O Grupo Mateus chegou à marca de 62 lojas de cash & carry. Neste ano, a bandeira Mix Mateus inaugurou quatro unidades, sendo duas na Bahia (Porto Seguro e Conceição do Coité), uma no Ceará (Maracanaú) e uma na Paraíba (Campina Grande). A última inauguração aconteceu na última sexta-feira (10), no estado paraibano. A loja tem 4.280 m² de área de vendas, 23 checkouts, 340 vagas de estacionamento e mix com mais de 15 mil itens. Em 2023, o Grupo Mateus também abriu duas operações de eletro no Pará. Com isso, chegou a 238 unidades em nove estados das regiões Norte e Nordeste.

A Lojas Quero-Quero, varejista de produtos para casa e construção, quer expandir gradualmente nos estados de Mato Grosso Sul e São Paulo, onde já tem 20 unidades em operação. No curto prazo, a rede também tem como foco os estados da região Sul, onde vê oportunidade para instalar pontos de venda em 160 cidades. Em 2022, a varejista abriu 64 lojas, encerrando o ano com 529 operações em cinco estados. A receita bruta atingiu R$ 2,6 bilhões, com crescimento de 4,4% sobre 2021 e de 59,1% sobre 2019. As vendas digitais alcançaram 20% do total.

Com 990 unidades no país, a Zamp, dona do Burger King e Popeyes, pretende dobrar suas inaugurações neste ano, retomando o ritmo pré-pandemia. A intenção é abrir entre 80 e 100 lojas, sendo 60% próprias e o restante franquias. Cerca de 60% das novas operações devem ser do Burger King, todas no modelo de rua. Já no Popeyes, o foco será a instalação em shopping centers. A Zamp abriu 35 novas lojas no quarto trimestre, elevando as inaugurações do ano para 49.

Após encerrar as atividades de uma operação em Araraquara (SP), a Americanas fechou uma unidade em Contagem (MG). Procurada pelo Jornal Giro News, a companhia afirmou que a medida integra uma "estratégia de otimização de espaços" que está em andamento desde 2022. A varejista está em processo de recuperação judicial, após a descoberta de inconsistências contábeis no valor de R$ 20 bilhões em janeiro deste ano. Confira, na íntegra, o posicionamento da Americanas!

A Centauro, varejista de artigos esportivos, encerrou as atividades de 10 lojas pelo país desde janeiro deste ano. Os dois últimos fechamentos aconteceram em Porto Alegre (RS), nos shoppings Bourbon Country e o Bourbon Walling. Segundo a empresa, que pertence ao Grupo SBF, a medida faz parte de uma estratégia comercial que visa a adequação de sua operação na região. "A empresa reforça ainda que o Rio Grande do Sul segue sendo uma praça estratégica para a Centauro e que possui presença nos principais shoppings da capital: Iguatemi, Praia de Belas e Barra Sul", afirmam em nota.

Após anunciar um novo presidente, a Marisa, rede de moda feminina, contratou a Galeazzi para um processo de aperfeiçoamento de sua estrutura de custos. Na primeira reunião com a consultoria, a varejista buscou mapear lojas que dão prejuízo e avaliar quantas unidades devem ser fechadas. A análise deve ser apresentada ao Conselho de Administração da Marisa em março. No terceiro trimestre de 2022, a rede registrou dívida líquida de R$ 566 milhões, sendo que cerca de R$ 200 milhões têm vencimento neste ano. Atualmente, a varejista soma 344 lojas pelo país.

Segundo o estudo Radar Scanntech, os supermercados tiveram aumento de 6,6% em fluxo de clientes em janeiro. As vendas registraram alta de 12,5% em valor, enquanto o ticket médio subiu 5,8%. No entanto, em unidades vendidas, houve queda de 1,2%. "O movimento observado ao longo de 2022, que teve retração de -3,5% de unidades vendidas, continuou em janeiro, mas observamos um ritmo menor dessa queda em janeiro", afirma Priscila Ariani, diretora de Marketing da Scanntech. O estudo também aponta os produtos que tiveram altas de preços acima da média. São eles: carvão e lenha, milho em conserva, sabão em pó, farinha de trigo, leite e sabão em pedra.

