Em uma nova fase de negócio, a rede anuncia um reposicionamento estratégico e se transforma em “Atacadinho de Bairro”. Segundo o Dia, o objetivo é unir a praticidade das compras de bairro com a economia dos atacados.

Ontem (23), foi inaugurada a 19ª loja do Grupo Meu Prata, em Belo Horizonte (MG). Situado no bairro João Pinheiro, o estabelecimento ocupa o espaço onde funcionou um supermercado Dia. Nos próximos meses, a empresa prevê a abertura de mais 5 unidades.

Pensando no engajamento aliado à valorização do colaborador, a rede Dia lança o programa "Dia Lovers", que seleciona um grupo de colaboradores para serem os embaixadores e influenciadores de sua marca própria. A varejista promove treinamento e workshops para os embaixadores, que recebem mensalmente kits com as novidades da marca, participam de testes às cegas e são ativos no desenvolvimento dos produtos. Para Felipe Almeida, diretor de gente e cultura do Dia, a tendência dos colaboradores no papel de influenciadores é algo que chega para ficar, especialmente por conta das novas gerações.

O Grupo Dia planeja vender sua operação no Brasil, onde possui cerca de 600 lojas próprias e franqueadas em São Paulo e Minas Gerais. Segundo informações do jornal Valor Econômico, a rede contratou a assessoria financeira Lazard para buscar um novo investidor para o negócio e as conversas estão em fase inicial. Os fatores que teriam motivado a decisão são a operação deficitária e os baixos resultados obtidos no país. No terceiro trimestre deste ano, o grupo teve queda de 22,4% nas vendas líquidas no Brasil, após recuar 15,9% no primeiro semestre. A retração foi atribuída ao contexto de mercado e à uma nova estratégia de sortimento.

No Brasil, as vendas líquidas do Grupo Dia registaram queda de 22,4% no terceiro trimestre deste ano. Segundo a varejista, o desempenho comercial tem sido afetado por dois fatores: o contexto de mercado, com queda de vendas no setor, e a mudança do mix de produtos que tem sido implementada desde o início do ano. No sortimento, a nova estratégia tem foco na redução de relevância de categorias com margens mais baixas e afastadas do conceito de proximidade. Globalmente, o grupo atingiu 4.642 milhões de euros em vendas líquidas entre janeiro e setembro, com aumento de 3% na comparação anual.

Como parte de sua meta de meta de reduzir o desperdício alimentar de sua operação global em 40% em três anos, o Grupo Dia já diminuiu esse índice em 15%, na comparação com 2021. Para isso, a companhia aposta em parceiras estratégicas como a B4Waste. No Brasil, a colaboração resultou em mais de 200 toneladas de alimentos salvas em 2022, por meio de uma iniciativa na qual os clientes podem adquirir produtos com data próxima do vencimento com descontos superiores a 50%. Em Portugal, o Dia faz parte da plataforma TooGoodToGo, que permite ao usuário comprar "pacotes surpresa" de alimentos que não foram vendidos nas lojas, com preços reduzidos.