Hirota mira aquisição para crescer em condomínios e anuncia seu maior supermercado em São Paulo
O Grupo Hirota prepara uma nova fase de expansão em 2026, com destaque para a abertura de unidades em pontos estratégicos de São Paulo. Entre os projetos confirmados está a inauguração de uma loja da bandeira Hirota Food Express no Terminal Carrão Sul, ligado ao Metrô, prevista para os próximos três meses. Segundo Hélio Freddi Filho, diretor de expansão e comunicação do grupo, o espaço terá foco em alimentação, com complemento das áreas de mercearia, bebidas, higiene e limpeza. “Será uma loja Express, de conveniência, com diferenciais na alimentação. A área de cafeteria vai ser muito forte, porque é o carro-chefe dessas estações de metrô e terminal de ônibus”, comenta o diretor, com exclusividade ao Jornal Giro News. O grupo também confirmou a abertura de um supermercado no bairro Ipiranga, em novembro. O empreendimento será o maior da rede, com 1.800 m² de área, e estará localizado junto a um condomínio residencial em construção.
Metas de expansão
Atualmente, o Grupo Hirota conta com 18 supermercados, 25 lojas Express/Office e 170 unidades do Hirota em Casa. O modelo Office, criado em 2018, é similar ao modelo Express, mas funciona dentro de empresas, atendendo funcionários de grandes corporações. Já o Hirota em Casa, lançado em 2020 durante a pandemia, consolidou-se como uma solução de conveniência em condomínios residenciais. Em 2025, foram inaugurados 30 Hirota em Casa, dois supermercados e seis Express/Office. Para 2026, a meta é abrir dois supermercados, seis Express/Office e 34 Hirota em Casa. “As metas serão essas todo ano. O objetivo no ano passado também era ter 34 inaugurações do Hirota em Casa, mas não deu tempo e fechamos com 30. Mas vamos sempre buscar esses números”, explica o executivo.
Lojas autônomas e diferenciais
No Hirota em Casa, as vendas de bebidas, frios e laticínios representam em torno de 50% do faturamento. Outro destaque é a parte de alimentação, com pratos prontos. O formato funciona em condomínios que tenham pelo menos 300 apartamentos, oferecendo cerca de 700 SKUs e lojas com metragem média entre 30 e 50 metros. “Ele nasceu para ser a despensa da casa das pessoas. Como hoje os apartamentos são pequenos, não tem como fazer um grande estoque. Então o Hirota em Casa acaba sendo a despensa do apartamento”, diz Freddi Filho. Além disso, o fato de ter uma rede de supermercados por trás da gestão permite uma operação mais sustentável e estratégica no segmento de lojas autônomas. O grupo está levando a bandeira para as cidades de Americana e Itupeva, e seguirá a expansão pelo caminho da Rodovia dos Bandeirantes, visando facilitar a logística.
Crescimento por aquisição
Além da expansão orgânica, o Grupo Hirota avalia aquisições para acelerar o crescimento do Hirota em Casa. “A gente tem planos de buscar uma aquisição para esse segmento, para dobrar o número de lojas rapidamente. Queremos ser o líder no segmento em faturamento”, revela o diretor. Segundo ele, a meta de dobrar o número de lojas pode ser alcançada ainda em 2026 por meio de aquisição, enquanto apenas pelo crescimento orgânico levaria três anos. “Ao longo desses anos, esse modelo só vem crescendo e trazendo bom resultado, bom desempenho no Ebitda, com custo operacional mais baixo e um espaço muito grande para crescer. Só em São Paulo, são mais de 2.500 condomínios dentro do nosso perfil”, conclui Hélio Freddi Filho.
