Os Desafios para Melhorar a Experiência de Entrega em Compras Online para 2022
*Por Stefan Rehm
Em
2022, possivelmente estaremos saindo de fato da pandemia - assim espero
- e isso traz um pouco de incerteza sobre o volume das vendas no
e-commerce. Considerando que teremos eleições, as vendas podem subir
fortemente, como vimos em 2020 e 2021, ou entrar em uma ressaca até a
votação, mas acredito que teremos uma continuidade do que já estamos
observando no setor: maior maturidade nas operações, entregas cada vez
mais rápidas nas áreas de grande circulação e a logística como o grande
diferencial competitivo na busca pela melhor experiência de compra.
Um
dos principais desafios, e que gera grande impacto na experiência dos
consumidores, é o valor do frete, que ainda hoje é motivo de desistência
de compra para 44% das pessoas das pessoas que consomem online. Como
ele é determinante a partir de algumas variáveis como o tipo da carga,
distância percorrida e taxas específicas, como Ad Valorem, GRIS, Taxa de
Restrição ao Trânsito, pedágios e Taxa de Dificuldade na Entrega, por
exemplo, é preciso equilibrar a conta para garantir a oferta mais justa
ao consumidor, com os custos de frete razoáveis, já que em média
equivalem a 7% da receita dos varejistas.
Entender
melhor o giro de estoque e a sazonalidade dos produtos pode ser uma
oportunidade, uma vez que com isso é possível elaborar campanhas de
frete mais estratégicas, como a oferta de gratuidade total ou a partir
de determinada parcela.
Vejo
como a principal tendência o crescimento da adoção de tecnologias para a
gestão das operações de entregas, com maior utilização dos pontos de
Retirada no First-mile, adoção de modelos de crowdshipping (modelo colaborativo de entregas sob demanda), expansão do modelo de entrega ship-from-store (envio direto da loja), Next Day (entrega no dia seguinte) e Same Day (entrega no mesmo dia) passam
a ter maior relevância. O que podemos esperar também são tecnologias
cada vez mais transparentes, com melhor visibilidade no rastreamento dos
pedidos, incluindo acompanhamento em tempo real.
Em
relação ao mercado, acredito que haverá um crescimento da necessidade
de fazer com que um pedido receba o melhor atendimento (separação do
produto, emissão da nota fiscal, etiquetagem, entre outras coisas) desde
o recebimento até a chegada na casa do cliente (fulfillment) e grandes
varejistas complementando o e-commerce tradicional com um próprio
marketplace. Além disso, a categoria de supermercados tem apresentado um
grande fortalecimento no online e pode se tornar uma grande aposta em
2022.
Existem
várias estratégias que podem melhorar o relacionamento com o cliente,
mas a escolha da mais adequada depende do perfil do consumidor da sua
empresa. Falando sobre o comércio eletrônico que está cada vez mais
híbrido e com o desenvolvimento de estratégias omnichannel, é preciso
investir na comunicação integrada, com atualizações em tempo real dos
pedidos realizados. Disponibilizar canais de consulta do status do
pedido de maneira proativa é uma forma de fidelizar e gerar o sentimento
de confiança nos consumidores.
Para
quem está procurando formas de melhorar a logística, sugiro pesquisar
algumas soluções de tecnologia que já temos no mercado como cálculo de
frete, gestão de envios, automatização de emissão de documentos e
relatórios, que permite determinar a melhor transportadora para cada
envio, gerenciamento de devoluções, roteirização de entregas e
rastreamento em tempo real e uma redes de pontos de retirada para o
e-commerce.
01/02/2022
