte e na Ásia.

Com o fim de ano reunindo diferentes ocasiões de consumo em uma única jornada, a categoria de chocolates se destaca pelas opções de celebração e compartilhamento. Segundo estudo da Mintel realizado em 2025, 65% dos brasileiros consideram o Natal a data comemorativa de maior relevância cultural. Entre os consumidores, 73% pretendiam presentear com chocolates. “Para Lacta, nossa marca centenária, esse cenário representa uma oportunidade de ampliar ainda mais a relevância do chocolate no fim do ano. Nossa estratégia para o período combina um portfólio amplo, diferentes formatos e faixas de desembolso e uma execução integrada entre os ambientes físico e digital. O objetivo é estar presente nos diferentes momentos dessa jornada e oferecer opções que façam sentido para cada ocasião, adaptando sortimento, exposição, comunicação e canais a esses diferentes momentos”, afirma Patrícia Menezes, Diretora de trade marketing da Mondelez Brasil, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

A GoldKo iniciou as atividades, ontem (5), de uma loja no Shopping Anália Franco, em São Paulo (SP). A unidade é a 38ª da rede no Brasil, a 11ª na capital paulista e a quinta operação própria da franqueadora. Com a abertura, a marca amplia sua presença na Zona Leste, onde já possui uma unidade na Mooca. A loja reúne o portfólio de chocolates sem adição de açúcares, opções sem glúten, linha vegana e produtos voltados ao público infantil, além de cafés, bebidas, marshmallows e opções para presente.

A Cacau Show abre, nesta quinta-feira (1º), uma nova Mega Store na Grande Vitória, no Espírito Santo. Com 206 m², a unidade contará com cafeteria, área com mesas e cadeiras para consumo interno e terminais de autoatendimento para agilizar os pedidos. Além dos chocolates da empresa, os visitantes poderão conferir no menu opções como cafés, sobremesas, sorvetes, salgados, waffles e milkshakes.

A Lacta, marca da Mondelēz Brasil, anunciou a ampliação do seu portfólio para atender a diferentes momentos de consumo. Entre as novidades estão as barras Lacta Recheado Diamante Negro (104g), Shot Branco (80g) e Lacta Cookies Oreo ao Leite (80g). Os lançamentos já estão disponíveis na Americanas e para clientes regionais do Sul e Sudeste, com chegada prevista aos demais canais do país em outubro. Além das novas barras, o carro-chefe Lacta Ao Leite ganhou uma receita reformulada, que traz menos açúcar e mais leite.

Na Cacau Foods, as vendas de confeitos decorativos cresceram 20% em 12 meses, puxadas por um fenômeno que a indústria de ingredientes para confeitaria já trata como estrutural, não sazonal: o consumidor decide o que vai produzir em casa a partir do que vê no feed. No Dia Mundial do Chocolate, celebrado em julho, a companhia descreve uma mudança de comportamento que reorganizou a demanda por ingredientes no país.

A Cacau Show anunciou a criação do Universo Cacau Show, nova arquitetura corporativa que reúne, sob uma mesma estratégia, todas as operações da companhia. A iniciativa integra os negócios de varejo, entretenimento, hotelaria, turismo e origem do cacau, consolidando a evolução da empresa para além da fabricação e comercialização de chocolates. A proposta é fortalecer a conexão com os consumidores por meio de diferentes experiências, reunindo ativos como as mais de 4.700 lojas, a Fazenda Dedo de Deus, os resorts Bendido Cacau, o Grupo Playcenter e o futuro Cacau Park.

A Harald amplia a linha Inovare com o lançamento de embalagens de 1kg nas versões Ao Leite, Branco e Intenso. A novidade chega para atender confeiteiras, empreendedoras e operadores do food service que buscam mais flexibilidade, praticidade e eficiência na rotina de produção. Antes disponível apenas em embalagens de 2kg, a linha ganha agora um formato intermediário, pensado para facilitar o acesso ao produto e reduzir a barreira de experimentação.

