Investida do Pátria Investimentos, a Frooty captou cerca de R$ 135 milhões que serão destinados ao alongamento de dívidas e redução do custo médio com despesas financeiras. Foram duas operações. O fundo americano Gramercy aportou US$ 15 milhões e prevê pagamento em cinco anos. A outra operação foi da Proparco, braço da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) para fomento a empresas com forte atuação em ESG, que investiu cerca de US$ 10 milhões com prazo de até sete anos. Ambos os empréstimos têm dois anos de carência. Após isso, a Frooty passa a ter quase a totalidade dos seus passivos financeiros no longo prazo.

Completando 45 anos, a Flora, do Grupo J&F, pretende terminar 2025 com mais de 500 SKUs em seu portfólio. De acordo com a companhia, o foco está em manter sua liderança em categorias-chave e ampliar presença nas gôndolas do varejo e atacado. A estratégia inclui lançamentos, incremento em portfólio e avanço em canais estratégicos. Para os próximos anos, a Flora aposta em inovação como pilar central. A companhia estuda novas frentes de crescimento em segmentos complementares e investe na modernização industrial e digitalização de seus processos.

Nos últimos anos, o varejo brasileiro tem intensificado seus investimentos em centrais de panificação próprias. O objetivo é ampliar a oferta de produtos com maior eficiência e qualidade, em um setor estratégico para o ponto de venda. “A padaria possibilita à rede de supermercado ter uma identidade própria e diferenciada de seus concorrentes, ao contrário dos produtos de compra e revenda, que se encontram iguais em todas as lojas”, explica Darcy Holanda Mendes, Diretor de Vendas e Marketing da Ireks Brasil, que oferece soluções para panificação e confeitaria. Outro fator decisivo nessa estratégia é a questão econômica, que favorece a construção de uma central.

Ontem (20), a maioria dos conselheiros do Tribunal do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) votaram sobre a aprovação da fusão entre a BRF e a Marfrig, porém, a decisão do órgão não foi proclamada diante de um pedido de vista. O conselheiro Carlos Jacques Vieira Gomes foi quem realizou o pedido. Agora, o caso deverá voltar ao tribunal da autarquia em até 60 dias para julgamento, informou o Cade.

A Carmed e a Coca-Cola se uniram em uma parceria que trará uma nova linha de hidratantes labiais ao mercado. A colaboração contará com um total de oito produtos, sendo que os três primeiros serão lançados ainda em 2025. A parceria é a maior já feita pela marca e será desenvolvida em colaboração com a equipe global de licenciamento da The Coca-Cola Company, sediada em Atlanta, Geórgia (EUA). “Este momento representa um capítulo transformador para a Carmed e para a Cimed, ao trazermos algo extraordinário para o varejo brasileiro. Temos orgulho de ser uma empresa nacional firmando uma colaboração com uma das marcas mais icônicas do mundo”, afirmou João Adibe Marques, CEO da Cimed.

A Reckitt Comercial, multinacional de bens de consumo nas áreas de saúde, higiene e nutrição, anunciou a implementação de uma solução de data integrity, em busca de um aumento no padrão de sua entrega digital. Em parceria com o GDB e o Compliant, empresa de tecnologia, a companhia estabelece um novo paradigma para investimentos em mídia, priorizando aspectos como segurança da marca, privacidade do consumidor e eficácia das campanhas.

A McCain, especializada em batatas pré-fritas congeladas, estreia o filme “Father & Son”, da campanha “Se tem McCain, todo mundo vem”. A comunicação foi desenvolvida na França e chega ao Brasil como parte da estratégia global da marca. “Nesta nova fase da campanha, queremos nos conectar ainda mais com os brasileiros, mostrando como nossas batatas fritas podem estar presentes em momentos reais, de afeto e convivência”, afirma Guilherme Machado, Head de Marketing da McCain no Brasil.