Neste mês, a varejista Petz desativou os serviços veterinários e de banho e tosa em algumas de suas unidades. Segundo a empresa, a ação é temporária e faz parte de uma estratégia "de busca contínua por melhorias de produtividade e eficiência, visando o melhor equilíbrio entre crescimento e rentabilidade". Presente em 20 estados, a rede conta com cerca de 200 pontos de venda. Além de serviços veterinários e de banho e tosa, as unidades têm sido equipadas com farmácia e modalidades para apoio à compra online.

A rede de franquias Splash Bebidas Urbanas quer chegar ao final de 2023 com 170 unidades e aumento de 230% em faturamento. Em 2022, foi registrado crescimento de 240% em faturamento e 50% em novas lojas. Atualmente, a rede possui 112 operações. "O mix de novidades para cada ciclo de estação é de três ou quatro novas bebidas e elas costumam ficar no cardápio por um período de três meses, podendo retornar tempos depois, de acordo com a aceitação dos clientes", explica Brunna Farizel, sócia-fundadora e VP da Splash. O plano de expansão da rede prevê novas franquias no Mato Grosso do Sul, Pará, Sergipe e Bahia.

O Makro Atacadista realizou demissões em massa na última terça-feira (07), com o desligamento de cerca de 123 pessoas. Alguns funcionários que exercem funções consideradas essenciais serão mantidos até o encerramento de toda a operação da rede no Brasil. Em janeiro deste ano, a bandeira, que pertence ao grupo SHV, fechou a venda de 16 lojas e 11 postos de combustíveis para o Grupo Muffato. Agora, mantém apenas 8 unidades no estado de São Paulo. Informações do jornal BP Money afirmam que o processo de desligamento vinha ocorrendo desde o anúncio junto ao Muffato e foi concretizado nesta semana.

A Americanas entrou com um pedido de recurso perante a Justiça do Rio de Janeiro para que empresas de energia elétrica e telecomunicações não cortem os serviços de suas operações por falta de pagamento. No documento, a varejista solicita que a Enel e a Light mantenham o fornecimento do serviço de energia em suas lojas. A ação também pede o estabelecimento de uma multa diária de R$ 100 mil caso a medida seja descumprida pelas prestadoras de serviços. Segundo a companhia, as empresas estão cobrando faturas que estavam em aberto antes do pedido de recuperação judicial.

Segundo o estudo Radar Scanntech, novembro foi o melhor período de 2022 para o varejo alimentar, com menores retrações de volume, unidade e aceleração do faturamento, que cresceu 15% (segundo maior aumento do ano, perdendo apenas para abril). Em relação ao mesmo mês de 2021, houve aumento de 7,1% no ticket médio, com crescimento acima da média do ano, que foi de 4,2%. "Contribuiu para o bom desempenho do mês o aumento do valor do Auxílio Brasil, somado ao maior número de famílias contempladas este ano. Esta injeção de recursos impactou positivamente as cestas de alimentos."

O Grupo Carrefour Brasil concluiu sua última inauguração do ano, encerrando 2022 com 91 novas lojas. Do total, 59 foram conversões (9 acima da estimativa revisada de 50 lojas, que havia sido anunciada no terceiro trimestre). Seis meses após a conclusão da aquisição do Grupo Big, a companhia finalizou a primeira onda de conversão de lojas, com a reabertura de 48% dos pontos de venda. Foram 38 lojas convertidas para Atacadão (25 Maxxi Atacadista e 13 hipermercados Big), 20 unidades transformadas em hipermercados Carrefour (todas convertidas de hipermercados Big) e 1 operação do Sam's Club (convertida de hipermercado Big).

A varejista pet Cobasi comprou a Mundo Pet, rede que opera 14 lojas e tem foco na região Nordeste. Controlada pelas gestoras de private equity Gávea Investimentos e Mogno Capital desde 2021, a Mundo Pet prevê encerrar 2022 com vendas brutas de R$ 150 milhões. Com a operação, a Cobasi passa a ser dona de 100% da empresa, tendo as gestoras como sócias minoritárias. Das 14 unidades da Mundo Pet, 11 estão localizadas no Nordeste, duas no Centro-Oeste e uma no Norte, além de operação digital.