A Seara vem fortalecendo a atuação da sua unidade de Food Solutions junto a restaurantes independentes, hamburguerias, pizzarias e padarias. A estratégia combina inteligência sobre comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e suporte técnico para criar soluções adaptadas a cada cliente para renovar cardápios, simplificar o preparo e melhorar o desempenho das cozinhas.

O fim de ano concentra um dos principais momentos de consumo de aves, impulsionado pela presença de produtos tradicionais nas ceias e pela diversidade de ocasiões de celebração. Embora as aves inteiras tenham papel central no Natal, o período também abre espaço para porções menores. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Daniela Zucchini, Gerente Executiva de Marketing da Seara, explica que produtos como Fiesta e peru ganham espaço na cesta das famílias e nas lojas, com concentração de compras nas semanas que antecedem o Natal. “As aves inteiras permanecem como a escolha para a ceia tradicional, mas os formatos menores e as opções para outras maneiras de celebração ganham relevância”, afirma a executiva. Para o Dalben Supermercados, que possui quatro lojas no interior paulista, esse é um dos períodos mais importantes para a categoria. “Além do frango, que já faz parte do consumo cotidiano do brasileiro, entram com muito mais força as aves natalinas, o peru e os cortes especiais”, afirma Fernanda Dalben, Diretora de Marketing da rede.

A Seara, marca da JBS, apresenta novidades para as celebrações de fim de ano. O destaque da temporada é o Peito de Fiesta voltado para o preparo na air fryer. Segundo a fabricante, o produto foi pensado para caber na fritadeira elétrica e manter a suculência. A estratégia visa atender à crescente demanda por porcionamento e diversidade de consumo, acompanhando o aumento de celebrações menores. Além disso, o portfólio natalino traz o Fiesta marinado com suco de laranja, opções porcionadas recheadas e produtos voltados para churrascos comemorativos.

A Seara, marca da JBS, alcançou faturamento anual de US$ 500 milhões no Oriente Médio em 2025. O resultado reflete a expansão da companhia na região, apoiada por três unidades fabris - duas na Arábia Saudita e uma nos Emirados Árabes Unidos - e por um salto no reconhecimento da marca, que passou de 22% em 2022 para 92% em 2025, segundo a Ipsos. A unidade de Jeddah (Arábia Saudita) receberá aportes de um plano global de US$ 85 milhões no país, prevendo dobrar sua produção para 30 mil toneladas até o fim de 2026.

A Seara, marca que pertence à JBS, passa a contar com uma assistente de Inteligência Artificial que atua diretamente nas rotas de distribuição de alimentos. A tecnologia cruza dados da operação e conecta motoristas, área comercial e equipes de apoio durante as entregas, com o objetivo de aumentar a eficiência e elevar a efetividade das entregas para 98,5%. Desenvolvida pela empresa brasileira de tecnologia uMov.me, a assistente virtual Mari integra informações de diferentes sistemas utilizados pela Seara para acompanhar a jornada de cada veículo. A tecnologia compara o planejamento com o que acontece em campo e, ao identificar desvios ou situações que possam impactar a rota, direciona as informações às equipes responsáveis.

A Seara amplia o portfólio de sua linha Protein, que passa a incluir pizzas, massas, hambúrgueres, empanados, almôndegas e frios, nas versões de 150g e 180g. Com a expansão, a linha Seara Protein passa a oferecer 13 produtos, abrangendo opções com 15 a 36 gramas de proteína por porção. O portfólio traz, entre as novidades, lasanha à bolonhesa, pizzas de pepperoni e de 3 queijos, almôndega de carne bovina, mini-hambúrguer bovino, filé de frango à milanesa e empanado de frango recheado, além do fettuccine à bolonhesa e o Levíssimo, frio fatiado feito 100% de lombo suíno cozido.

Em apenas um fim de semana de Rock in Rio 2026, a Seara já vendeu diretamente aos consumidores do festival um volume de alimentos 62% superior ao comercializado durante toda a edição de 2024. O resultado acompanha a expansão da presença da marca no festival, que neste ano conta com mais pontos de venda e maior oferta de produtos. A ampliação da operação inclui, entre as novidades, a estreia de uma loja dedicada exclusivamente ao churrasco. Ao mesmo tempo, o desempenho dos pontos que já existiam em 2024 também avançou. Nas lojas comparáveis entre as duas edições, o volume de alimentos vendidos por ponto e por dia cresceu 21%.

