A 99Compras começou a utilizar motoristas de carro para transportar pedidos de supermercados, farmácias e outros estabelecimentos. A nova modalidade estreia em Goiânia e na Grande São Paulo e permite realizar compras de até 50 itens, ampliando a capacidade de transporte da plataforma. A iniciativa ocorre cinco meses após o início dos testes da 99Compras na capital goiana e busca avançar sobre pedidos maiores, como as chamadas compras do mês. “Essa evolução fortalece o ecossistema da 99Compras em todos os aspectos. O consumidor agora tem mais possibilidades de fazer pedidos com maior número de volumes”, afirma Luis Felipe Gamper, diretor sênior de Logística da 99.

A Shopper inaugura hoje (01) seu quarto centro de distribuição no país, em Brasília, marcando a entrada da empresa na região Centro-Oeste. Com investimento de R$ 25 milhões, o empreendimento é o primeiro fora do estado de São Paulo e atenderá pedidos de Brasília e Goiânia. Com mais de 7.000 m², o CD terá mais de 600 funcionários. A operação engloba quatro dark stores em Brasília, ponto de apoio e duas dark stores em Goiânia.

Ao completar 50 anos de atuação no Brasil, a C&A lança um plano estratégico que prevê abrir de 60 a 80 lojas e reformar entre 100 e 120 unidades até 2030. Batizado de Full Power, o programa vai orientar o próximo ciclo de crescimento da varejista, entre 2027 e 2030, com investimentos anuais equivalentes a 7% a 8% da receita líquida, acima da média histórica. A expansão também inclui a construção de um centro de distribuição em Pernambuco, a ampliação do centro em Santa Catarina e a criação de hubs urbanos no Rio Grande do Sul e em Goiás. Atualmente, a companhia conta com mais de 341 lojas em 172 cidades.

A distribuidora de doces Marsil Atacadista registrou crescimento superior a 300% nas vendas de produtos saudáveis e voltados a restrições alimentares. Para sustentar esse avanço, a empresa estruturou o Espaço Saudável, operação dedicada a itens naturais, funcionais, zero açúcar, sem glúten, sem lactose, veganos e suplementos. A iniciativa já reúne mais de 1.100 SKUs, conta com 49 marcas parceiras e responde por quase 5% do crescimento recente da categoria dentro da Marsil. “O consumidor quer encontrar produtos alinhados ao seu estilo de vida em um ambiente de compra completo e acessível. Nosso objetivo foi transformar essa tendência em oportunidade concreta de negócio”, afirma Karina Bazzeggio, diretora financeira da Marsil.

A Multiplik estreia no mercado como um negócio brasileiro de tecnologia especializado em inteligência para trade marketing. A empresa desenvolve soluções para conectar marcas e vendedores no ponto de venda, reunindo gestão de campanhas de incentivo, comunicação, pagamentos, governança e análise de dados em uma única plataforma. A proposta é ampliar a visibilidade das marcas sobre os investimentos realizados e os resultados das ações, além de centralizar para os vendedores informações sobre campanhas, metas, desempenho e premiações.

O Mercado Livre anunciou os resultados financeiros referentes ao segundo trimestre de 2026. A receita líquida e os rendimentos financeiros cresceram 50% na comparação anual, superando US$ 10 bilhões em um único trimestre pela primeira vez na história da companhia. O lucro operacional chegou a US$ 683 milhões, com margem de 6,7%, enquanto o lucro líquido foi de US$ 466 milhões. Segundo a empresa, o desempenho reflete os investimentos estratégicos de longo prazo em iniciativas como frete grátis, cartões de crédito, sortimento próprio, CBT e MELI+.

O comércio eletrônico brasileiro deve movimentar R$ 10,56 bilhões no Dia dos Pais de 2026, segundo projeções da Associação Brasileira de Inteligência Artificial e E-commerce (ABIACOM). O valor representa um crescimento de 10,81% em relação aos R$ 9,53 bilhões registrados na data em 2025. A expectativa é que o número de pedidos alcance 18,49 milhões, ante 16,76 milhões no ano passado, enquanto o ticket médio deve permanecer praticamente estável, passando de R$ 568,61 para R$ 571,28. Entre as categorias com maior expectativa de vendas estão eletrônicos, moda, perfumaria, calçados, acessórios, bebidas, artigos esportivos, ferramentas, relógios e produtos personalizados.

