A Docile reforça seu posicionamento com a campanha "Gentileza Muda o Jogo" ao apresentar um conjunto de ativações para impulsionar a venda no varejo durante o período de Copa do Mundo. Nas campanhas mais recentes, a empresa transformou o ponto de venda em uma extensão da marca, com o objetivo de criar jornadas mais atrativas e relevantes para o consumidor.

A marca Hershey’s inicia uma estratégia de trade adaptada para a temporada de jogos com um plano voltado à maior visibilidade e conversão no varejo, conectando os produtos às principais ocasiões de consumo do período. Pensando no aumento do fluxo em loja, crescimento do ticket médio e maior demanda por snacks durante os períodos de mobilização esportiva, a Hershey’s deve ampliar sua presença dentro da jornada de compra por meio de execução cross-category e ativações em canais estratégicos.

Roberto Carrelas assume o cargo de vice-presidente de vendas e trade da Danone Brasil. O executivo tem experiência em gestão de negócios com foco em transformação e crescimento sustentável. Na companhia, o objetivo será colocar a estratégia e execução comercial em novos patamares, impulsionando o crescimento do negócio e aproximando a Danone de seus consumidores.

A Linea Alimentos anunciou Silvia Rodrigues como sua nova Diretora de Marketing, Trade Marketing e Key Account. Com mais de 20 anos de experiência, a executiva chega para fortalecer o posicionamento da marca, impulsionar a Hummm! Snacks e integrar as áreas de marketing, trade e comercial.

Em mais uma ação para promover a sua extensa linha de atum, a Gomes da Costa lança a promoção “Só Atum Descomplica pra você”, que dará prêmios instantâneos e R$ 50 mil como prêmio final ao consumidor. Para participar, é preciso adquirir 2 atuns Gomes da Costa, no mesmo cupom fiscal, entre os dias 10/09 e 31/12/2024.

Há 15 anos Giro News criou o 1º Jornal Diário de Negócios Trade, em 2008. Quando todos usavam a internet para promover suas revistas em decadência, Giro News usou as últimas edições da revista para promover o jornal que nascia na internet. Todos nos chamavam de loucos. Loucura seria continuar fazendo revista impressa. As pesquisas de Giro News indicavam, em 2005, que o leitor estava cansado das revistas sem atualidade, com matérias repetitivas - sempre querendo ensinar como se faz, para quem fazia. As revistas atingiam um pequeno público, limitado ao número de exemplares impressos.

*Por Luís Henrique Moreira, diretor-executivo de Giro News Estou há 15 anos trabalhando com comunicação em negócios, com foco no varejo e atacado. De lá para cá, tudo mudou. Muita coisa precisou mudar. Lembro: quando cheguei em Giro News, as revistas eram as grandes estrelas. Confesso, foi um choque: "como assim um segmento inteiro, em pleno 2008, ainda se comunica e se atualiza apenas por revista?". Estava sendo gentil ao falar sobre se "atualizar" por revistas. Em média, uma notícia chega ao leitor com uns 40 dias de atraso em uma publicação mensal. Não havia atualidade.

A expectativa da Euromonitor é que o faturamento das cervejas consideradas premium cresça mais de 53,9% até 2025, alcançando R$ 80,2 bilhões. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Ricardo Sabatine, diretor de off trade do Grupo Heineken, relembra que, há 15 anos, não existia, evidentemente, a categoria premium. "O mercado está evoluindo de maneira rápida e o brasileiro está buscando conhecer as cervejas, procurando melhor qualidade e tentando ter uma conexão com a marca." Mesmo com esta mudança no consumo, a categoria mainstream continua representando 50% do mercado de cervejas, enquanto a premium ocupa 30%.

Aconteceu ontem (12), durante o 2º Congresso do GC Shopper Show, um dia inteiro de palestras voltadas para o trade. A primeira plenária do dia teve como temas "Millennials vs Seniors", "GC Além do GC" e "Contradições no varejo e na indústria no processo de GC", apresentadas por Flavia Amado, Latam Shopper Solutions Director da Kantar Worldpanel, Maria Munhos, responsável pelo GC da Hypera Farma e Cristina Lopes, Sócia Fundadora da Evolution Consulting, respectivamente. Depois, entraram e cena mini-plenárias, com diversos temas, divididas em cinco canais: Farma, Varejo Alimentar, Varejo Não Alimentar, Conveniência e Digital.