A Seara, marca pertencente à JBS, superou a marca de R$ 4 bilhões investidos nos últimos dez anos na plataforma SuperAgro. Criada em 2015 para reformular o relacionamento com produtores integrados, a iniciativa abrange atualmente mais de 9 mil granjas. O modelo de parceria baseia-se em performance, dados técnicos e automação dos processos produtivos, com aportes direcionados à modernização de instalações, conforto animal e biosseguridade. Como estímulo ao desempenho superior, a companhia concede premiações e oferece remuneração até 23% maior por animal, tendo já distribuído R$ 12 milhões em prêmios aos melhores produtores.

A Seara entra no segmento de marmitas com uma linha de refeições clean label, feitas a partir de ingredientes usados em receitas caseiras. A iniciativa mira um mercado estimado em R$ 12 bilhões e acompanha a mudança nos hábitos de consumo, marcada pelo retorno das marmitas à rotina dos brasileiros. Segundo a empresa, a estratégia busca reposicionar a categoria, elevando o padrão de uma oferta marcada pela informalidade. Desde maio, a marca disponibiliza refeições prontas como feijoada, frango desfiado, carne moída com legumes e linguiça calabresa acebolada.

Segundo dados da Nielsen, a Seara alcançou 29,5% de market share na categoria de pizzas congeladas no acumulado de 2026. O número consolida uma estratégia que combina três frentes: expansão da linha tradicional, avanço no segmento premium e aposta em produtos pensados para a air fryer. A leitura da marca é que a categoria deixou de ser apenas uma compra de reposição e passou a refletir novos hábitos de consumo dentro de casa. Nesse contexto, a Seara buscou ocupar diferentes ocasiões de consumo, do jantar do dia a dia até uma experiência mais elaborada.

O volume de produção e consumo de carne suína no Brasil ainda é inferior ao de outras proteínas, mas tem registrado aumento importante. É nesta frente que entra a estratégia da Seara para “descomoditizar” a categoria. De acordo com João Campos, presidente da Seara, o crescimento recente do consumo abriu espaço para uma nova fase, em que qualidade percebida, conveniência e confiança passam a orientar a decisão de compra. “O brasileiro redescobriu a carne suína, e o nosso objetivo é liderar essa nova fase. Investimos na inovação para oferecer soluções de consumo, aliando qualidade à praticidade exigida pelo dia a dia”, afirma.

A Seara iniciou um projeto piloto na Rede Sol Antunes, com a implementação de um espaço exclusivo para a linha Seara Air Fryer em duas lojas estratégicas. Com exclusividade ao Jornal Giro News, a marca revela que as vendas nos dois primeiros meses após a implementação do projeto cresceram 70% no comparativo com a média dos seis meses anteriores. “Diante do sucesso do piloto, nossa ambição é expandir a iniciativa. Estamos prontos para desenhar projetos customizados e flexíveis em parceria com novos varejistas, adaptando as estruturas e o enxoval de materiais à realidade e ao espaço de cada parceiro”, afirma a Seara.

A Seara anuncia novidades estratégicas com foco em conveniência e nutrição. O principal lançamento é a linha Marmita Seara, desenvolvida sob o conceito clean label com ingredientes naturais. O portfólio estreia com sete opções: carne moída com legumes, arroz e feijão; estrogonofe de frango com batatas em cubos e arroz; feijoada com couve e arroz, frango desfiado com purê de batata e arroz com brócolis; frango desfiado com creme de milho e arroz; linguiça calabresa acebolada com arroz e feijão; e ragu suíno com purê de batata e arroz.

A JBS reportou uma receita líquida de US$ 21,6 bilhões de janeiro a março, com aumento de 11% em comparação ao mesmo período do ano passado. O lucro líquido totalizou US$ 221 milhões. Os principais motores por trás desse resultado foram as operações da JBS Brasil, apoiadas por uma forte demanda global, e o desempenho da Seara nos mercados interno e externo.

A JBS intensifica sua estratégia de atuação conjunta com supermercadistas para transformar a experiência de compra e ampliar o desempenho das categorias no ponto de venda. Através de programas estruturados das marcas Friboi e Seara, a companhia combina gestão de categoria, treinamentos e padronização operacional para reduzir o desperdício e elevar a eficiência das lojas parceiras. Dados da Nielsen indicam que unidades com o modelo de açougue Friboi+ registram vendas totais até 30% superiores às de lojas com açougue tradicional.

A Seara estrutura uma ofensiva para o mundial de futebol com foco no "primeiro tempo" do churrasco, visando ampliar o volume de vendas em 40% na comparação com a edição de 2022. A estratégia foca no início da jornada de consumo, período em que 56% das famílias pretendem realizar reuniões em torno da grelha. Para capturar essa demanda, a marca lança produtos como pasta de alho, salsicha American Grill e mini-hambúrgueres, que se somam aos cortes de linguiças e suínos já presentes no portfólio.