Um levantamento realizado pelo Broadcast, do Grupo Estado, aponta que cinco players do varejo — Casas Bahia, Americanas, Carrefour, Marisa e Magazine Luiza — reduziram em mais de 1,1 mil o número de unidades físicas no Brasil desde o fim de 2022. Pressionadas por juros altos, endividamento e forte avanço do e-commerce, as companhias optaram pelo encerramento de pontos deficitários para cortar custos com aluguel e pessoal, visando preservar a rentabilidade e a geração de caixa. A Casas Bahia respondeu pelo maior volume de cortes, seguida pela Americanas, em meio a processos de reestruturação.

A Unlimitail, joint venture de retail media do Grupo Carrefour e do Grupo Publicis, anuncia Caroline Mayer como nova Chief Revenue Officer (CRO). A executiva passa a integrar o comitê executivo liderado por Cyril Marchal, CEO LatAm da companhia. Com mais de 25 anos de experiência em publicidade digital, dados e retail media, Caroline acumula passagens por empresas como Criteo, relevanC, IDG e Lagardère Publicité. “Chego em um momento muito positivo do retail media no Brasil e da própria Unlimitail. Meu objetivo é ampliar nosso apoio às agências e aos anunciantes atuando com o Grupo Carrefour, fortalecendo parcerias e contribuindo para que eles aproveitem todo o potencial do retail media para construir estratégias omnicanais cada vez mais eficientes e orientadas por dados”, afirma Caroline Mayer.

O Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, avança na estratégia de ocupação comercial em unidades do Atacadão que não contam com galerias. O modelo transforma estacionamentos e áreas de circulação em espaços para quiosques, contêineres, estandes, food trucks, ativações promocionais, serviços e eventos. A proposta permite que negócios de diferentes portes ocupem pontos estratégicos com maior flexibilidade. Os formatos vão de estandes a partir de 1 m² até quiosques, lojas pop-up e operações maiores, como academias, lava-rápidos e serviços automotivos.

O Grupo Carrefour Brasil, em parceria com a FutureBrand, agência global de branding, realizou a "Pesquisa Descobertas", estudo sobre o comportamento do consumidor no varejo alimentar brasileiro. Os dados mostram a multicanalidade do consumidor. Na missão de abastecimento do mês, perfis mais econômicos concentram o grande volume de compras quase exclusivamente no atacarejo, com 99% de preferência, enquanto os mais criteriosos chegam a 73% de preferência pelo hipermercado. Em outro comportamento, os clientes dividem a cesta mensal entre o atacado (48%) e o supermercado tradicional (41%).

O Zaffari, grupo de supermercados, hipermercados, atacados e shoppings do Rio Grande do Sul, prepara a abertura de uma operação em um espaço que até 2025 era ocupado pelo Grupo Carrefour. O local fica no shopping Praia de Belas, em Porto Alegre. Desde a década de 1990, havia uma loja do supermercado Nacional, que nas últimas décadas mudou algumas vezes de comando. O espaço está passando por obras de ampliação e reforma, e tem previsão de abertura ainda neste ano.

O Carrefour passou a vender produtos na Amazon, ampliando a presença no comércio eletrônico. A parceria disponibiliza mais de 1,3 mil itens, entre eletrodomésticos, eletrônicos, smartphones e produtos de mercearia não perecíveis. Segundo a Amazon, o Carrefour atua como vendedor independente no marketplace e é responsável pela gestão da operação, incluindo estoque, entrega e pós-venda. A operação logística será centralizada no centro de distribuição de Cajamar (SP), de onde partirão todas as entregas para clientes em todo o Brasil.

O Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, colocou no mercado dois imóveis considerados estratégicos na Bahia. Localizados em Salvador e Itabuna, os ativos somam mais de 15,5 mil m² de terreno e cerca de 12,4 mil m² de área construída, com potencial para receber empreendimentos comerciais, logísticos e de serviços. Na capital baiana, o imóvel está situado no Shopping Itaigara, no bairro do Itaigara, e possui 2.064 m² de terreno e 4.289 m² de área construída.

Um levantamento da Unlimitail, joint venture de retail media do Grupo Carrefour e Grupo Publicis, aponta que o consumo no Dia dos Pais se concentra nas 48 horas que antecedem a data. No Carrefour, o Têxtil Masculino Sazonal registra crescimento de três vezes nas vendas e nos pedidos, reforçando a busca por presentes. Já entre os itens voltados às confraternizações, a Churrasqueira a Carvão vende oito vezes acima do ritmo normal, enquanto o Bovino de Grife para Churrasco cresce cinco vezes, gerando incremento de R$ 1,27 milhão. A categoria Açougue apresenta o maior ganho entre as analisadas, com avanço de R$ 4 milhões no fim de semana.

