Ambev prepara suas marcas e traça estratégias para a Copa do Mundo de 2026
A Copa do Mundo tradicionalmente provoca mudanças no comportamento de consumo e traz bons resultados para setores ligados ao hábito de assistir os jogos, como o de televisores, dos acessórios e roupas oficiais das seleções e, para o Brasil, do consumo de cervejas. Em outubro, o CEO da ABInBev, Michel Doukeris, listou em uma teleconferência com analistas não só a Copa, como o clima mais quente nas Américas, como fatores que devem favorecer o consumo da bebida no próximo ano. A edição deste ano também contará com novidades, como o aumento do número de seleções participantes, de 32 para 48, o que fará com que o evento esportivo tenha uma duração maior. A copa de 2026 também será a primeira a ser disputada em três países: México, Canadá e Estados Unidos.
Engajamento com o público
Para Leandro Mendonça, diretor de eventos e experiências da Ambev, essas características criam um período potencialmente estendido de engajamento do público com o evento. A companhia tem como principal desafio garantir a conexão das marcas com a experiência brasileira de assistir os jogos. “A Copa não é só um pico de vendas. Ela pode reescrever o calendário de consumo e ampliar a base de consumidores no pós-evento. Para a Ambev, o Mundial representa, antes de tudo, um momento de relevância cultural, uma oportunidade de fortalecer a conexão emocional das nossas marcas com uma das maiores paixões dos brasileiros, o futebol”, aponta Mendonça.
Uma estratégia para cada marca
Dentros da estratégia da Ambev, cada marca terá uma missão diferente. Brahma será apresentada como anfitriã da celebração nacional. No dia do sorteio dos grupos, a marca lançou a ação “Tá Liberado Acreditar”, criada pela Africa Creative. Nela, o treinador da seleção brasileira, Carlo Ancelotti, convidou o público a acreditar no time e no hexa. A Budweiser, que patrocina globalmente o evento, já explora territórios como o entretenimento e a música. Quem também ocupará a cota de patrocínio é o lançamento mais recente da companhia, a cerveja saborizada Flying Fish. Já o Guaraná Antarctica explorará o atributo da brasilidade e o app Zé Delivery ocupa a estratégia logística e de conveniência.
Pluralidade do portfólio
“Um dos nossos grandes trunfos é a pluralidade do nosso portfólio. Temos uma marca ideal para cada momento e para cada perfil de torcedor, o que nos permite ocupar os espaços de celebração sem que uma marca ocupe o espaço da outra”, aponta o diretor de eventos e experiências Ambev. O papél do Zé Delivery na estratégia de mídia, em um período de grande concorrência, também foi destacado. “Nossos dados e logística, via Zé Delivery, por exemplo, garantem que estejamos não só nas grandes mídias, mas presentes fisicamente onde a celebração acontece.”
Fonte: Meio&Mensagem.