A cervejaria investiu em uma pop-up store sustentável da marca Heineken na unidade do Pão de Açúcar da Rua Teodoro Sampaio, em São Paulo. Segundo Natália Urnikes, Gerente Nacional de Trade Marketing do Grupo Heineken, a iniciativa está conectada à estratégia global da marca, que se apoia em três pilares: fortalecimento da presença em pontos estratégicos, promoção da sustentabilidade como valor central e criação de experiências imersivas que reforcem o posicionamento premium de Heineken. A estrutura foi construída com eco blocos de plástico reciclado, ressignificando 375 quilos de plástico, e iluminação em LED.

A Perdigão está lançando a campanha “Perdigão Meu Menu. Sabor de feito em casa”, em parceria com a AlmapBBDO. A campanha conta com um filme que apresenta a expansão da submarca Perdigão Meu Menu e destaca a nova identidade da linha com modernização das embalagens e logo atualizado. O portfólio também passa a contar com quatro novas opções de refeições congeladas: frango cremoso com bacon e arroz com brócolis, strogonoff de frango e arroz branco, lombo suíno e arroz com cenoura, e feijoada e arroz com couve, além de um bowl de feijoada individual.

A ID Logistics, especializada em logística contratual e pertencente ao Grupo ID Logistics, anunciou a inauguração de um centro de distribuição na cidade de Extrema, em Minas Gerais. A operação é uma parceria com o Grupo Nestlé, por meio da Puravida, marca brasileira de alimentação saudável adquirida em 2022. A iniciativa amplia a colaboração já existente entre as companhias em mercados como Europa e Estados Unidos.

Até 2028, o mercado brasileiro de cuidados pessoais e higiene infantil deve atingir R$ 46,9 bilhões, representando um aumento de mais de 50% e superando as expectativas do mercado global, segundo dados da Euromonitor. Neste movimento, a Kenvue tem apostado em inovações, ciência e conexão com os consumidores. “Nos últimos anos, o segmento tem crescido acima da média global, refletindo forte potencial no Brasil. Na Kenvue, com as marcas Johnson 's Baby, Hipoglós e Desitin, buscamos atender a essa demanda".

A Ferrero lançou no Brasil sua primeira campanha institucional global, intitulada “Qualidade na Essência”, com o objetivo de apresentar ao público os valores que sustentam a atuação da companhia, dona de marcas como Nutella®, Kinder®, Ferrero Rocher® e Tic Tac®.

A Sadia lançou a campanha “Vamos Agilizar o Rango”, dando novo significado ao VAR (Video Assistant Referee) durante as transmissões dos jogos do Campeonato Brasileiro Série A na TV Globo.

A Kraft Heinz Brasil está dobrando o investimento na marca Heinz neste ano. O incremento reflete uma nova fase da companhia, com Ariel Grunkraut como CEO. O executivo assumiu o comando no final de 2024, trazendo para a Kraft Heinz a experiência em marketing adquirida no Burger King Brasil, onde atuou por mais de 10 anos. Como parte dos investimentos, a companhia prepara uma campanha visando destacar a qualidade dos tomates usados na formulação de seu ketchup.

A Unilever Food Solutions (UFS), braço da Unilever voltado ao mercado de food service, anunciou uma parceria com a Food To Save, especializada na redução do desperdício de alimentos. A foodtech age levando sua tecnologia para dentro de uma rede nacional de restaurantes, padarias e demais operações atendidas pela UFS. Segundo a empresa, seu app atua como uma ponte entre quem produz e quem consome.

Em colaboração com a Green Eletron, gestora de logística reversa da Abinee, a Elgin ampliou o alcance do programa "Green Recicla Pilha". Atualmente, são mais de 10 mil pontos de coleta em operação no país, facilitando o descarte adequado de pilhas e baterias por consumidores e parceiros. A meta é crescer 5% ao ano no volume de resíduos recolhidos. A Elgin também tem apostado em campanhas educativas focadas no consumo responsável. No primeiro trimestre de 2025, as ações internas resultaram em um aumento de 5% no volume de resíduos descartados corretamente, em comparação com o mesmo período de 2024.