A indústria Emulzint Zeelandia reduziu em 127 toneladas a emissão de CO₂ e encaminhou mais de 324 toneladas de resíduos para a reciclagem entre 2024 e 2025. Os resultados evidenciam a agenda sustentável da companhia, em linha com os compromissos globais de ESG do Grupo Zeelandia para o setor de panificação e confeitaria. A diminuição da pegada de carbono foi obtida por meio de parceria com a Comerc Energia para o uso de energia renovável incentivada, que somou 2.676,701 MWh consumidos em 2025.

A Frimesa ultrapassou a marca de 10% de água reutilizada em suas unidades em 2025. O volume de água de reuso alcançou 505 milhões de litros, volume 33% maior em relação a 2024. Segundo a companhia, o avanço é um reflexo de investimentos estruturados em tecnologias de tratamento de efluentes e da promoção de uma cultura corporativa voltada ao uso consciente da água. Com a meta de reuso para 2025 alcançada, a Frimesa agora direciona esforços para reduzir o consumo de água nas indústrias em 10% até 2030.

Lançada em 2013, a Agenda Estratégica ESG da M. Dias Branco evoluiu de compromisso para resultado. Com metas públicas para 2030, a Companhia avança em inclusão, impacto social, descarbonização, economia circular e governança, demonstrando que sustentabilidade gera valor para o negócio, para as pessoas e para a sociedade.

A Pamplona Alimentos apresentou, em seu Relatório de Sustentabilidade 2025, os avanços da estratégia ESG, com investimentos em gestão de recursos naturais, monitoramento de emissões de gases de efeito estufa, eficiência operacional e iniciativas sustentáveis ao longo da cadeia produtiva. Entre os principais destaques está a modernização completa das Estações de Tratamento de Água (ETA) e de Efluentes (ETE) da unidade de Rio do Sul (SC), ampliando a segurança e a qualidade da gestão hídrica e do tratamento de efluentes industriais. A companhia também manteve o inventário de emissões de gases de efeito estufa nos escopos 1 e 2.

O Grupo Pereira anunciou uma iniciativa de aproveitamento e gestão de resíduos de frutas, legumes e verduras (FLV). A companhia identificou lacunas e atualizou processos em suas lojas, envolvendo a área de ESG. O acompanhamento desses itens ocorre desde o recebimento às unidades, a venda e processo de aproveitamento. A atualização dos processos conta com dashboards de monitoramento em tempo real e protocolos padronizados para previsibilidade de perda e gestão eficiente do ciclo de vida desses produtos, permitindo ajustes mais rápidos na armazenagem, exposição e redistribuição, antes que os produtos percam qualidade.

A Estrella Galicia iniciou a substituição das embalagens plásticas dos seus packs por modelos em papel-cartão no Brasil. A transição ocorre nos conjuntos de seis unidades da versão Lager e integra a estratégia global de economia circular da Hijos de Rivera. Além do novo material, a marca atualizou sua identidade visual nas gôndolas: as latas de 269 ml, 350 ml e 473 ml ganharam um novo tom de vermelho, enquanto as garrafas long neck passam a contar com novos rótulos, contra-rótulos e gargaleiras redesenhadas.

A Aurora Coop substituiu o shrink convencional utilizado nas embalagens da linha de congelados de frangos e suínos pelo Shrink PCR, solução da Lod produzida com conteúdo reciclado pós-consumo. Segundo a cooperativa, a mudança reduziu em 33% a pegada de carbono das embalagens e evita a emissão de aproximadamente 178 toneladas de CO₂e por ano. Os resultados foram medidos por meio de uma Análise de Ciclo de vida (ACV), que avaliou os impactos ambientais da substituição do material.

O Grupo DPSP, proprietário das bandeiras Drogaria São Paulo e Drogarias Pacheco, pretende abrir entre 300 e 500 lojas nos próximos cinco anos. Segundo o CEO Marcos Colares, a expansão será sustentada por um modelo que combina crescimento e responsabilidade ambiental. "A sustentabilidade está no centro da nossa estratégia de expansão. Não se trata apenas de abrir lojas, mas de crescer de forma responsável, gerando impacto positivo para as comunidades onde atuamos", afirma o executivo.

