Em 2024, a rede atacadista conseguiu captar R$ 6,6 bilhões para diminuir sua dívida, saindo de R$ 13 bilhões para R$ 12,5 bilhões e o prazo médio de pagamento foi alterado de 32 para 41 meses. Dessa forma, a situação do Assaí Atacadista melhorou, porém, ainda não é confortável. Ainda assim, a rede descarta novas captações como forma de controlar as contas, mas segundo Vitor Fagá, vice-presidente de Finanças do Assaí, a estratégia pode mudar de acordo com a oportunidade.

O fluxo de visitantes em lojas físicas caiu 8% em abril de 2023, em relação ao mesmo período do ano passado, segundo a pesquisa IPV (Índices de Performance do Varejo), organizada pelo HiPartners Capital & Work, em parceria com a Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC). Essa é a segunda vez que as visitas registram queda desde novembro de 2021. Em março, a diminuição foi de 12%. O movimento foi visto em todo o país. Em contrapartida, shopping centers registraram alta de 6%. Pela visão do faturamento, houve crescimento nacional de 13%.

Entre os dias 06 e 08 de abril, a Nestlé realizará o "Páscoa Day", evento anual que, nesta edição, vai reunir mais de 500 colaboradores em lojas de todo o país. Segundo a companhia, a ação pretende impulsionar as vendas de ovos de Páscoa e fortalecer a presença das marcas junto aos consumidores. "O Páscoa Day é uma oportunidade para a Nestlé consolidar a relação com seus parceiros comerciais, além de conectar colaboradores que trabalham em outras frentes do negócio com consumidores no ponto de venda", afirma a Nestlé.

*Por Daniel Simões, General Manager da MoEngage LatAm Quem nunca passou pelo caixa do supermercado ou de uma loja de departamentos e não ouviu: você já baixou nosso aplicativo? Para muitos consumidores a sugestão é bem atrativa. No primeiro uso do app, descontos ou vantagens são alguns dos benefícios, mas e depois? Este é o desafio dos varejistas: manter o engajamento e atividades do consumidor no app, tendo como retorno as conversões.

A Sodiê Doces, franquia de bolos artesanais, investe em um novo modelo de negócio, com lojas container. A primeira unidade neste formato abriu suas portas em Natal, Rio Grande do Norte, neste mês. Segundo o General Manager da rede, Fabio Araujo, o modelo tem como objetivo trazer custo menor para abertura de lojas e acelerar a entrada em novos canais. "O modelo container é ideal para ser instalado em supermercados, parques, shoppings, escritórios, postos de gasolina e demais áreas", afirma o executivo.

O Grupo Mateus chegou à marca de 62 lojas de cash & carry. Neste ano, a bandeira Mix Mateus inaugurou quatro unidades, sendo duas na Bahia (Porto Seguro e Conceição do Coité), uma no Ceará (Maracanaú) e uma na Paraíba (Campina Grande). A última inauguração aconteceu na última sexta-feira (10), no estado paraibano. A loja tem 4.280 m² de área de vendas, 23 checkouts, 340 vagas de estacionamento e mix com mais de 15 mil itens. Em 2023, o Grupo Mateus também abriu duas operações de eletro no Pará. Com isso, chegou a 238 unidades em nove estados das regiões Norte e Nordeste.