Após anunciar um novo presidente, a Marisa, rede de moda feminina, contratou a Galeazzi para um processo de aperfeiçoamento de sua estrutura de custos. Na primeira reunião com a consultoria, a varejista buscou mapear lojas que dão prejuízo e avaliar quantas unidades devem ser fechadas. A análise deve ser apresentada ao Conselho de Administração da Marisa em março. No terceiro trimestre de 2022, a rede registrou dívida líquida de R$ 566 milhões, sendo que cerca de R$ 200 milhões têm vencimento neste ano. Atualmente, a varejista soma 344 lojas pelo país.

A Americanas entrou com um pedido de recurso perante a Justiça do Rio de Janeiro para que empresas de energia elétrica e telecomunicações não cortem os serviços de suas operações por falta de pagamento. No documento, a varejista solicita que a Enel e a Light mantenham o fornecimento do serviço de energia em suas lojas. A ação também pede o estabelecimento de uma multa diária de R$ 100 mil caso a medida seja descumprida pelas prestadoras de serviços. Segundo a companhia, as empresas estão cobrando faturas que estavam em aberto antes do pedido de recuperação judicial.

Segundo o estudo Radar Scanntech, novembro foi o melhor período de 2022 para o varejo alimentar, com menores retrações de volume, unidade e aceleração do faturamento, que cresceu 15% (segundo maior aumento do ano, perdendo apenas para abril). Em relação ao mesmo mês de 2021, houve aumento de 7,1% no ticket médio, com crescimento acima da média do ano, que foi de 4,2%. "Contribuiu para o bom desempenho do mês o aumento do valor do Auxílio Brasil, somado ao maior número de famílias contempladas este ano. Esta injeção de recursos impactou positivamente as cestas de alimentos."

O Grupo Carrefour Brasil concluiu sua última inauguração do ano, encerrando 2022 com 91 novas lojas. Do total, 59 foram conversões (9 acima da estimativa revisada de 50 lojas, que havia sido anunciada no terceiro trimestre). Seis meses após a conclusão da aquisição do Grupo Big, a companhia finalizou a primeira onda de conversão de lojas, com a reabertura de 48% dos pontos de venda. Foram 38 lojas convertidas para Atacadão (25 Maxxi Atacadista e 13 hipermercados Big), 20 unidades transformadas em hipermercados Carrefour (todas convertidas de hipermercados Big) e 1 operação do Sam's Club (convertida de hipermercado Big).