Com mais duas reinaugurações neste mês, o Prezunic, bandeira da Cencosud Brasil, completa 16 lojas renovadas de janeiro a agosto deste ano. Nos últimos dias 12 e 14, foram reinauguradas as lojas de Icaraí, na Zona Sul de Niterói, e Pechincha, na Zona Sudoeste do Rio. O setor de perecíveis tem sido um dos principais focos. As duas lojas ganharam novos setores de hortifruti, localizados próximos às entradas das unidades. O setor de padaria também foi renovado, com aperfeiçoamento do atendimento e ofertas de produtos exclusivos de fabricação própria. As áreas de açougue foram reconfiguradas e, no caso da unidade Pechincha, a loja também passa a contar com ilha de self-checkout e torna-se pet friendly.

Como parte de sua estratégia de Diversidade & Inclusão e de fortalecimento das vendas no varejo, a Nestlé contratou 400 profissionais com 50 anos ou mais para atuar como promotores temporários na campanha promocional “Acelere com Nestlé”. Válida até 14 de setembro, a ação abrange 910 pontos de venda pelo país, onde os profissionais fixos e itinerantes atuam na divulgação e na aceleração do sell out. A contratação de promotores seniores é realizada pela companhia desde 2019 e, em 2025, beneficiou mais de 1.200 pessoas.

A Marisa registrou prejuízo líquido consolidado de R$ 68,4 milhões no segundo trimestre de 2026, revertendo o lucro de R$ 2,1 milhões do mesmo período do ano passado. Por outro lado, o Ebitda (pré-IFRS 16) da varejista cresceu 89,9% na comparação anual, somando R$ 36,1 milhões. Já a receita líquida consolidada recuou 2,1%, para R$ 386,2 milhões. No conceito mesmas lojas, o faturamento avançou 3,2%, atingindo R$ 379,4 milhões — alta que teria chegado a 5,3% sem os impactos no fluxo causados pela Copa do Mundo, informou a companhia.

A Casas Bahia registrou prejuízo líquido de R$ 10,1 bilhões no segundo trimestre de 2026. O valor é 18 vezes maior do que o saldo negativo de R$ 555 milhões apresentado no mesmo período do ano anterior. De acordo com a rede, o resultado foi impactado em R$ 9,1 bilhões por eventos não recorrentes, como contratos não performados, baixa de ativos, gastos com reestruturação e Imposto de Renda (IR) diferido. Em termos ajustados, o prejuízo da Casas Bahia foi de R$ 978 milhões, alta de 76% na comparação anual. Já a receita líquida somou R$ 6,97 bilhões, crescimento de 1,6%, enquanto o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado ficou em R$ 518 milhões, queda de 9,4%.

A Lojas Marabraz protocolou pedido de recuperação judicial. De acordo com a petição encaminhada à 3ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Estado de São Paulo, o pedido foi feito em caráter de urgência e envolve dívidas da ordem de R$ 140 milhões. O documento mostra que, para além dos efeitos da alta persistente do juros, os problemas da Marabraz derivam ainda de disputas societárias e familiares. A petição afirma que, historicamente, a família captava recursos junto ao mercado financeiro para expansão e exercício de suas atividades, intensas em capital de giro, dando em garantia ativos e especialmente imobiliários.

A Dona Raiz, marca da GSA Alimentos, amplia seu portfólio de snacks saudáveis com o lançamento de duas linhas de produtos: biscoitos de arroz e chips de batata-doce. Segundo a marca, o objetivo é oferecer opções acessíveis, saborosas e nutritivas, tornando a alimentação saudável parte da rotina dos consumidores. A linha de Biscoitos de Arroz Dona Raiz é comercializada em três versões: 97% integral, em embalagem de 100 gramas, e as opções doces com cobertura de coco e sabor chocolate, ambas em embalagens de 60 gramas.

A Tramontina segue em processo de expansão de sua operação de lojas físicas. Nesta sexta-feira (14), a marca inaugurou mais uma Tramontina Store, no Shopping Aricanduva, sendo a terceira unidade na capital paulista e primeira na Zona Leste de São Paulo. A loja, que fica no andar térreo do complexo, tem 179 metros quadrados e um mix de 800 produtos, distribuídos nas categorias de utilidades domésticas, equipamentos de cozinha, eletros e os mais recentes jogos de mesa em porcelana.

O varejo brasileiro vive uma transformação não só no crescimento das vendas. Em 2025, o franchising nacional alcançou o maior faturamento de sua história, movimentando R$ 301,7 bilhões, com alta nominal de 10,5% em relação ao ano anterior. Entre os segmentos de maior destaque está o de Alimentação – Comercialização e Distribuição, que faturou R$ 28 bilhões, avanço de 12,9%, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF).

