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Nestlé Amplia Esforços em Especialização

Reflexo da Crise

Ricardo Citrângulo, vice-presidente de vendas da Nestlé, afirmou durante evento em São Paulo esta semana que um dos principais reflexos do momento macroeconômico no país é a otimização de pontos da operação que pareciam não precisar de ajuste durante os últimos anos do varejo. "Nossa indústria se acostumou com as altíssimas taxas de crescimento e não se preparou para o cenário que enfrentamos hoje. Nós continuamos crescendo, não tanto como vínhamos, mas estamos usando esse momento para rever muitos pontos na estratégia da companhia", afirmou Citrângulo.

Ações Realizadas
Segundo o executivo, hoje já existem resultados muito consistentes dessa especialização imposta na realidade da empresa. "Nós já diminuímos em 40% nossos SKUs para aumentar a especialidade e o foco nas necessidades de cada canal. Era algo que já vínhamos fazendo, mas que ganhou força com a macroeconomia ruim. Além disso, também estamos olhando ainda mais onde é possível ainda obter mais ganhos, principalmente no aspecto de reduzir complexidade dos negócios", complementou o executivo, que afirmou ainda que este ano a Nestlé deve crescer a um dígito alto, quando nos últimos anos vinha num ritmo de dois dígitos altos.

18/11/2015

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