Pequenos Formatos, Grandes Negócios
Proximidade em Alta


As lojas de vizinhança
cresceram 48% ao longo de 2015, de acordo com pesquisa apresentada pela
Associação Paulista de Supermercados - APAS. O formato compacto de lojas está
cada vez mais maduro dentro das grandes redes e engana-se quem acredita que é
um modelo que canibaliza o próprio supermercado. O passo mais maduro que as
empresas deram nessa direção foi no entendimento de que seus principais
concorrentes deveriam ser, principalmente, as padarias.
Expansão Acelerada
Grande parte das redes tem
ampliado ou iniciado investimentos em lojas de vizinhança. O Carrefour é uma
das que mais inaugurou e já totaliza 29 unidades. Porém, o varejista que mais
investe em proximidade é o GPA. Das 118 inaugurações do grupo em 2015, 46 foram
de Minimercado Extra e 27 de Minuto Pão de Açúcar. A expansão se deu
territorialmente também, incluindo a estreia das duas bandeiras no Nordeste.
Outro varejista que vem acelerando sua expansão no formato é o Super Nosso, com
a bandeira Momento Super Nosso, que fechou 2015 com 10 unidades.
Regionalização
Essas lojas chegaram para
amadurecer um conceito que ainda não é bem trabalhado no varejo brasileiro: a
regionalização. Se as lojas de hiper e supermercado possuem formatos e mix
muito parecidos, independentemente da localização, os formatos de proximidade
trazem uma preocupação recorrente com esse tema. Já é comum, seja no
Minimercado Extra ou no Carrefour Express, encontrar lojas em bairros de alto e
médio poder aquisitivo com mix e layouts totalmente diferentes de unidades
localizadas em bairros de públicos de baixo poder aquisitivo.
O Foco do Formato
O diretor comercial do GPA, Renato Giarolafoi um dos grandes responsáveis por esse amadurecimento do
formato. Em entrevista ao Jornal Giro News no ano passado, quando ocupava o cargo
de diretor de proximidade, ele analisou o desempenho das lojas e o foco. "Nossa
concorrência é com as padarias ou lojas locais, tanto que a categoria campeã de
vendas no Minuto Pão de Açúcar, por exemplo, é a padaria, seguida pelos
congelados (em especial, pratos prontos). No geral, 50% das vendas são de
perecíveis e nosso consumidor tem uma frequência semanal nas lojas. Isso só
prova como o conceito da loja foi bem compreendido pelo público", afirma.
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