A Frooty expande sua marca Frooty Açaí Super Cremoso com o lançamento da versão com polpa natural de banana. A novidade alia a cremosidade extra da linha, que estreou nacionalmente ano passado, com o sabor da banana. “Açaí com banana é uma das combinações mais clássicas e queridinhas do público, por isso faz tanto sentido esse lançamento que incrementa a linha Super Cremoso, que já é um sucesso, em uma versão com a polpa natural de banana, ressaltando o sabor da fruta”, afirma Julia Bueno, gerente executiva de marketing da Frooty.

A Bem Brasil anuncia a sua promoção “Bem Brasil em 1° Lugar”. Com o objetivo de alavancar a degustação de novos produtos, a ação do tipo "compre e concorra" estará vigente até 31 de julho. Na compra de qualquer produto do portfólio da marca, o consumidor cadastra o cupom fiscal e concorre a mais de 300 prêmios, além do prêmio final, que garantirá supermercado pago até o ano de 2030.

A Coca-Cola iniciou o recolhimento pontual e a substituição de refrigerantes em alguns pontos de venda após o registro de violações nas embalagens. O incidente é motivado pela retirada indevida dos rótulos promocionais, que contêm figurinhas colecionáveis do álbum da Copa do Mundo FIFA 2026. Como a remoção do rótulo inutiliza informações obrigatórias para a venda, como o código de barras, os produtos tornam-se impróprios para comercialização.

A rede mineira Economart Atacadista inaugurou sua 10ª unidade no estado da Bahia, localizada no município de Porto Seguro. Com a nova estrutura, instalada na Avenida Adno Musser, o grupo amplia sua presença no sul baiano, gerando mais de 300 empregos diretos para a região. Com a abertura, a rede consolida um total de 19 unidades em operação no Brasil, sendo nove delas localizadas em Minas Gerais. O plano de expansão do Economart prevê a abertura de mais uma filial em solo mineiro, que será inaugurada no segundo semestre deste ano no município de Araxá. Ao todo, serão investidos cerca de R$ 60 milhões no empreendimento.

A Shopper passa a oferecer o serviço de entregas ultrarrápidas em 30 bairros de São Paulo, Campinas e São Caetano do Sul. A Shopper Now, até então disponível na plataforma do iFood para itens de supermercado, passa a funcionar também dentro do site e aplicativo próprios da Shopper. Há ainda a nova modalidade de Bebidas, criada para o aumento do consumo com a Copa do Mundo. O novo serviço promete entregas em até 20 minutos de cervejas, refrigerantes, vinhos e destilados gelados, durante 24 horas, todos os dias.

Itens fundamentais para as celebrações de São João apresentaram recuo nos preços em 2026, oferecendo alívio ao orçamento das famílias. Segundo levantamento da Associação Paulista de Supermercados (APAS), com base no Índice de Preços dos Supermercados (IPS), o açúcar lidera a lista de reduções, com queda de 13,88% nos últimos 12 meses. O movimento também beneficia o segmento de frutas de época, que registrou retração de 14,99% nos custos. Além dos itens para sobremesas, outros produtos de receitas típicas ficaram mais acessíveis, como a farinha de trigo (-7,88%), o milho em conserva (-5,07%) e a salsicha (-4,89%).

O Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) mostrou que o varejo brasileiro recuou 3,6% em termos reais em maio de 2026. A variação, na comparação com o mesmo mês do ano anterior, já desconta a inflação dos preços no período. O resultado reflete um ambiente de maior cautela por parte das famílias, pressionadas por juros elevados, renda comprometida e inflação ainda concentrada em itens essenciais. Trata-se da maior retração para um mês de maio desde a pandemia. A desaceleração atingiu todas as regiões brasileiras.

Desde o ano passado a Reforma Tributária entrou na pauta do setor supermercadista e já deixou claro que não é um tema que vai deixar a mesa de discussões e decisões tão cedo. Não se trata de uma discussão teórica ou distante, mas sim uma transformação que vai redesenhar a operação da compra do distribuidor, até o fechamento da compra no caixa. Nos debates sobre alíquotas, a grande mudança é a substituição de cinco tributos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) por um modelo de IVA Dual (CBS e IBS). Mas, para o varejo alimentar, em especial, o desafio mora nos detalhes, ou melhor, nas diferentes alíquotas que incidirão sobre as categorias de produtos. E é exatamente por isso que a preparação não pode esperar, já que ela envolve análises estratégicas de como as novas regras impactarão o nosso vasto e diversificado mix de produtos.

