O Grupo Carrefour Brasil anuncia David Fernandes como Diretor Vice-Presidente de Finanças (ou Chief Financial Officer, da sigla CFO) da bandeira de cash & carry Atacadão. Com mais de 20 anos de experiência profissional, o executivo iniciou sua carreira no Grupo Elior, tendo atuado em empresas como Ernst Young e, recentemente, foi CFO do Carrefour Argentina. David substituirá Guillaume de Braquilanges, que assumirá novos desafios dentro do Grupo Carrefour. Segundo a companhia, o novo CFO terá reporte direto a David Murciano, Diretor Vice-Presidente de Finanças e de Relações com Investidores do Grupo Carrefour Brasil.

O Carrefour começou a detalhar os planos pós compra do Grupo Big. A companhia anunciou, no final de semana, um plano de investimento de R$ 2,1 bilhões para converter 124 lojas, de um total de 374 adquiridas na transação. O plano será colocado em prática de imediato e tem finalização prevista para o final de 2023. Um dos destaques do investimento anunciado será o Atacadão, que ganhará 70 novas lojas após a conclusão das conversões - 38 lojas do Maxxi Atacado, 28 do Big e 4 do TodoDia. Além disso, 47 PDVs vão virar Carrefour e outros 7 serão convertidos em Sam's Club.

O Grupo Carrefour Brasil anuncia, hoje (07), a conclusão da aquisição do Grupo Big. Com isso, o varejista expande seus formatos de cash & carry, hipermercados e supermercados, e ingressa em novos modelos, como o clube de compras Sam's Club. Nos próximos meses, grande parte das lojas do Grupo Big será convertida para bandeiras do Carrefour, sendo a maioria para Atacadão. Desta forma, a companhia passará a contar com mais de 1.000 pontos de venda pelo país e receberá 15 milhões de novos consumidores, ampliando sua base atual de 45 milhões de clientes por mês. No Nordeste, serão mais de 250 unidades convertidas.

Após a formalização da integração do Grupo Big ao Carrefour Brasil, o Comitê Executivo da nova organização será ampliado para 12 executivos e executivas, que responderão diretamente ao presidente. A futura composição da nova liderança contará com profissionais que fazem parte do Grupo Carrefour, colaboradores que vêm do Grupo Big e executivos do mercado. A participação de mulheres no topo da liderança da companhia também será ampliada, passando a representar 33% do total dos executivos. A nova estrutura terá, ainda, duas cadeiras transversais a toda companhia: Digital e Transformação.

Hoje (31), acontece a inauguração da loja de número 254 do Atacadão. O novo cash & carry do Grupo Carrefour Brasil foi instalado em Pernambuco, sendo o primeiro da bandeira no município de Palmares. A unidade possui área de vendas de 3.203 m², 20 checkouts e 179 vagas de estacionamento. No estado, esta é a 15ª loja de autosserviço do Atacadão, onde a rede também conta com um atacado de entrega. Em Pernambuco, a operação contempla, ainda, as cidades de Camaragibe, Caruaru, Garanhuns, Igarassu, Jaboatão dos Guararapes, Olinda, Palmares, Paulista, Petrolina, Recife e Serra Talhada.

A compra do Grupo Big pelo Carrefour Brasil recebeu aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) por unanimidade, mas com restrições. A decisão estabelece a venda de 14 lojas, sendo 11 hipermercados e operações cash & carry e três supermercados e unidades do formato soft discount. Os pontos representam aproximadamente 3,6% do parque de lojas do Grupo Big e 6% da sua receita total em 2021. Mesmo com a aprovação do Cade, a operação ainda depende do cumprimento de determinadas condições precedentes previstas no contrato de compra e venda.

O Grupo Carrefour Brasil registrou, no primeiro trimestre deste ano, um lucro líquido ajustado de R$ 421 milhões, resultado praticamente estável (+0,2%) em relação ao desempenho reportado em 2021. Houve crescimento de 14,8% nas vendas líquidas, para R$ 18,85 bilhões. Segundo a companhia, o número foi puxado por um salto de 18,6% no faturamento da bandeira de cash & carry Atacadão, para R$ 15 bilhões, ao passo que as lojas do Carrefour Varejo tiveram avanço de 4,8%, a R$ 5,7 bilhões. Ainda na comparação anual, o Atacadão reportou alta de 9,2% em vendas em mesmas lojas.

O Grupo Carrefour Brasil instalou um caixa eletrônico de criptomoedas em seu hipermercado de São José dos Campos, no interior de São Paulo. Esta é a segunda loja da rede a contar com o serviço, operado pela empresa Coin Cloud. Em março, a loja do Jardim Pamplona Shopping, na capital paulista, também recebeu a novidade. Na máquina, o cliente pode comprar ou vender criptoativos como Bitcoin, Ethereum e ApeCoin utilizando dinheiro em papel. Nos próximos dias, outros dois caixas eletrônicos serão instalados em unidades do Carrefour em Brasília (DF) e na galeria comercial do hipermercado Anchieta (SP).

Entre janeiro e março de 2022, o Grupo Carrefour Brasil registrou vendas brutas consolidadas de R$ 20,75 bilhões, alta de 14,5% em relação ao mesmo período de 2021. No segmento Carrefour Varejo, as vendas brutas totalizaram R$ 5,7 bilhões, avanço de 4,8%. Já no Atacadão, houve crescimento de 18,6%, para R$ 15 bilhões. A bandeira de cash & carry inaugurou duas lojas no primeiro trimestre e tem outras sete em construção. O canal digital alcançou participação de 2,3% das vendas totais do Atacadão, contra 0,3% no mesmo período de 2021.

O supermercadista Carrefour passou a contar com um novo sistema de entregas, o In Store Picking, em que a separação dos pedidos é feita nas gôndolas da loja e não mais em sides stores (pequenos centros de distribuição). No modelo, as compras realizadas via app ou e-commerce são entregues em duas horas. "Podemos chamar essa mudança de digitalização da loja. Essa loja, além de ser um ponto clássico de venda física, vira uma plataforma de separação e entrega de mercadoria online", afirma Adriano Ciarletti, Head de E-commerce e Produtos Digitais do Carrefour.

Na última semana, o Grupo Carrefour inaugurou uma loja de rua da bandeira Express, no centro da cidade de São Paulo (SP). A unidade é a primeira do formato no ano, após uma série de aberturas de lojas autônomas em condomínios e empresas. Em 2021, o Grupo Carrefour Brasil inaugurou 63 unidades, entre diferentes bandeiras, chegando a 779 operações pelo país.