A rede de mercados autônomos Peggô Market anunciou uma estratégia para a Páscoa 2026, com a meta de faturar R$ 500 mil durante o período. A aposta da microfranquia combina a ampliação do portfólio — que inclui desde ovos de Páscoa e Colombas até vinhos para harmonização — com o uso de ferramentas de geomarketing para personalizar o mix de produtos de cada unidade. Com 360 operações distribuídas por 20 estados, a rede foca na conveniência do atendimento em condomínios residenciais, que hoje representam 87% de sua base.

Em evento de apresentação do seu portfólio para a Páscoa, a Nestlé destacou os números do mercado e da sua operação. No canal alimentar em 2025, a sazonalidade cresceu 16% e comercializou 875 milhões de ovos de Páscoa, somando todos os players. Para este ano, a empresa espera manter o ritmo de crescimento e afirma que vai trabalhar com um volume de 174 milhões de unidades, incluindo ovos e barras, apostando em nostalgia, itens presenteáveis e personalizáveis.

Tradicionalmente associados ao público infantil, o portfólio de Páscoa vem ganhando novas abordagens de mercado: empresas têm ampliado o leque de licenciamentos para atingir novos públicos. Adolescentes, adultos, fãs de cultura pop, colecionadores e até consumidores “premium” fazem parte dessa nova visão do mercado, que tem como estratégia repensar o consumo sazonal e ampliar o faturamento na categoria, que antes ficava muito restrita às novidades ao público infantil no período.

Neste ano, o varejo brasileiro está antecipando as vendas de ovos de Páscoa. Este movimento está acontecendo no país inteiro e, segundo o especialista em vendas e professor do Ipog (Instituto de Pós-Graduação e Graduação), Adriano Borges, o varejo utiliza a tática para diluir o faturamento e aliviar o caixa em um cenário de consumo cauteloso e juros altos. O especialista aponta que, como os produtos são comprados pelas redes meses antes da data, a exposição antecipada ajuda a espalhar o risco. Entretanto, Borges alerta que que a tática só funciona se houver uma narrativa clara e uma equipe preparada para explicar o movimento ao cliente. O objetivo é evitar que a antecipação gere dúvida ou o adiamento da compra.

Foram apresentadas nesta quarta-feira (28) as novidades e estratégias da Cacau Show para a Páscoa 2026. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Lilian Rodrigues, diretora de marketing da companhia, afirmou que após um ano de 2025 de desafios e incertezas por conta da inflação do cacau, 2026 começa com otimismo e resultados que já são positivos. “Ano passado foi um ano fortemente impactado, algo que a gente nunca viu na história em se tratando de cacau, mas para esse ano a gente já tem um cenário muito positivo. Iniciamos o ano batendo metas e para o período da Páscoa, por exemplo, a gente projeta um crescimento de 13,8% em faturamento”, declara.

Após o período de Natal, os alimentos sazonais como panetones, chocolates e kits festivos acabam sendo descartados ou vendidos abaixo do custo, o que impacta o CMV e reduz a rentabilidade da indústria. Para mudar esse cenário, a Food To Save oferece com soluções práticas para empresas, transformando excedentes em receita. Através do Aplicativo, as marcas podem oferecer aos consumidores ofertas de 'Sacolas Surpresa', compostas por alimentos próximos à validade ou fora do padrão estético aptos para consumo com descontos. Isso garante economia para os clientes e maior rentabilidade para os estabelecimentos, além de uma relação mais sustentável entre produção e consumo.