Empreender no Brasil nunca foi simples. Em um mercado competitivo, com custos altos e mudanças constantes no comportamento do consumidor, sobreviver já é um desafio. Crescer de forma sustentável, então, exige muito mais do que ter um bom produto.No segmento de alimentação, isso fica ainda mais evidente. O Brasil está entre os maiores produtores e consumidores de milho-pipoca do mundo, movimentando um mercado enorme todos os anos. Ainda assim, vender pipoca nunca foi apenas sobre pipoca. Foi essa percepção que mudou completamente a trajetória da Baurucas.

O comportamento do consumidor em relação ao café está mudando após o aumento nos preços do produto. Agora, o brasileiro tem priorizado o preço mais barato, ao invés de sua marca favorita. Um levantamento feito pelo Instituto Axxus para a Abic (Associação Brasileira da Indústria do Café) mostra que 39% dos consumidores agora compram apenas o café mais barato, contra 16% em 2023, quando foi realizado o levantamento anterior. Esta é a primeira vez que o critério exclusivamente focado no preço supera as demais variáveis que influenciam na compra.

Durante décadas, o funil de vendas foi a principal metáfora para explicar o caminho do consumidor: muitos entram no topo, poucos saem na base, convertidos em clientes. Simples, linear e previsível. Mas esse modelo ruiu. No lugar de um percurso ordenado, temos hoje uma jornada complexa, fragmentada e imprevisível. O funil, como conhecemos, chegou ao fim.

O comércio eletrônico evoluiu de simples vitrines digitais para ecossistemas complexos que precisam atender a consumidores cada vez mais exigentes. Um cenário em que os aplicativos móveis ocupam o papel central, transformando-se em verdadeiras pontes entre marcas e clientes. Mais do que um canal de vendas, eles são uma extensão da experiência de relacionamento, capazes de combinar conveniência, personalização e proximidade em um mesmo espaço.

US$ 500 milhões. Esse foi o valor pago pela Generous Brands, holding do grupo Butterfly Equity, para adquirir a marca americana de kombucha Health-Ade. E se você ainda acha que é “só kombucha”, talvez seja hora de repensar. Fundada em 2012, a Health-Ade conquistou espaço nos Estados Unidos com uma proposta simples e poderosa: funcionalidade, lifestyle e consistência na execução no varejo. Nada de promessas exageradas, apenas o que o consumidor moderno procura e encontra.

Há pouco mais de um ano, a Ninfa Alimentos vem transformando completamente a sua comunicação. Com o apoio de parceiros externos e do seu Conselho Administrativo, o objetivo da companhia é reforçar mais a percepção da marca ao mercado e desenvolver uma nova marca corporativa, partindo de planos de marketing e comunicação segmentados para públicos diferentes. Com isso, a Ninfa agora passa a se dividir em dois: Ninfa alimentos, a marca corporativa, e Ninfa, marca de produtos.

Vivemos tempos de mudanças tão rápidas que até as maiores e mais consolidadas marcas estão tropeçando. Algumas perdem o rumo, outras deixam escapar detalhes que comprometem sua credibilidade, e muitas simplesmente não conseguem mais se comunicar com coerência — nem dentro, nem fora de casa. O que está por trás disso? A resposta é clara: a velocidade das transformações culturais e tecnológicas que o mundo tem enfrentado. E, ao contrário do que se imagina, não são apenas as startups que precisam se adaptar.

A nova campanha da marca Nescau, criada pela agência Ogilvy, traz o conceito "Energia que dá jogo", que tem como objetivo central fazer com que as crianças estejam inseridas no universo esportivo. Neste novo momento, a marca renova elementos históricos como o esporte e a energia para estabelecer uma conexão nova com o público jovem.

Nos dias 23 e 24 de abril, o Espaço Apas, em São Paulo, receberá a terceira edição do Retail Media Show (RMS 2025). Neste ano, o tema central será “Colaboração Inteligente para Resultados Incrementais em Tempo Real”, refletindo a necessidade de integração entre redes varejistas e marcas para gerar valor em toda a jornada do shopper, da exposição à conversão.

A marca reportou um crescimento de 24% em suas vendas, que atingiram R$ 1,6 bilhão de reais em 2024. A alta é resultado de investimentos que a empresa vem fazendo, além da expansão de seu portfólio de produtos e categorias. Em dezembro, por exemplo, anunciou a aquisição da Care Natural Beauty, marca brasileira de cosméticos limpos e sustentáveis.

O ponto de venda não é apenas um espaço para expor produtos, mas sim uma forma de trabalhar as identidades visual e verbal da marca com o objetivo de criar experiências memoráveis. Para alcançar esse objetivo, é preciso ir além do básico e criar uma estratégia que envolva quatro itens: relevância, diferenciação, propriedade e consistência.

Para iniciar as comemorações de seus 50 anos, o Assaí Atacadista apresenta um novo logotipo. A identidade visual tem como objetivo reforçar a simbologia da empresa, incorporando design e tipografia modernos. O novo logo destaca um sol nascendo no horizonte e faz uma homenagem à origem do atacadista: o nome Assaí é derivado da palavra japonesa "asahi", que significa "sol da manhã". O logotipo já está disponível nos pontos de contato digitais (site, aplicativo e redes sociais) e estará presente nas lojas inauguradas a partir de agora.

Em seu segundo Ranking dos Varejistas Parceiros de Marcas Locais, a Local.e destaca os players que têm feito um trabalho mais próximo com os pequenos fabricantes. Na pesquisa, realizada com 97 marcas em todo o país, Casa Santa Luzia, St. Marche e Quitanda, os três localizadas na capital paulista, foram apontados como os supermercados mais parceiros dessas marcas.

A Camil Alimentos anuncia, nesta terça-feira (23), sua entrada na categoria de biscoitos no Brasil, após um acordo com a PepsiCo Brasil para a compra da Mabel, líder de vendas em rosquinhas no país e 2ª marca em top of mind no cash & carry. O negócio também envolve o licenciamento da marca Toddy para utilização em alguns produtos do mercado de biscoitos, pelo prazo de 10 anos. A marca Toddy é a segunda em vendas de cookies no país. A aquisição engloba, ainda, as marcas Doce Vida, Mirabel, Elbi's e Pavesino, além das plantas industriais de Aparecida de Goiânia (GO) e Itaporanga D'Ajuda (SE).