O Grupo Marilan, fabricante de biscoitos e panettones, passou a integrar o serviço de bordo da Azul Linhas Aéreas. Desde o início deste mês, clientes da companhia em voos nacionais selecionados contam com dois novos snacks do Grupo Marilan no portfólio oferecido a bordo: o Mini Maizena Marilan 10g e o Pit Stop sabor Pão na Chapa 22,8g. Como parte da ativação, os voos contam ainda com um anúncio especial realizado pelos comissários, convidando os passageiros a conhecerem e experimentarem os produtos.

A reprovação de azeites importados em uma ação do Ministério Público Federal em São Paulo ganhou o noticiário nos últimos dias. O Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), por meio de seu laboratório de análises sensoriais, reavaliou diversos azeites comercializados em supermercados brasileiros. Os laudos apontam que marcas vendidas como extravirgem foram reclassificadas como azeites virgens, enquanto outras caíram para a categoria lampante, considerada imprópria para consumo. Diante disso, levantou-se no mercado a possibilidade de fraude na origem, tese essa contestada por especialistas do mercado.

O varejo brasileiro registrou queda de 1,4% em termos reais, segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA). Esse é o desempenho da receita com as vendas em relação a julho do ano passado, já descontada a inflação. Há 14 meses seguidos, o ICVA não registra uma variação positiva. O último avanço do setor ocorreu em maio de 2025, quando o varejo cresceu 1,4%. De acordo com os dados do ICVA, julho de 2026 registrou o pior desempenho para o mês desde 2020. A prévia da inflação oficial também ajuda a compor o cenário do mês.

A Shopee acaba de implementar o Turbo, modalidade que promete entregar pedidos em até 4 horas. O serviço já reúne mais de 4.000 lojas ativas, a maior parte delas na Grande São Paulo. O marketplace usa geolocalização do celular para mostrar ao consumidor produtos disponíveis perto de onde ele está. Ao abrir o aplicativo, o usuário poderá encontrar uma página dedicada à modalidade, usar um filtro de busca ou identificar produtos por meio de selos que mostram o prazo estimado de entrega.

A Americanas registrou prejuízo líquido de R$ 274 milhões no segundo trimestre, em comparação com R$ 98 milhões no segundo trimestre de 2025, com alta de 179,6%. A varejista apurou resultado operacional medido pelo lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado de R$ 145 milhões, valor 51,5% menor que os R$ 299 milhões vistos um ano antes. A receita líquida do período somou R$ 3,3 bilhões, recuo de 1,7% ante o segundo trimestre de 2025. Já as vendas em mesmas lojas caíram 0,6% no segundo trimestre.

A GSA Alimentos anuncia a chegada de Alessandro Plentz como novo Diretor Comercial. Com mais de 22 anos de atuação em multinacionais do setor de alimentos, e formado em administração, Plentz construiu uma carreira voltada ao desenvolvimento de negócios, vendas e trade marketing. Segundo Alessandro, um dos principais pilares da nova gestão será o fortalecimento das relações com clientes, distribuidores e parceiros comerciais. "O que mais me motivou foi o projeto da GSA. É uma empresa que está crescendo e quer crescer muito mais", afirmou o executivo.

A Peggô Market, rede de minimercados autônomos, aposta no modelo Pocket para ampliar o acesso ao segmento. Com apenas 4 m², a novidade foi desenvolvida para atender principalmente condomínios residenciais que possuem pouco espaço disponível para a instalação de mercados autônomos tradicionais. A unidade pocket conta com aproximadamente 200 SKUs, incluindo bebidas, snacks, doces, refeições prontas, itens de conveniência e produtos para o dia a dia. A iniciativa faz parte da estratégia da rede de diversificar seus formatos de operação, e a expectativa é implantar 200 unidades do novo modelo até 2027.

O atendimento ágil no ponto de venda (PDV) tornou-se um dos fatores que influenciam a experiência do consumidor no varejo. Embora a qualidade dos produtos e do atendimento continue sendo importante, o tempo gasto na etapa final da compra também pode impactar a percepção do cliente sobre o estabelecimento. Filas, lentidão no processamento dos pagamentos e falhas operacionais são fatores que podem comprometer essa experiência. De acordo com a Software Express, a agilidade na frente de caixa está diretamente relacionada à satisfação do consumidor e pode contribuir para a fidelização ao reduzir o tempo de espera e tornar o processo de compra mais fluido.