A Nestlé avança no Brasil com o lançamento do Nesplenish, plataforma proprietária desenvolvida pela companhia para transformar a gestão de estoque e abastecimento no varejo por meio de IA, machine learning e análise avançada de dados. Pela plataforma, os varejistas conseguem simular, retirar e visualizar recomendações automáticas de pedidos que consideram, entre outros fatores, sazonalidades e comportamento de consumo, acompanhar níveis de estoque por pallets e caixas, estimar cenários de abastecimento, analisar oportunidades de sellout e acessar insights personalizados para reduzir rupturas e otimizar vendas.

O setor de franquias de alimentação está entre os mais procurados por novos empreendedores no Brasil, segundo os dados mais recentes da Associação Brasileira de Franchising (ABF). A 14ª Pesquisa Anual Setorial de Foodservice 2024/2025, conduzida pela Galunion, revelou que 84% das redes de alimentação registraram crescimento no faturamento em 2024, e 41% tiveram incremento superior a 10% no período. Para Thiago Lupatini, fundador do Food Club e membro do Mentory League Society, a previsão é que o setor encerre 2025 com um crescimento ainda maior.

Especialista comercial, em marketing e trade marketing, Michelle Tsufa assumiu a liderança de Marketing, Digital e Estratégia de Crescimento e Expansão Global na Braé, marca de produtos capilares de alta performance. Com 20 anos de experiência, Tsufa passou por empresas como Nestlé, Coca Cola FEMSA, Reckitt e Stanley 1913. Sua última atuação foi à frente das áreas de marketing e digital do grupo farmacêutico Farmax, onde liderou a operação de Sanavita.

A Black Friday consolidou-se como uma das datas mais importantes do varejo, especialmente no setor de food service, mas o comportamento do consumidor traz um desafio constante para as marcas: o pico de compras não garante, por si só, um relacionamento duradouro. Atrair compradores ocasionais é relativamente fácil em um período de descontos; transformá-los em clientes recorrentes exige estratégia, consistência e, principalmente, programas de fidelidade que realmente façam sentido para o consumidor.

A transformação digital deixou de ser privilégio das grandes corporações e passou a fazer parte da rotina de pequenos e médios empreendedores. Impulsionada pela análise de dados e pelo uso estratégico da inteligência artificial, essa mudança vem permitindo decisões mais precisas, redução de desperdícios e maior rentabilidade. Segundo o estudo “Desbloqueando o potencial da IA no Brasil”, encomendado pela Amazon Web Services (AWS) à Strand Partners, cerca de 9 milhões de empresas brasileiras, o equivalente a 40% do total, utilizam a tecnologia de forma efetiva, e 95% relataram aumento na receita após a implementação.

Perante um mercado em constante transformação, a implementação do digital e as mudanças no consumo abrem oportunidades e ditam as tendências do food service, como recursos sustentáveis, eficiência no serviço, parcerias, ambientação tecnológica, produtos artesanais, multiformatos e novos entendimentos sobre o comportamento do público. A busca por reproduzir essas tendências, com autenticidade e conveniência, está moldando uma nova geração de negócios gastronômicos, aponta uma pesquisa da GALUNION: “Alimentação hoje: a visão do consumidor”, realizada em agosto deste ano.

O varejo de bebidas no Brasil navega de vento em popa – mantendo um ritmo consistente de crescimento, tanto para as bebidas alcoólicas, como para energéticos, refrigerantes, água, chás e sucos. O faturamento anual da categoria chegou a R$ 62,9 bilhões, resultado que representa crescimento de 12% em valor e aumento de 7,5% no volume de unidades vendidas, de acordo com o índice Meu Fornecedor, elaborado pela NielsenIQ + ABRAS. E, apesar dos bons números, o setor varejista tem buscado novas formas de conquistar o consumidor no PDV.

No dinâmico e cada vez mais competitivo universo do foodservice, a ideia de que “definir público-alvo é uma questão de branding” perdeu sua validade. Hoje, entender quem é o seu consumidor é uma questão de sobrevivência. Para donos de bares e restaurantes, essa clareza é a chave para otimizar investimentos, fidelizar clientes, se destacar no mercado e, consequentemente, aumentar a lucratividade.

Não é preciso voltar muito no tempo para perceber a rápida evolução do processo de abastecimento do varejo de vizinhança no Brasil. A digitalização é a grande resposta aos desafios históricos do setor, como a necessidade de maior segmentação e personalização das ofertas, a complexidade das visitas de representantes comerciais a centenas de estabelecimentos e a otimização dos estoques. Embora ainda exista um longo caminho a ser percorrido, a tecnologia já transformou a maneira como os diferentes participantes desse ecossistema se relacionam.