A Tramontina desenvolveu o Ambiente Virtual, ferramenta de realidade virtual voltada à especificação e à compra de equipamentos de cozinha. A solução permite que revendedores e consumidores explorem o portfólio da marca em um ambiente realista e em escala real. É possível configurar cozinhas com até 80 produtos na mesma cena, incluindo eletrodomésticos, cubas, monocomandos e acessórios, além de testar combinações de revestimentos, bancadas e cores de móveis em tempo real. Além da visualização dos produtos, a ferramenta permite ouvir e comparar o nível de ruído das coifas em funcionamento, conferir o interior dos eletrodomésticos e consultar orientações de instalação, vídeos e fichas técnicas.

O Grupo Heineken levou a campanha da Amstel para a Conmebol Libertadores a mais de 1.800 pontos de venda em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Goiás, Distrito Federal, Bahia e Pernambuco. Desenvolvida pela agência SEA , a iniciativa ativa o varejo até novembro com peças ambientadas, ações cross-category com congelados e ativações como a “Ilha Arena” e o jogo interativo “Memória de Craque Amstel”, que concede cupons de desconto.

Durante décadas, o varejo físico foi tratado como o fim da jornada de compra. A publicidade acontecia antes disso, na TV, nos jornais, nos outdoors e, mais recentemente, nos canais digitais, enquanto à loja cabia apenas converter uma decisão que parecia já estar tomada. Essa lógica vigorou por tanto tempo que se tornou uma verdade incontestável. Até deixar de ser. Hoje, uma das transformações mais relevantes da publicidade acontece justamente dentro das lojas. O varejo deixou de ser apenas ponto de venda e passou a ser também ponto de mídia, com as telas digitais como a face mais visível dessa mudança.

A JDE Peet’s, agora parte da Keurig Dr Pepper e a maior empresa exclusivamente dedicada ao café no mundo, detentora de marcas como Pilão e L’OR, lança em parceria com o Carrefour o Festival do Café 2026.O projeto ocupa um espaço exclusivo na entrada da loja Carrefour Pinheiros, em São Paulo, com um paredão de 10 módulos dedicados à categoria, ampliando sua exposição em um dos pontos de maior circulação da loja.

Durante muito tempo, pensar em supermercado significava associá-lo ao abastecimento alimentar. Hoje, essa relação já não dá conta da dimensão que o varejo alimentar alcançou. No Brasil, o setor movimentou mais de R$ 1,145 trilhão em 2025, segundo o Ranking ABRAS 2026, o equivalente a 9,02% do PIB nacional. No Rio Grande do Sul, foram R$ 75,6 bilhões em faturamento, de acordo com o Ranking AGAS 2026. Os números ajudam a explicar o motivo desse canal ocupar um espaço tão relevante também na disputa por categorias que tradicionalmente estavam fora de suas prateleiras.

A Dori Ferrara lança sua primeira plataforma nacional dedicada ao Halloween. A iniciativa reúne novos produtos e personagens, embalagens temáticas e uma estratégia integrada de comunicação e trade marketing. Entre as novidades estão os personagens Funtasma, que chega em embalagens de gelatina de 60g nos sabores abacaxi e morango, e a Aboobora, que ganha uma versão de 60g no sabor laranja. Além dos lançamentos, produtos que já fazem parte do portfólio passam a contar com embalagens focadas no período, incluindo Gomets (60g), Gomets Tubo (32g), Regaliz Uva Azedinho (17g) e Gelatina Boca (13g).

A marca da Unilever Alimentos amplia seu portfólio de atomatados com produtos em embalagens de vidro. A linha chega ao mercado nos sabores Cebola & Alho, para receitas tradicionais e variações de molho; Bolonhesa com Carne Bovina, para o preparo de massas e lasanhas; e Passata, que serve como base para diferentes receitas. Os produtos já estão disponíveis para pontos de venda de todo o Brasil. A novidade se soma ao portfólio já existente da marca na categoria e amplia a parceria entre Knorr e Cepêra, responsável pela produção, comercialização e distribuição da linha.

O atendimento ágil no ponto de venda (PDV) tornou-se um dos fatores que influenciam a experiência do consumidor no varejo. Embora a qualidade dos produtos e do atendimento continue sendo importante, o tempo gasto na etapa final da compra também pode impactar a percepção do cliente sobre o estabelecimento. Filas, lentidão no processamento dos pagamentos e falhas operacionais são fatores que podem comprometer essa experiência. De acordo com a Software Express, a agilidade na frente de caixa está diretamente relacionada à satisfação do consumidor e pode contribuir para a fidelização ao reduzir o tempo de espera e tornar o processo de compra mais fluido.

