Nestlé Amplia Esforços em Especialização
Reflexo da Crise
Ricardo Citrângulo, vice-presidente de vendas
da Nestlé, afirmou durante
evento em São Paulo esta semana que um dos principais reflexos do momento macroeconômico
no país é a otimização de pontos da operação que pareciam não precisar de ajuste
durante os últimos anos do varejo. "Nossa indústria se acostumou com as
altíssimas taxas de crescimento e não se preparou para o cenário que
enfrentamos hoje. Nós continuamos crescendo, não tanto como vínhamos, mas
estamos usando esse momento para rever muitos pontos na estratégia da companhia",
afirmou Citrângulo.
Ações Realizadas
Segundo o
executivo, hoje já existem resultados muito consistentes dessa especialização
imposta na realidade da empresa. "Nós já diminuímos em 40% nossos SKUs para
aumentar a especialidade e o foco nas necessidades de cada canal. Era algo que
já vínhamos fazendo, mas que ganhou força com a macroeconomia ruim. Além disso,
também estamos olhando ainda mais onde é possível ainda obter mais ganhos,
principalmente no aspecto de reduzir complexidade dos negócios", complementou o
executivo, que afirmou ainda que este ano a Nestlé deve crescer a um dígito
alto, quando nos últimos anos vinha num ritmo de dois dígitos altos.
