A Heineken cortará até 6.000 postos de trabalho de sua operação global, além de também reduzir suas expectativas em relação ao crescimento dos lucros em 2026 em comparação ao ano anterior, uma vez que a cervejeira enfrenta fraca demanda. Globalmente, a companhia possui 87.000 funcionários e o corte representaria cerca de 7% deste total. Segundo a Heineken, sua iniciativa de produtividade ​irá gerar economias e reduzir seu quadro global nos próximos dois anos.

Em novembro de 2025, o Grupo Savegnago estreou um projeto-piloto de escala 5x2 na unidade do Savegnago Supermercados inaugurada em Indaiatuba (SP). Menos de dois meses depois, o projeto foi ampliado para mais unidades e, na última segunda-feira (26), a empresa anunciou a implementação definitiva da escala em todas as lojas de varejo e para mais operações do Paulistão Atacadista. Segundo o vice-presidente administrativo e financeiro do Grupo Savegnago, Beto Borsoni, a empresa enfrentava dificuldade na contratação de colaboradores e no alto índice de turnover.

A possível alteração da escala 6x1 no Brasil preocupa o setor de contrução cívil. De acordo com Renato Correia, presidente da CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção), a mudança precisa ser discutida com profundidade e de forma abrangente, pois impacta diretamente nos custos sem uma contrapartida imediata de produtividade.

Durante muito tempo, o varejo tratou segurança e produtividade como forças opostas. Investir em segurança era visto como custo. Buscar produtividade era sinônimo de acelerar processos — muitas vezes abrindo mão de controle. Esse pensamento funcionou até que o varejo passou por sua transformação mais profunda: a digital.