Farmais quer inaugurar 80 lojas em 2026, com investimentos em IA e marcas próprias

 Após inaugurar 34 farmácias em 2025, a Farmais projeta 80 aberturas para 2026. Segundo o sócio e diretor de expansão da rede, Joelson Bastos, este movimento passa pela expansão da marca própria, abertura de unidades em aeroportos e uso de inteligência artificial na gestão. Segundo Joelson, que também é franqueado e atualmente soma 33 unidades, a tendência entre os franqueados é ter mais de uma loja. A estratégia é adotada por empreendedores que abrem operações próximas para evitar que um concorrente abra uma unidade e divida a demanda.

Uso de IA

 Neste plano de crescimento, a Farmais também tem como estratégia ganhar escala e otimizar recursos através do uso da inteligência artificial. "Ficamos praticamente dois anos desenvolvendo ferramentas de gestão para franqueados", afirmou o sócio majoritário. Algumas das ferramentas disponíveis para os empresários são: softwares de business intelligence (BI) para consultoria, gestão e compra inteligente, criados internamente. "Hoje o franqueado aperta um botão, a própria inteligência artificial monta um mix e dá a sugestão de pedido", disse ele. Por meio das ferramentas de IA, as compras coletivas são a estratégia que a franquia encontrou para reduzir o custo na negociação com os distribuidores de medicamentos. "Quem vende R$ 2 milhões terá o mesmo preço de custo que a empresa que vende R$ 300 mil."

Marcas próprias e presença em aeroportos

 A rede também aposta na expansão de seu portfólio de marcas próprias. Atualmente, 5% dos remédios vendidos pela Farmais são rotulados como tal. Ainda este ano, o objetivo é chegar a 15%. "Infelizmente, a Anvisa vem dificultando muito o nosso trabalho. Para conseguir licença, hoje, está muito difícil", afirma Joelson. Mais duas tendências serão seguidas pela empresa para complementar seu crescimento: a presença em aeroportos e a diversificação de portfólio com outros produtos além de remédios e cosméticos. O diretor afirma que a exemplo de Congonhas e outros estados, como o Aeroporto de Vitória da Conquista (BA), a rede bate de frente com líderes de mercado, como a RD Saúde, quando o assunto é presença em aeroportos.

Itens diversos

  Em muitas unidades, os franqueados estão optando por investir na venda de itens diversos, como alimentos e presentes — a que Joelson Bastos se refere como o conceito de "new drop store", uma estratégia de varejo. "São lojas que vendem até salame", disse. Porém, o sócio aponta que não é toda cidade que aceita a diversificação. "Você tem que entrar na Justiça e conseguir uma liminar para trabalhar com o que chamamos correlatos." As informações são do O Povo.