O varejista anunciou seus resultados do segundo trimestre de 2022, bem como do semestre. Além de reforçar a estreia em Aracaju, que marca a chegada do grupo em Sergipe, o Mateus informou que sua receita líquida, no período trimestral, cresceu 39,7%, para R$ 5,2 bilhões. A receita bruta ficou em R$ 5,8 bilhões. O lucro líquido também registrou crescimento relevante, de 38,6%, para R$ 264 milhões. Na comparação do 1º semestre de 2022 com o do ano passado, o lucro líquido saltou de R$ 347 milhões para R$ 463 milhões, uma alta de 33,4%.

Com receita de R$ 81,2 bilhões, o Carrefour aparece em primeiro lugar em uma pesquisa que elencou as 120 empresas do varejo brasileiro que mais faturaram em 2021. O estudo, realizado pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo (Ibevar), abrange 29 setores, como supermercados, farmácias, franquias, construção, fast food e moda. Juntas, as primeiras seis empresas da lista representam 36,7% do total de faturamento de todas as companhias que integraram o levantamento. Confira o top 10!

A Shopper, supermercado 100% online, deu início a venda de caixas surpresas de vinhos. A curadoria é do enólogo Arthur Piccolomini Azevedo, vice-presidente da Associação Brasileira de Sommeliers (ABS-SP). Inicialmente, serão ofertadas quatro opções: rótulos diversos, refrescantes, tintos e tintos premium. Cada caixa contém dois rótulos exclusivos e com preços acessíveis em comparação aos valores praticados no mercado de e-commerce de vinhos no Brasil, segundo a Shopper. Desde o início das suas operações, em 2015, a Shopper vende vinhos, mas no formato de caixas surpresas é a primeira vez.

Dono de um faturamento anual de R$ 10,5 bilhões, a confirmação do negócio envolvendo o Makro adicionaria mais R$ 3 bilhões ao faturamento do Grupo Muffato, fazendo com que o varejista avance uma posição no ranking da Abras, superando o Supermercados BH (R$ 11,1 bilhões de faturamento) e se consolidando como a quinta maior empresa do canal alimentar, ficando atrás apenas de Carrefour, Assaí, GPA e Grupo Mateus. Além disso, a aquisição representaria a chegada do Muffato à capital de São Paulo - atualmente, a companhia soma 82 lojas entre varejo (Super Muffato) e atacarejo (Max Atacadista), em 31 cidades do Paraná e interior de São Paulo.

Sete em cada dez operações bancárias feitas no Brasil em 2021, de um total de 119,5 bilhões de transações, foram realizadas pela internet e pelo celular, segundo Pesquisa FEBRABAN de Tecnologia Bancária 2022, conduzida pela Deloitte. O resultado foi impulsionado pelo crescimento de 28% nas operações com smartphones, que totalizaram 67,1 bilhões e representam 56% do total. As transações por internet banking aumentaram 6%. A movimentação financeira pelo celular teve crescimento de 75% no ano passado, passando de 9,3 bilhões de transações para 16,3 bilhões de operações.

As indústrias têm buscado, cada vez mais, modelos diferenciados de exposição, para destacarem seu portfólio nos pontos de vendas de varejistas. A BRF, por exemplo, implementou o primeiro Mercato Sadia dentro de um supermercado. O modelo, que possui unidades com operação independente em São Paulo e Santa Catarina, chegou recentemente à loja do Pão de Açúcar em Alphaville, em Barueri (SP). Já a Seara está investindo na ampliação do seu Empório de Frios, que funciona como um programa de fidelização para varejistas e visa "reinventar a categoria de frios". A iniciativa, que contempla produtos de outras marcas, já foi implementada em mais de 300 lojas pelo Brasil.

Levar o conceito de proximidade, já trabalhado em outros segmentos do mercado, ao varejo pet. Essa é a proposta da Pet to Go, empresa que nasceu em abril deste ano e iniciará a operação de três lojas-piloto em agosto. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, o sócio-diretor Tom Ricetti revela que as primeiras unidades serão instaladas em São Paulo e São Carlos (SP). Até o final do ano, o objetivo é abrir pelo menos mais três pontos de venda, incluindo Ribeirão Preto no plano de expansão. "Teremos lojas próprias e franqueadas. O custo da franquia deve ficar em torno de R$ 55 mil e R$ 60 mil."

Não é de hoje que o varejo, assim como a economia em geral, vive de ondas sazonais com formatos de lojas que vendem uma ideia de futuro, quando na verdade entregam apenas um presente com prazo de validade bem curto. Atualmente, vivemos dois grandes 'booms' no mercado brasileiro: as lojas autônomas, que ganharam força nos últimos anos, e o famigerado cash & carry, que conquistou notoriedade há pouco mais de 10 anos e figura agora como grande destaque na expansão das principais redes varejistas do país.

"O consumidor tem tudo na mão. O celular é um 'personal computer' onde ele faz pesquisa de preço, entra em site de opinião, sabe se o produto é bom, descobre o canal que vende mais barato ou tem frete grátis e ainda ganha cupom de desconto." É assim que Robson Munhoz, diretor de Sucesso do Cliente na Neogrid, especializada em soluções para a gestão da cadeia de suprimentos, define o "consumidor empoderado". Para o executivo, trata-se de uma das tendências que já são realidade no mercado varejista. O conceito está atrelado ao poder que a tecnologia trouxe ao consumidor. "Ele compra onde quer, na hora que quer e de quem quer."

Desde 2020, foram identificadas, pela Bnex, 521 novas lojas do canal alimentar no país, sendo 37,1% de atacarejo, 35,1% de vizinhança, 25,9% de supermercados e 1,2% de hipermercados. "A minha visão sobre o atacarejo é que, desde os últimos anos, ele passou a ser um canal mais democrático. As redes passaram a investir em maior mix de produtos e experiências dos shoppers", revela Evandro Alampi, Head de inteligência na Bnex, empresa de ciência de consumo, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Segundo o executivo, apesar de ser o que mais cresce, o ritmo dos atacarejos vem desacelerando.

A Economapas, startup de tecnologia, lançou o "Hot Expansion", ferramenta de inteligência que tem como objetivo auxiliar a expansão de franquias e do varejo. De acordo com a empresa, a solução também contribui em frentes como ações de marketing e distribuição de produtos. "O mapeamento é feito através de Big Data. Nós capturamos, tratamos e estatisticamente projetamos os dados em qualquer granularidade. Pegamos os dados em fontes públicas, como: Receita federal, IBGE, PNAD, IPEA, ministérios do governo, robôs em páginas de internet que também são públicas e parcerias com grandes empresas como Google e Pro Score", afirma a Economapas.

O G10 Favelas, bloco de líderes e empreendedores de impacto social das favelas, comemora, no mês de julho, 1 milhão de pacotes entregues em sete favelas, o que equivale à uma carga de R$ 500 milhões. "Estamos fazendo ampliação para 50 novas favelas, para possibilitar que mais pessoas possam ter suas encomendas entregues na porta", afirma Gilson Rodrigues, presidente do G10 Favelas, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. A organização conta com a parceria de mais de 50 empresas, entre elas Riachuelo, C&A, Magazine Luiza e Americanas. "Nós estamos atuando em 389 favelas em 16 estados."