A rede de farmácias Panvel anunciou o reposicionamento estratégico de sua linha de maquiagem, que passa a se chamar "Panvel 24&7". O movimento visa alinhar o portfólio de 180 produtos às tendências globais de beleza e aproximar a categoria da rotina diária do consumidor, indo além das ocasiões especiais. A estratégia reforça a importância das marcas próprias para a companhia, que já respondem por 54% das vendas de maquiagem na rede, movimentando cerca de R$ 10 milhões no último trimestre.

O varejo de vizinhança brasileiro vê na temporada de jogos mundiais uma alavanca estratégica para o faturamento. Segundo levantamento do Compra Agora, plataforma B2B que conecta indústrias e distribuidores aos pequenos varejistas, 62,2% dos lojistas estão otimistas e projetam um incremento real nas vendas durante o torneio. Para atender à demanda do período, 64,6% dos entrevistados já iniciaram o planejamento de estoque com foco em categorias de consumo social. As bebidas alcoólicas lideram a preferência de compra (64,2%), seguidas por bebidas não alcoólicas (17%) e aperitivos (7,5%).

Com um crescimento de 153% nas vendas de medicamentos da classe GLP-1 no primeiro trimestre de 2026, a Pague Menos revela que o produto já representa 9,1% do faturamento total. Agora, a rede aposta na entrada de genéricos nacionais e na redução de preços para atrair o público das classes B e C, que somam 110 milhões de brasileiros. Atualmente, 69% dos usuários de GLP-1 no país concentram-se na classe A, mas a rede projeta um mercado formal de R$ 50 bilhões até 2030, impulsionado pela capilaridade de suas lojas e pela estrutura de mais de 1.180 consultórios farmacêuticos.

Os shopping centers brasileiros projetam um cenário positivo para o Dia dos Namorados deste ano, com expectativa de crescimento de 2% nas vendas em relação ao mesmo período de 2025, o que representa uma movimentação estimada de R$ 4,5 bilhões no varejo. A expectativa da Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers) é que o fluxo de visitantes cresça 1,5% durante o período. Além das compras, os shoppings seguem investindo em experiências para atrair o público.

O custo dos preparativos para as festas juninas apresentou alta de 2,3% em 2026, conforme aponta um levantamento da Neogrid com dados de supermercados e atacarejos. O principal vilão da inflação sazonal é o amendoim em grão, que registrou valorização de 11,9% nos últimos 12 meses, impulsionado por fatores climáticos e pelo aquecimento da demanda, impactando diretamente o preço final dos doces típicos.

O Iquegami Supermercados inaugurou sua 23ª loja em Viradouro, interior de São Paulo, marcando a entrada em uma nova praça. A unidade possui 1.200 m² de área de vendas, 14 caixas e quatro terminais de autoatendimento. A escolha da cidade foi estratégica para garantir eficiência logística, aproveitando a proximidade de 76 quilômetros com a cidade-sede e centro de distribuição da rede, em Olímpia. A abertura faz parte de um planejamento de longo prazo que visa consolidar o Iquegami no mercado paulista.

A airfryer tornou-se o principal símbolo de uma nova fase do consumo de eletrodomésticos no Brasil, atingindo 64% dos lares em 2025 contra 36,2% em 2022. O avanço reflete a busca dos brasileiros por equipamentos que otimizam tempo e espaço em rotinas cada vez mais aceleradas e em residências com configurações menores. Segundo dados da Worldpanel by Numerator, esse movimento de conveniência também impulsiona a demanda por cooktops, lava-louças e aspiradores, enquanto categorias tradicionais apresentam estabilidade ou retração.

A hamburgueria Sauce Burgers lançou a campanha Molhos das Seleções, iniciativa que transforma sabores típicos de 12 países em receitas exclusivas para acompanhar o cardápio da marca durante o torneio mundial de futebol de 2026. A ação funciona em um formato de disputa com lançamentos semanais, onde os clientes votam nos favoritos e o molho mais votado entra definitivamente para o portfólio da rede. A estratégia busca elevar o ticket médio e a recorrência no ponto de venda ao transformar o consumo em uma experiência interativa, unindo referências culturais à identidade da marca.