A operação global do Grupo Carrefour obteve lucro líquido de 30 milhões de euros no primeiro semestre de 2026. A companhia registrou vendas líquidas globais de 43,78 bilhões de euros, um aumento de 2,1% em relação ao mesmo período de 2025. Segundo o grupo, o desempenho está alinhado à meta de alcançar 1 bilhão de euros em economias até 2026. O Carrefour destaca que mantém uma disciplina de redução de custos, com 490 milhões de euros em economias alcançadas no primeiro semestre, incluindo ganhos com compras da Concordis e a otimização contínua da eficiência operacional.

O Carrefour estreou o Match Frais em Faches-Thumesnil, na França. Trata-se de um novo conceito de loja com foco em produtos frescos. A unidade tem menos de 1.000 m², com sortimento de 9.200 itens. Os alimentos frescos respondem por 55% do mix e ocupam quase três quartos da área de venda. A categoria de frutas, legumes e verduras concentra 25% do espaço total, com cerca de 300 opções.

O Grupo Carrefour Brasil lançou o Nosso Clube, programa de fidelidade que permite aos consumidores acumularem e utilizarem cashback entre as bandeiras Carrefour e Atacadão, além de postos de combustíveis, drogarias e no e-commerce. A iniciativa começou em Pernambuco e na Paraíba, abrangendo cerca de 50 lojas, e será expandida gradualmente para os demais estados até 2028. Segundo o CEO Pablo Lorenzo, a estratégia visa integrar o ecossistema da companhia e incentivar que clientes que hoje compram apenas em uma bandeira passem a circular por todas as operações do grupo. No projeto piloto realizado na Paraíba, a frequência de compra dos consumidores dobrou.

O Grupo Carrefour Brasil fechou contrato com a GreenYellow Brasil para implementar sistemas de energia solar em 54 unidades da rede, utilizando o conceito de grid zero, onde a energia gerada é consumida localmente. O projeto, viabilizado pelo modelo Energy as a Service (EaaS) sem necessidade de investimento inicial, conta com um aporte superior a R$ 100 milhões e capacidade de 38 MWp.

A TRX Investimentos vendeu nove imóveis locados para o Grupo Carrefour Brasil, Grupo Mateus e Assaí Atacadista para um veículo do BTG Pactual. As transações totalizaram R$ 672 milhões. O portfólio inclui ativos em São Paulo, Pernambuco, Bahia, Pará e Paraíba, todos com operações em funcionamento e contratos vigentes. Do valor total, cerca de R$ 291 milhões serão usados para quitar obrigações financeiras vinculadas aos ativos.

A rede lançou a "Arena Carrefour" - uma plataforma de gamificação dentro de seu aplicativo que reúne minigames, cupons de desconto e ativações de marcas durante a Copa do Mundo. O usuário tem direito a uma jogada diária gratuita em minigames como jogos de memória, desafios musicais e testes de precisão. Quem acumular pontuação suficiente para figurar entre os dez melhores em cada um dos quatro estádios virtuais da plataforma ganha cupons de R$ 500 — válidos no Carrefour Hiper e no Bairro. No total, serão R$ 20 mil em prêmios.

As galerias comerciais do Carrefour Property disponibilizam espaços gratuitos dedicados à troca de figurinhas da Copa do Mundo 2026, transformando as unidades em pontos de encontro para colecionadores até o fim de julho. A ação, que também envolve a venda de álbuns e pacotes avulsos, busca fomentar a interação entre os clientes durante o período do torneio. A iniciativa envolve as unidades do Carrefour Limão, Raposo Tavares, Anchieta, Santo André, Imigrantes, Aricanduva, São Bernardo, São Caetano, Jundiaí e Campinas, todas no estado de São Paulo.

Este ano, o Carrefour chegará a 64 lojas com funcionamento 24 horas no Brasil, com unidades em São José dos Campos e Jundiaí (SP), Goiânia (GO), Curitiba (PR) e Belo Horizonte (MG). Parte dessa extensão para o funcionamento ininterrupto se concentra na bandeira Atacadão. O grupo pretende encerrar 2026 com 470 atacarejos, integrando ainda o serviço de Click & Retire em até duas horas para itens não alimentares.

O Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, estreia um portal de e-commerce dedicado à comercialização de imóveis ociosos e ativos da companhia. A principal oferta da plataforma é a sede administrativa da varejista, localizada no Tamboré, em Barueri. Este complexo possui 23 mil m² de área construída em um terreno de 45 mil m². A decisão de venda acompanha a estratégia de aproveitar a valorização imobiliária da região e otimizar a estrutura operacional.

O hipermercado Carrefour, no bairro da Mangabeiras, em Maceió, funcionará até 30 de junho e será convertido em uma loja do Atacadão, segundo aviso fixado na unidade. O Grupo Carrefour Brasil comprou a bandeira em 2007 por R$ 2,2 bilhões, com o Atacadão atuando como subsidiária no modelo de atacarejo.

O Grupo Zaffari se prepara para dar mais um passo na expansão fora do Rio Grande do Sul. A rede confirmou que abrirá um novo hipermercado em São Paulo, ocupando o espaço que, até recentemente, era de uma unidade do Carrefour, no Shopping Center Norte, na Zona Norte da capital. A expectativa é que a nova loja siga um padrão mais sofisticado, alinhado à proposta premium que a marca vem adotando em suas recentes expansões fora do território gaúcho. A inauguração está prevista ainda para 2026.

Uma unidade do Grupo Carrefour irá encerrar as atividades no final deste mês de abril, na cidade de Curitiba, capital do Paraná. De acordo com o grupo, o fechamento do Carrefour Champagnat será no dia 30 de abril e acontece após a venda do terreno onde o hipermercado está instalado. Com cerca de 90 mil metros quadrados, o terreno fica em uma área considerada estratégica e de alto valor.

O Grupo Carrefour reportou uma queda de 0,8% nas vendas em suas operações brasileiras no primeiro trimestre de 2026, totalizando 4,67 bilhões de euros. O desempenho no país foi impactado pelas taxas de juros elevadas, que reduziram o poder de compra dos consumidores. De acordo com o diretor financeiro do grupo, Matthieu Malige, o cenário macroeconômico brasileiro apresentou volumes de alimentos consistentemente negativos no período.

O Carrefour Brasil iniciou a eletrificação da frota de cargas secas que abastece as lojas Express na Grande São Paulo, buscando alinhamento com metas globais de redução de emissões do grupo francês. A iniciativa começou em março, com 17 caminhões a diesel que atendiam a operação sendo substituídos por 12 veículos elétricos. Segundo a empresa, os novos modelos aumentam a produtividade das entregas em cerca de 33%.

O Atacadão anuncia a nomeação de Marcos Samaha como seu novo CEO, com início oficial das atividades marcado para o dia 27 de abril. Com 37 anos de experiência no varejo e passagens pela liderança de empresas como Walmart, GPA e, mais recentemente, Tenda Atacado (onde atuava como CEO), Samaha assume a missão de fortalecer e expandir o formato de atacarejo no país. Ele responderá diretamente a Pablo Lorenzo, CEO do Grupo Carrefour Brasil.

O Carrefour registrou crescimento de aproximadamente 8% nas vendas durante o período da Páscoa. O resultado reflete uma mudança no comportamento do consumidor, mais atento ao custo-benefício e aberto à substituição de itens tradicionais - movimento que impulsionou especialmente a categoria de pescados. Um dos destaques foi o salmão, que apresentou um crescimento de 41,86% no volume de vendas, na comparação com 2025.