O Carrefour Brasil está negociando a venda de lojas do Grupo Big para o Grupo Mateus. De acordo com informações do jornal Valor Econômico, uma unidade já foi vendida, localizada em Olinda (PE), e outros sete pontos estão sendo analisados pelo Grupo, em Pernambuco, Alagoas e na Bahia. A transação faz parte das 14 lojas que o Cade determinou que o Carrefour vendesse, para avançar na transação de compra do Grupo Big. De acordo com as informações, o grupo chileno Cencosud também analisou parte das unidades. Ao todo, a venda pode custar em torno de R$ 500 milhões e R$ 600 milhões.

O Grupo Carrefour finalizou as primeiras conversões de lojas do Grupo Big, adquirido da Advent por R$ 7,5 bilhões. Ao todo, 124 unidades vão ser transformadas em Atacadão, Carrefour e Sam's Club até o final de 2023. A companhia inaugurou, nesta sexta-feira (02), quatro lojas do Atacadão em Diadema, São José dos Campos, Jacareí e Santo André, todas no estado de São Paulo. As unidades operavam como Maxxi Atacado, bandeira de cash & carry do Grupo Big. O Carrefour irá investir R$ 2,1 bilhões neste processo de conversão.

Com 150 representantes entre as 300 maiores empresas do varejo brasileiro, o canal alimentar somou faturamento bruto de R$ 446,785 bilhões, ou 50,06% do total do ranking, realizado pela Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC). Assim como no ranking geral, o Carrefour aparece na primeira posição, com um faturamento de R$ 81,2 bilhões. Confira o top 10 da categoria!

Com receita de R$ 81,2 bilhões, o Carrefour aparece em primeiro lugar em uma pesquisa que elencou as 120 empresas do varejo brasileiro que mais faturaram em 2021. O estudo, realizado pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo (Ibevar), abrange 29 setores, como supermercados, farmácias, franquias, construção, fast food e moda. Juntas, as primeiras seis empresas da lista representam 36,7% do total de faturamento de todas as companhias que integraram o levantamento. Confira o top 10!

Com 162 lojas em operação no modelo de proximidade, sendo 147 com a bandeira Express e 15 do Carrefour Market, o próximo passo do Grupo Carrefour é seguir a expansão dos formatos. "Nós ainda temos espaço para crescer em São Paulo, onde está toda essa operação, mas temos planos para entrar em outros grandes centros urbanos nos próximos anos", afirma João Edson Gravata, diretor de proximidade do Grupo Carrefour, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Quase 100% das lojas de vizinhança do Grupo estão localizadas na Grande São Paulo.

Por meio da Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), o Ministério da Justiça notificou, na última semana, o Carrefour sobre o funcionamento do aplicativo Nutri Escolha, que deve ser suspendido pela companhia. A ferramenta dá notas aos produtos de acordo com as informações nutricionais de cada item. Segundo a Senacon, os critérios para as notas são "complexos, unilaterais e sem transparência, o que pode causar confusão, desinformação e ainda resultar em publicidade enganosa aos consumidores". A entidade também encontrou violações ao Código de Proteção e Defesa do Consumidor.

No segundo trimestre de 2022, o Grupo Carrefour Brasil cresceu 1,3% em lucro líquido, para R$ 600 milhões, na comparação com o mesmo período de 2021, quando a soma foi de R$ 592 milhões. Desconsiderando os resultados do recém-adquirido Grupo Big, o lucro avançou 6,5% ano a ano. As vendas brutas totalizaram R$ 26,5 bilhões, representando crescimento de 35,6%. Excluindo as vendas do Big, o resultado foi 25,5% superior em relação ao segundo trimestre do ano passado. No Atacadão, as vendas brutas cresceram 29,4%, enquanto a divisão de varejo apresentou expansão anual de 15,2%.

O Grupo Carrefour fechou acordo para a venda de sua fatia de 60% da operação em Taiwan para a Uni-President, conglomerado de serviços e varejo. A operação avalia o Carrefour Taiwan em 2 bilhões de euros. Com a transação, a Uni-President, anteriormente sócia na operação, se torna a única dona da companhia no país. "Após a conclusão da aquisição do Grupo Big no Brasil em junho passado, esta transação completa o reequilíbrio geográfico do Carrefour e reforça o peso de seus principais mercados na Europa e na América Latina", afirma o Carrefour, em comunicado. Segundo a companhia, a operação no Taiwan continuará a usar sua marca nos próximos anos.

A agtech 100% Livre, empresa que utiliza a tecnologia de agricultura vertical, fechou parceria com os grupos Pão de Açúcar, Carrefour e Hortifruti. Trinta lojas dessas três redes de supermercados disponibilizam as hortaliças livres de agrotóxico e prontas para consumo da agtech em suas prateleiras. O acordo comercial faz parte do plano de expansão da 100% Livre e, nesse primeiro momento, englobou 14 lojas do Grupo Pão de Açúcar e 6 unidades do Grupo Carrefour, todas na cidade de São Paulo, e outras 10 operações da rede Hortifruti no Rio de Janeiro. Até o final do ano, a expectativa da empresa é alcançar 100 lojas atendidas.

Entre janeiro e junho de 2022, o Atacadão expandiu sua operação no mercado brasileiro com oito novas lojas. As inaugurações aconteceram em quatro estados - São Paulo, Pernambuco, Bahia e Rio Grande do Norte - e no Distrito Federal. Com isso, a rede chegou a 258 unidades no país, em cerca de 170 cidades, além de e 33 atacados de entrega. Dando continuidade ao seu plano de expansão, o Atacadão também vai realizar a conversão de 70 lojas, a partir da integração do Grupo Big. A bandeira de cash & carry, que pertence ao Grupo Carrefour Brasil, também opera uma plataforma de e-commerce.

A rede de cash & carry do Grupo Carrefour teve a aprovação para a construir mais uma loja na cidade de Rondonópolis (MT), em uma obra que contará com 10 mil m² de área construída. A investida reforça um potencial da cidade, que está na mira do investimento de outras bandeiras do modelo, e vai ser apenas a terceira cidade brasileira com menos de 300 mil habitantes a receber duas lojas do Atacadão.

Após concluir a aquisição do Grupo Big, o Carrefour Brasil redefiniu a sua estrutura de marketing. Pablo van Nieuwenhove, que em novembro de 2021 assumiu como CMO da operação brasileira, permanece na função, mas agora tendo sob seu comando quatro diretores nacionais. No cargo de Diretor de Marca & Customer Insights, Daniel Milagres, que atuava como diretor de marketing, será responsável pela estratégia de marca, posicionamento, comunicação para todas as marcas. Marco Parretti, antes gerente de martech e mídia, será Diretor de Mídia e estará à frente da estratégia e compra de mídia, performance e martech.

Com o encerramento das atividades do Extra Hiper pelo GPA, os clientes que compravam na bandeira migraram, principalmente, para as operações do Grupo Carrefour. Segundo dados da Varejo 360, especializada em pesquisas de mercado e de preços, o Carrefour teve um ganho de 8,2 pontos percentuais (p.p.) em participação no estado de São Paulo. Em pocket share (fatia do bolso do consumidor), a companhia passou de 18,4% entre julho e novembro de 2021 (antes da venda), para 22,5% durante a transição (dezembro de 2021 e janeiro de 2022) e 26,6% entre fevereiro e abril deste ano - após a venda dos pontos do Extra Hiper para o Assaí Atacadista.