O Grupo Tacla, maior player do setor de shopping centers no Sul do Brasil, anunciou um reposicionamento de marca para celebrar seus mais de 90 anos de história. A companhia, que iniciou sua trajetória em 1934 com a Tecelagem Imperial, consolidou um portfólio que hoje soma 12 empreendimentos e mais de 2.500 operações.

A Canção, marca do grupo GTF, apresenta uma linha de produtos em edição limitada inspirada na Copa do Mundo. Com o jogador Neymar Jr. como embaixador, a marca apresenta novidades que incluem embalagens temáticas e novos itens no portfólio de empanados e lanches prontos. Entre os destaques estão o FutChicken (snacks de frango empanados em formato de bolinhas), o FutWings (coxinha da asa empanada nas versões tradicional e apimentada) e o FutBurguer (sanduíche montado com diferentes sabores de recheio).

A marca Ana Maria, da Bimbo Brasil, anunciou a ampliação de seu portfólio com o lançamento do sabor cenoura com chocolate. A novidade integra as comemorações de 50 anos da marca e chega ao mercado em edição dupla de 70g, focada no consumo compartilhado. O produto já está sendo comercializado nas Lojas Americanas de todo o país. Para apoiar o lançamento, a marca aposta em um plano de comunicação integrado, com presença digital, ativações com influenciadores e ações de experimentação em diferentes pontos de contato com o público.

A São Salvador Alimentos (SSA), dona da marca SuperFrango, amplia seu portfólio com a linha "Sabor de Copa", em parceria com a Melhoramentos. A novidade conta com quatro produtos inspirados em países: coxinha da asa no tempero Búfalo Wings (em referência aos Estados Unidos), meio da asa no tempero agridoce (referência Canadá), meio da asa no tempero de pimenta habanero (referência México) e linguiça de frango para churrasco com queijo coalho e bacon (referência Brasil).

Um estudo da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) aponta que a proposta de fim da jornada de trabalho 6x1 pode causar uma retração superior a 12% nas vendas e no nível de emprego do setor. Segundo a entidade, o impacto financeiro seria de aproximadamente R$ 14 bilhões anuais, tomando como base o faturamento de R$ 200 bilhões registrado em 2025. O presidente da associação, Glauco Humai, compara o cenário ao período da pandemia, alertando para uma queda abrupta de faturamento e o aumento da informalidade no setor.

De acordo com a Fast Shop, o comportamento de demanda por televisores em grandes eventos esportivos segue uma tendência já observada em edições anteriores da Copa do Mundo. Em 2022, a categoria de TVs registrou um grande aumento, refletindo a preferência por modelos de maior valor agregado. Neste ano, as vendas de TVs acima de 65 polegadas já cresceram mais de 30%, com a migração do consumidor para telas maiores e maior nível de tecnologia embarcada. Além das TVs, cresce também a procura por soundbars, adegas, cervejeiras e outros produtos que contribuem para uma experiência mais imersiva.

A Shopee inaugura um centro de distribuição fulfillment em Minas Gerais, localizado na região metropolitana de Belo Horizonte. A expansão amplia a capacidade logística da empresa e resultará em uma redução de cerca de 50% no prazo de entrega para consumidores da região. No último ano, a varejista também ampliou o serviço de entrega até o dia seguinte, que já está disponível em mais de 75 cidades nas regiões metropolitanas de Belo Horizonte, São Paulo e Rio de Janeiro.

Em uma parceria, a Hellmann's, marca da Unilever, e a Tostitos, da PepsiCo, anunciaram o lançamento da linha "Molhos para Chuchar". A novidade marca a entrada da Hellmann's na categoria de dips (molhos para mergulhar snacks) e chega ao mercado nos sabores Cheddar e Cebola, Salsa & Limão. Os produtos foram desenvolvidos para harmonizar com as tortilhas da Tostitos, aproveitando uma tendência de consumo onde 60% dos brasileiros preferem pequenos lanches e experiências compartilháveis ao longo do dia.

