O Covabra Supermercados está na fase final da ampliação do seu centro de distribuição em Sumaré (SP), projeto que dobrará a capacidade logística da unidade e dará suporte ao plano de crescimento da rede nos próximos anos. Com conclusão prevista para o início de outubro, a estrutura passará de 9 mil m² para 18 mil m², ampliando a capacidade de armazenagem, movimentação de mercadorias e abastecimento das lojas, com 120 docas. O CD abastece as 25 lojas do Covabra, distribuídas em 14 municípios localizados em um raio aproximado de 100 quilômetros de Sumaré. A rede prevê a inauguração de duas unidades em 2027.

A MáximaTech, especializada em tecnologia para a cadeia de abastecimento, estruturou uma área de Professional Services voltada a atacadistas e distribuidores. A novidade reúne Consultoria, Treinamento e Suporte Prime AMS (Application Management Services), com foco em ajudar os clientes a extrair maior valor das soluções já contratadas. A iniciativa busca responder a um gargalo do setor: um estudo da Beanalytic aponta que 78% das empresas brasileiras ainda não transformam dados em decisões estratégicas. O serviço consultivo atua no mapeamento de processos, capacitação de equipes e atendimento prioritário para otimizar operações.

Entre janeiro e maio de 2026, os eletropostos disponíveis em 33 lojas do Assaí registraram o consumo de 188.522 kWh de energia para o abastecimento de veículos elétricos. Segundo a rede, o uso dos eletropostos representou uma economia equivalente a mais de 95 mil litros de gasolina, considerando um veículo movido a combustão para percorrer a mesma distância. A iniciativa faz parte da estratégia de sustentabilidade do Assaí, que atua na gestão dos riscos relacionados às mudanças climáticas por meio do monitoramento e da redução das emissões de carbono em sua cadeia de valor.

A Xandô iniciou as operações de um centro de distribuição na Lapa, zona norte da capital paulista, como parte da estratégia de aprimoramento da operação logística. Com capacidade para 600 posições-palete e cerca de 1.950 m² de área construída, a estrutura foi projetada para otimizar as etapas de recebimento, armazenagem e expedição dos produtos da marca. Segundo a empresa, a localização também reduz o tempo de deslocamento das entregas para as regiões Central, Norte, Oeste e Sul da cidade São Paulo.

O varejo de vizinhança brasileiro vê na temporada de jogos mundiais uma alavanca estratégica para o faturamento. Segundo levantamento do Compra Agora, plataforma B2B que conecta indústrias e distribuidores aos pequenos varejistas, 62,2% dos lojistas estão otimistas e projetam um incremento real nas vendas durante o torneio. Para atender à demanda do período, 64,6% dos entrevistados já iniciaram o planejamento de estoque com foco em categorias de consumo social. As bebidas alcoólicas lideram a preferência de compra (64,2%), seguidas por bebidas não alcoólicas (17%) e aperitivos (7,5%).

Quase 1 ano após a aquisição da Mtrix, anunciada em agosto de 2025, a NielsenIQ contou, em entrevista ao Jornal Giro News, os ganhos operacionais e avanços desde a efetivação do negócio, que permitiu à empresa um controle integrado de informações de toda a cadeia, incluindo sell-in, sell-through e sell-out. “A gente está em um processo de integração bem avançado. Os times já estão integrados dentro de uma única estrutura e de uma forma de trabalho. E agora a parte de sistemas e produtos começa a conversar mais — este é um processo que toma mais tempo na integração, como já era esperado. Além disso, já estamos com a expansão internacional avançando, algo que era um dos pilares da aquisição, e já temos 7 clientes na América Latina que entraram nos últimos meses após a aquisição”, conta Alfredo Costa, presidente da NielsenIQ Brasil.

O consumo fora do lar mantém perspectivas positivas para 2026, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia), o setor deve movimentar cerca de R$ 287 bilhões. No Amazonas, onde o setor também desponta, um dos desafios é a logística necessária para o abastecimento. Nesse contexto, tem crescido no mercado a atuação de fornecedores locais, especializados no abastecimento dos pequenos e médios empreendedores que, pelo tamanho do negócio que possuem, não têm como arcar com os custos da complexa logística da região.