A Caramuru Alimentos divulga seu Relatório de Sustentabilidade 2025. Entre os destaques do período está a conclusão do Plano de Descarbonização e a matriz energética que seguiu avançando: em 2025, 91,92% da energia consumida pela Caramuru teve origem em fontes renováveis e a estratégia climática foi reforçada pela atuação em biocombustíveis, segmento que representou 31% do faturamento. Na cadeia de suprimentos, o relatório consolida um dos principais marcos socioambientais do ano: 100% da matéria-prima adquirida teve origem em fornecedores homologados, com monitoramento socioambiental integral de fornecedores de soja, milho e girassol.

A Coca-Cola FEMSA Brasil lançou o ReNova Circular, projeto que reaproveita mobiliários de pontos de venda para reduzir o consumo de matéria-prima e os custos de implantação das lojas. O piloto foi implementado na unidade do St. Marche Mooca, em São Paulo, e já integra uma base de aproximadamente 1.000 pontos de venda mapeados pela empresa para expansão do modelo. Segundo a companhia, a iniciativa possibilita reduzir, em média, 46% dos custos por loja ao reaproveitar materiais como madeira, aço e alumínio.

O Supermercados Pague Menos apresenta seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, que destaca avanços como o alcance de 99% de consumo de energia elétrica proveniente de fontes renováveis, além de iniciativas voltadas à eficiência energética e à redução de impactos operacionais. Já na gestão de resíduos, mais de 429 toneladas de materiais foram destinadas à reciclagem.

A Selmi, detentora das marcas Renata, Galo e Todeschini, reportou a redução de 13 mil toneladas de emissões de CO₂ em suas operações durante o ano de 2025, impulsionada pelo uso de caldeiras de biomassa em suas plantas de Sumaré (SP) e Rolândia (PR). O projeto, que utiliza cavaco de madeira de fonte renovável e rastreada, substitui combustíveis fósseis e é um dos pilares da estratégia de descarbonização da companhia.

O Grupo Pereira consolida sua agenda ESG com a marca de 97% das unidades abastecidas por fontes de energia renovável. O resultado decorre da operação de 36 usinas fotovoltaicas próprias, que permitiram ao varejista evitar a emissão de 59 toneladas de CO₂. A estratégia energética da companhia integra geração própria e contratação no mercado livre, gerando uma economia de até 30% no custo de operação das lojas conectadas. A rede mantém o foco na eficiência operacional com o modelo "grid zero", que prioriza o consumo local da energia solar e minimiza perdas na distribuição.

Em painel realizado em São Paulo, Luiza Helena Trajano, presidente do Conselho de Administração do Magalu, reforçou a necessidade de acelerar a equidade de gênero no ambiente corporativo brasileiro. A executiva defende a meta de atingir 50% de mulheres em cargos de alta liderança até 2030. “Uma mulher sentada à mesa muda o contexto e a dinâmica de um conselho”, afirmou a executiva.

A Natura mantém a liderança na 12ª edição do Ranking Merco Responsabilidade ESG 2025, consolidando-se como a empresa mais responsável do Brasil pela 12ª vez consecutiva. O pódio nacional é completado pelo Grupo Boticário, na segunda posição, e pelo Mercado Livre, que subiu para o terceiro lugar. O levantamento é feito pela Merco, especializada na avaliação de reputação corporativa. Os resultados do estudo, que avalia a reputação corporativa sob a ótica da sustentabilidade e governança, apontam para uma evolução das estratégias empresariais brasileiras, que passam a integrar os pilares ESG como eixos centrais de seus negócios em vez de agendas paralelas.

O Grupo Piracanjuba promove a campanha "Além do Espectro", que transforma as embalagens de leite UHT em canais de informação sobre o Transtorno do Espectro Autista (TEA). A partir de abril, as caixas estamparão cinco mensagens educativas, como "Autismo não é doença" e "Cada pessoa autista é única", além de um QR Code que direciona para conteúdos aprofundados. A iniciativa foi desenvolvida pela agência Ampfy e conta com a consultoria da Autistas Brasil (Associação Nacional para Inclusão das Pessoas Autistas).