A operação global do Grupo Carrefour obteve lucro líquido de 30 milhões de euros no primeiro semestre de 2026. A companhia registrou vendas líquidas globais de 43,78 bilhões de euros, um aumento de 2,1% em relação ao mesmo período de 2025. Segundo o grupo, o desempenho está alinhado à meta de alcançar 1 bilhão de euros em economias até 2026. O Carrefour destaca que mantém uma disciplina de redução de custos, com 490 milhões de euros em economias alcançadas no primeiro semestre, incluindo ganhos com compras da Concordis e a otimização contínua da eficiência operacional.

O Carrefour estreou o Match Frais em Faches-Thumesnil, na França. Trata-se de um novo conceito de loja com foco em produtos frescos. A unidade tem menos de 1.000 m², com sortimento de 9.200 itens. Os alimentos frescos respondem por 55% do mix e ocupam quase três quartos da área de venda. A categoria de frutas, legumes e verduras concentra 25% do espaço total, com cerca de 300 opções.

O Grupo Carrefour Brasil lançou o Nosso Clube, programa de fidelidade que permite aos consumidores acumularem e utilizarem cashback entre as bandeiras Carrefour e Atacadão, além de postos de combustíveis, drogarias e no e-commerce. A iniciativa começou em Pernambuco e na Paraíba, abrangendo cerca de 50 lojas, e será expandida gradualmente para os demais estados até 2028. Segundo o CEO Pablo Lorenzo, a estratégia visa integrar o ecossistema da companhia e incentivar que clientes que hoje compram apenas em uma bandeira passem a circular por todas as operações do grupo. No projeto piloto realizado na Paraíba, a frequência de compra dos consumidores dobrou.

O Grupo Carrefour Brasil fechou contrato com a GreenYellow Brasil para implementar sistemas de energia solar em 54 unidades da rede, utilizando o conceito de grid zero, onde a energia gerada é consumida localmente. O projeto, viabilizado pelo modelo Energy as a Service (EaaS) sem necessidade de investimento inicial, conta com um aporte superior a R$ 100 milhões e capacidade de 38 MWp.

A TRX Investimentos vendeu nove imóveis locados para o Grupo Carrefour Brasil, Grupo Mateus e Assaí Atacadista para um veículo do BTG Pactual. As transações totalizaram R$ 672 milhões. O portfólio inclui ativos em São Paulo, Pernambuco, Bahia, Pará e Paraíba, todos com operações em funcionamento e contratos vigentes. Do valor total, cerca de R$ 291 milhões serão usados para quitar obrigações financeiras vinculadas aos ativos.

A rede lançou a "Arena Carrefour" - uma plataforma de gamificação dentro de seu aplicativo que reúne minigames, cupons de desconto e ativações de marcas durante a Copa do Mundo. O usuário tem direito a uma jogada diária gratuita em minigames como jogos de memória, desafios musicais e testes de precisão. Quem acumular pontuação suficiente para figurar entre os dez melhores em cada um dos quatro estádios virtuais da plataforma ganha cupons de R$ 500 — válidos no Carrefour Hiper e no Bairro. No total, serão R$ 20 mil em prêmios.

As galerias comerciais do Carrefour Property disponibilizam espaços gratuitos dedicados à troca de figurinhas da Copa do Mundo 2026, transformando as unidades em pontos de encontro para colecionadores até o fim de julho. A ação, que também envolve a venda de álbuns e pacotes avulsos, busca fomentar a interação entre os clientes durante o período do torneio. A iniciativa envolve as unidades do Carrefour Limão, Raposo Tavares, Anchieta, Santo André, Imigrantes, Aricanduva, São Bernardo, São Caetano, Jundiaí e Campinas, todas no estado de São Paulo.

Este ano, o Carrefour chegará a 64 lojas com funcionamento 24 horas no Brasil, com unidades em São José dos Campos e Jundiaí (SP), Goiânia (GO), Curitiba (PR) e Belo Horizonte (MG). Parte dessa extensão para o funcionamento ininterrupto se concentra na bandeira Atacadão. O grupo pretende encerrar 2026 com 470 atacarejos, integrando ainda o serviço de Click & Retire em até duas horas para itens não alimentares.