O Sem Parar, plataforma de soluções para o carro, ampliou sua parceria com o Carrefour para o pagamento de combustível nos postos da rede. Com a expansão, 22 novos pontos de abastecimento foram integrados, localizados nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Goiás. Com o pagamento via tag Sem Parar, os clientes terão direito a até 3% de cashback no valor total do abastecimento.

O Compra Agora, marketplace B2B que conecta a indústria aos varejistas de vizinhança, iniciou a promoção "Black Ofertas 2025", que dura até o dia 16 de novembro e oferece descontos de até 35% em produtos de diferentes marcas, além do prazo estendido de sete dias adicionais para pagamento no boleto. A iniciativa tem como objetivo impulsionar o abastecimento dos lojistas para o período de maior demanda do varejo. A expectativa da empresa é aumentar em 20% as vendas na comparação com a Black Friday do ano passado.

A Auren Energia e o Assaí Atacadista fecharam um contrato que prevê um fornecimento de até 36 megawatts médios (MWmed) de energia elétrica por autoprodução em três usinas solares, destinado a cerca de 100 lojas da rede no país. Em caso de sucesso no projeto, o Assaí pretende expandir gradativamente a autoprodução de eletricidade, que pode alcançar praticamente as todas suas filiais. A rede busca lojas mais sustentáveis e, atualmente, tem mais de 300 unidades, localizadas no Distrito Federal e em 24 estados, nas cinco regiões do Brasil.

Conectando indústrias ao varejo de vizinhança, o Compra Agora segue um ritmo acelerado de crescimento, com expectativa de atingir R$ 7 bilhões em vendas em 2025. No ano passado, a plataforma B2B chegou a R$ 6 bilhões. É o que revela o CEO Júlio Campos, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. “A gente vem batendo dois dígitos desde a criação do Compra Agora. E continuamos nosso ritmo de crescimento disponibilizando para cada vez mais indústrias para ter mais atendimento em todo o Brasil.”

A pesquisa Índices de Consumo em Supermercados (ICS) e Índices de Consumo em Restaurantes (ICR), apuradas pela Alelo em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), aponta alta no número de transações efetivadas em supermercados (9,5%) e restaurantes (3,6%), por meio de benefícios corporativos. A comparação foi feita entre janeiro de 2025 e o mesmo mês de 2024.

Os brasileiros voltaram a visitar e mesclar mais canais de compra para abastecer suas despensas no terceiro trimestre de 2024. No curto prazo, se comparar com o mesmo período do ano passado, os atacarejos, supermercados convencionais e e-commerces apresentaram altas de 9,6%, 7,7%, e 3,9% em penetração, respectivamente. Esses são dados do relatório Consumer Insights Q3 2024, elaborado pela divisão Worldpanel da Kantar.

A Rede Uniforça, associação de supermercados do Nordeste, vai iniciar as atividades do centro de distribuição no dia 20 de janeiro. Localizado no município de Itaitinga, no Ceará, o novo galpão logístico visa ampliar em 300% a capacidade operacional da rede. Com mais de 20 mil m² de área construída, o CD chega com o objetivo de otimizar o abastecimento das mais de 100 lojas que compõem a associação e prevê gerar cerca de 250 empregos diretos.

Depois de publicar uma carta de desculpas ao governo brasileiro, o Grupo Carrefour informou que o cronograma de entregas de carnes bovinas foi retomado em suas operações. Para verificar os níveis de abastecimento da categoria, o Jornal Giro News visitou lojas de três bandeiras do grupo, localizadas em São Paulo.

De acordo com o Consumer Insights 2023, estudo produzido pela Kantar, apesar da retomada das compras de abastecimento no primeiro trimestre deste ano, os consumidores estão visitando mais canais e priorizando embalagens menores para equilibrar os gastos. As embalagens pequenas marcaram presença em 51% das compras no período citado, seguidas por dimensões média (30%), grande (12%), extragrande (2%) e a granel (5%). De janeiro a março, 55% dos brasileiros visitaram de cinco a sete canais de compras.