Em uma parceria estratégica após quatro anos de desenvolvimento, a Arcor e o Grupo Los Los apresentam a marca Arcor Sorvetou. O projeto transforma chocolates, balas e chicles em uma linha de 18 sorvetes, incluindo picolés, cones e bites, com preços entre R$ 7,00 e R$ 17,00. O portfólio apresenta releituras de Tortuguita, no formato de tartaruga com os sabores Chocolate com Baunilha e Cookies n' Cream; e Block, chocolate com amendoim, na opção de picolé de 70g e cone de 75g. Entre as marcas que integram a linha de sorvetes, estão as balas de caramelo Butter Toffees, nas versões Pistache, Chocolate e Leite, e a bala de framboesa 7Belo, além dos chicles Plutonita Cabeça de Abóbora e Poosh morango.

A Vestcasa confirmou seu retorno ao município de Guarulhos (SP) com a abertura de uma loja no dia 30 de julho. O movimento ocorre após a empresa encerrar, em 2025, as duas unidades que operava na cidade. O novo ponto de venda ocupará um galpão de 1.000 m² localizado no bairro Parque Continental I. Para sustentar a estratégia de reinauguração e atrair o fluxo de clientes, a rede reativou seus canais digitais regionais focando na promoção de ofertas exclusivas para os membros do Clube Vestcasa nas categorias de cama, mesa, banho e utensílios.

A rede nordestina Novo Atacarejo anunciou a expansão de seus negócios para Alagoas por meio da conversão de cinco unidades da bandeira Mix Mateus, pertencentes ao Grupo Novo Mateus. O processo de reposicionamento também envolve a mudança de marca de 14 lojas em Pernambuco e nove na Paraíba. Com esse movimento estratégico, a bandeira de atacarejo consolida sua presença regional e passa a contabilizar um total de 67 pontos de venda distribuídos por 43 cidades nos três estados.

A THE LED desenvolveu uma solução de Digital Signage com inteligência artificial para a rede de farmácias Panvel, transformando telas das lojas em plataformas capazes de adaptar campanhas e recomendações em tempo real. A tecnologia utiliza análise demográfica anonimizada para ajustar a comunicação conforme características do público presente no ponto de venda. A solução combina monitores, câmeras integradas e inteligência artificial analítica para identificar estimativas de faixa etária, gênero e altura das pessoas que circulam em frente às telas.

O Condor escolheu a loja Água Verde, em Curitiba, para desenvolver, em parceria com a Guaraná Antarctica, uma ação de trade marketing com foco na Copa do Mundo. O projeto reúne um túnel imersivo inspirado na trajetória da Seleção Brasileira, ambientação temática e espaços interativos. O principal destaque é o Túnel Guaraná, em que durante o percurso, os consumidores encontram as cinco camisas dos títulos mundiais conquistados pelo Brasil, as latinhas comemorativas de Guaraná Antarctica e uma trilha sonora que reforça a ambientação.

O conceito de PDV afetivo vem ganhando espaço no varejo à medida que consumidores se tornam mais digitais, mais seletivos e menos fiéis às marcas. Trata-se da capacidade de transformar o ponto de venda em um ambiente que gera identificação, pertencimento e experiências positivas, influenciando a decisão de compra para além do preço ou da conveniência.

Tem uma coisa que a gente só aprende quando pisa na loja: o ponto de venda não tem paciência para vaidade. A peça pode ter ficado linda na apresentação. O conceito pode ter sido aprovado com entusiasmo. A campanha pode ter passado por várias rodadas de reunião, ajustes e alinhamentos internos. Mas, quando chega à loja, tudo fica muito simples: ou funciona, ou não funciona. Se não couber no espaço, não funciona. Se atrapalhar a operação, não funciona. Se o shopper não entender rápido, não funciona. Se chegar tarde demais, não funciona.

A Seara iniciou um projeto piloto na Rede Sol Antunes, com a implementação de um espaço exclusivo para a linha Seara Air Fryer em duas lojas estratégicas. Com exclusividade ao Jornal Giro News, a marca revela que as vendas nos dois primeiros meses após a implementação do projeto cresceram 70% no comparativo com a média dos seis meses anteriores. “Diante do sucesso do piloto, nossa ambição é expandir a iniciativa. Estamos prontos para desenhar projetos customizados e flexíveis em parceria com novos varejistas, adaptando as estruturas e o enxoval de materiais à realidade e ao espaço de cada parceiro”, afirma a Seara.