A Espírito Cacau participa da Naturaltech 2026 apresentando um portfólio que une sabor, saudabilidade e rastreabilidade completa da cadeia produtiva. Durante a feira, a empresa destaca as barras da linhas Origens e Cacauzíssimo e produtos em kibbles para o Food Service, desenvolvidos para atender consumidores, profissionais e empresas que buscam chocolates diferenciados, elaborados com ingredientes premium e 100% naturais.

A nova escalada do cacau no mercado internacional reacendeu a pressão sobre a indústria de chocolates e confeitarias, justamente em um momento estratégico para o varejo alimentício. Após a volatilidade recorde observada nos últimos ciclos, os contratos futuros da commodity voltaram a registrar alta diante de incertezas sobre oferta global, clima e produção em países estratégicos da África, principal região fornecedora da matéria prima para a indústria.

A Dengo Chocolates apresenta uma nova proposta em sua loja na Faria Lima, na capital paulista. O espaço que era dedicado à sorveteria, passou a ser uma curadoria de mousses de chocolate, em uma experiência sensorial. O cardápio traz diferentes perfis e intensidades, desde o chocolate ao leite 58%, mais suave, até o intenso 70%, além de opções sem adição de açúcares e vegana.

A Páscoa consolidou-se como um período estratégico para a Garoto no mercado internacional, respondendo atualmente por 7% de todo o volume exportado pela companhia ao longo do ano. Com presença em 20 países, a marca registrou maior demanda em mercados como Uruguai, Bolívia, Chile, Estados Unidos, Japão e Paraguai. Segundo Ricardo Rocha, gerente de Comércio Exterior da Garoto, o desempenho no exterior é impulsionado por marcas como Serenata de Amor e Baton, além de itens exclusivos para exportação, como os ovos It Coco.

O Pão de Açúcar, em parceria com a Lacta, lançou ativações de Páscoa que transformam suas lojas em plataformas de retail media e experiência imersiva. O destaque é a unidade do Morumbi, em São Paulo, que recebeu uma "parreira de ovos" no estacionamento equipada com QR Codes que conectam o cliente diretamente ao e-commerce da rede. A estratégia visa unir o impacto visual físico à conveniência digital, permitindo compras online com opção de retirada ou entrega, além de circuitos de ambientação que conduzem o consumidor por uma jornada de compra personalizada dentro da loja.

A Sodiê Doces reforça sua atuação no segmento de chocolates e amplia o portfólio para a Páscoa, apostando em produtos presenteáveis e em uma estratégia de crescimento da categoria. A linha sazonal reúne ovos de chocolate ao leite, branco, meio amargo e ruby, acompanhados de miniovos, além de itens como coração de chocolate com bombons, coelho de chocolate, ovinhos recheados e cestas presenteáveis. A proposta é atender diferentes perfis de consumo, desde lembranças até presentes mais elaborados, com produtos feitos com chocolate de origem belga.

Com as bandeiras Rede TOP e Preceiro Atacadista, o Grupo TOP projeta superar a média nacional e crescer 15% nesta Páscoa. A estratégia da rede catarinense para 2026 foca na diversificação do portfólio, que inclui desde empresas nacionais como Lacta e Nestlé, até a marca regional Ferana. Segundo Douglas Campestrini, diretor comercial do grupo, a aposta principal para gerar fluxo nas lojas são os bombons, categoria que lidera a intenção de compra, complementada pela exposição de barras e ovos licenciados.

A Mondelēz Brasil chega à Páscoa de 2026 com um marco estrutural: a companhia atingiu a presença em mais de 1 milhão de pontos de venda em todo o país, meta que era prevista para daqui a dois anos. Com um planejamento iniciado 18 meses antes da data, a operação mobilizou mais de 2 mil contratações temporárias para reforçar a execução no varejo.