A Jim Beam registrou um crescimento de 42,7% em vendas no Brasil em 2025, superando o avanço de 17,2% obtido no ano anterior e ganhando espaço no varejo e na coquetelaria. Segundo dados da NielsenIQ (NIQ) e da IWSR, o desempenho posiciona o país como o principal mercado de bourbon da América Latina e o maior motor de crescimento da categoria na região. A marca tem ampliado sua presença em um cenário de mudança no consumo de uísque no Brasil. Nos últimos anos, o bourbon passou a ganhar espaço, impulsionado por um perfil de sabor mais acessível e pela maior diversidade de ocasiões de consumo.

O que vejo nas projeções mais recentes sobre consumo, é que o futuro não será construído a partir de oposições, mas de integrações. A WGSN resume bem essa mudança ao apontar 2027 como o ano do “e/e”, e não mais do “ou/ou”: online e offline, tecnologia e humanidade, conveniência e emoção passam a coexistir de forma integrada. No varejo, essa transformação não é uma previsão distante. Ela já está em curso. Durante muito tempo, marcas e empresas organizaram suas estratégias em torno de escolhas binárias. O físico ou o digital. O branding ou a performance. A automação ou o atendimento humano.

Mais de 50 entidades representativas de trabalhadores e empresas, lideradas por associações como ABLOS (Associação Brasileira de Lojistas Satélites de Shoppings), IDV (Instituto para Desenvolvimento do Varejo) e CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo), assinaram um manifesto em defesa da isonomia tributária e da manutenção do imposto de importação sobre plataformas estrangeiras de e-commerce, conhecida como taxa das blusinhas.

Uma análise global da NielsenIQ (NIQ) e da Kearney revela que a inteligência artificial (IA) está redefinindo as regras de crescimento no setor de bens de consumo embalados (CPG). Segundo o estudo, marcas de nicho ganharam 1,5 ponto percentual de participação de mercado nos EUA entre 2022 e 2025, enquanto as grandes marcas recuaram 2,1 pontos. O relatório aponta que a escala histórica já não garante destino, e a vantagem competitiva agora depende da agilidade em ambientes de descoberta mediados por IA.

A rede de mercados Oxxo inaugura suas primeiras lojas em estações e terminais de transporte público em São Paulo. As unidades estão localizadas nos terminais Tatuapé Norte, Tatuapé Sul, Vila Ré, Penha e na Estação Mendes – Vila Natal. Com foco no consumo imediato e no deslocamento dos passageiros, os mercados oferecerão operações de food service, combos de café da manhã, snacks, bebidas e alimentos prontos.

O Grupo Madero avançou em sua estratégia de expansão no varejo com a inauguração da segunda unidade do Empório & Empanadas Madero, aberta no último sábado (4), em Curitiba, no bairro Ecoville. O formato de conveniência premium reforça o conceito “Madero em Casa”, que busca levar a experiência da marca para o dia a dia do consumidor com praticidade e qualidade. O Empório & Empanadas Madero une consumo no local e compras para levar, com um portfólio voltado à conveniência.

A Amazon Brasil estreia a "Central da Torcida", uma página criada para ser o destino de compras para os torcedores brasileiros que se preparam para grandes eventos esportivos. A nova categoria reunirá uma seleção de produtos incluindo TVs, sistemas de áudio, colecionáveis (como álbuns de figurinhas licenciados) e uma linha de vestuário, com produtos oficiais licenciados da FIFA e artigos esportivos.

A Arcor anunciou a chegada da marca Mogul ao mercado brasileiro, trazendo a linha Mogul 360, já consolidada na América Latina. O lançamento aposta em experiências sensoriais e formatos interativos na categoria de balas de gelatina. O portfólio inclui a linha Puxafrutta (com os sabores uva e manga), que permite ao consumidor "descascar" a bala; o Cubo Surpresa (morango), que traz miniaturas de animais no interior do doce; e os Ursinhos 3D (morango, uva e mirtilo), com moldes translúcidos e tridimensionais.