O mercado vivenciou nos últimos anos diversos casos de empresas entrando em processos de recuperação judicial. Em 2026, porém, este cenário começou a mudar, com destaque para três varejistas. Nesta semana, por exemplo, a Americanas solicitou sua saída do processo de recuperação judicial. Movimentações semelhantes foram feitas pelas redes supermercadistas Dia e St. Marche recentemente, reforçando ações de reestruturação e retomada no setor varejista. Saiba mais sobre a situação atual de cada uma das empresas abaixo.

Em recuperação judicial desde o início de 2024, com dívidas de R$ 1,1 bilhão, o Dia Supermercados quer encerrar esse processo antes do prazo inicial previsto. Neste mês, a rede solicitou à Justiça de São Paulo a antecipação do fim da recuperação, que aconteceria em outubro deste ano. Segundo a empresa, as obrigações previstas no plano apresentado para a Justiça estão sendo cumpridas, o que justificaria a decisão de encerramento do processo.

O grupo espanhol perdeu 78,7 milhões de euros em 2024, 48,4% a mais que no ano anterior, afetado principalmente por seus negócios no Brasil. A empresa anunciou a venda da operação no país em maio de 2024, para focar na Espanha e Argentina. O grupo fechou o ano com 3.343 lojas nos dois países, sendo 69% administradas por franqueados.

Neste ano, o varejo, a indústria e o food service anunciaram diversas transações de M&A (fusões e aquisições). Entre os players que investiram nesse tipo de expansão, está o Grupo Mateus, que adquiriu o controle do Novo Atacarejo, fortalecendo sua atuação no Nordeste. Já a Petz e a Cobasi juntaram suas forças para criar uma gigante do segmento pet, com faturamento de R$ 6,9 bilhões, 483 lojas e pelo menos 20 marcas no portfólio.

Em uma nova fase de negócio, a rede anuncia um reposicionamento estratégico e se transforma em “Atacadinho de Bairro”. Segundo o Dia, o objetivo é unir a praticidade das compras de bairro com a economia dos atacados.

A rede de proximidade concluiu seu processo de reinaugurações de todas as unidades no estado de São Paulo. O projeto durou cerca de três meses e levou às lojas novas fachadas e nova iluminação.

No primeiro semestre de 2024, o Grupo Dia registrou prejuízo de 94 milhões de euros, o que corresponde a um aumento de 40,2% nas perdas em um ano. Entre janeiro e junho, a varejista totalizou 3,3 bilhões de euros em receitas, uma queda de 8,2% se comparado com o mesmo período do ano passado.

O Grupo Dia chegou a um acordo com a MAM Asset Management, que faz parte do Banco Master, para a venda de 100% do capital do Dia Brasil. Segundo a companhia, a operação resultará no desinvestimento total no país e permitirá focar em seus mercados mais rentáveis.

A receita da operação brasileira do Dia totalizou 161,3 milhões de euros de janeiro a março deste ano, valor que representa queda de 11,7% na comparação anual. A rede fechou o trimestre com 587 lojas no país.

O Dia anuncia o fechamento de 343 lojas e 3 centros de distribuição no Brasil. O foco da rede é concentrar sua operação somente no estado de São Paulo, com as 244 unidades restantes. Segundo o grupo espanhol, o plano de ajuste foi necessário após persistentes resultados negativos. Após o encerramento das lojas, que ainda não tem data definida, a companhia iniciará a "análise de alternativas estratégicas para os negócios do Dia Brasil". "Dessa forma, o grupo ajusta seu escopo no país para concentrar seus negócios na região de São Paulo, onde o negócio tem uma maior rentabilidade e a concentração de lojas permite capitalizar a rede logística e a redução de custos."

O Grupo Dia passa a contar com Sébastien Durchon como seu novo presidente. Anteriormente, o cargo foi ocupado por Márcio Barros, que irá para novos projetos profissionais. O executivo chega à presidência seis meses após assumir a posição de CFO do Dia. Sébastien foi diretor financeiro do Carrefour de 2014 a 2021, e também responsável pela área de integração de negócios, onde incluiu a fase inicial da fusão do grupo com o Big. Segundo informações do jornal Valor Econômico, com o novo CEO, a ideia é buscar uma virada nos resultados da rede no Brasil e seguir com o plano de venda da operação, caso as propostas de compra avancem.

As vendas do Grupo Dia no Brasil caíram 12,4% em 2023. A operação na Argentina também teve retração, de 1,2%. Ainda assim, a companhia fechou o ano com desempenho global positivo, registrando aumento de 3,3% nas vendas em relação a 2022, para 6.759 milhões de euros. A performance foi puxada pelas operações na Espanha (+10,7%) e em Portugal (+3,6%). Segundo o grupo, o resultado líquido melhorou em 94 milhões de euros, reduzindo o seu prejuízo para 30 milhões de euros. "Os marcos alcançados na Espanha e Argentina concluem a fase de recuperação e permitem-nos iniciar uma fase de crescimento", comenta Martín Tolcachir, CEO Global do Grupo Dia.

O Grupo Dia planeja vender sua operação no Brasil, onde possui cerca de 600 lojas próprias e franqueadas em São Paulo e Minas Gerais. Segundo informações do jornal Valor Econômico, a rede contratou a assessoria financeira Lazard para buscar um novo investidor para o negócio e as conversas estão em fase inicial. Os fatores que teriam motivado a decisão são a operação deficitária e os baixos resultados obtidos no país. No terceiro trimestre deste ano, o grupo teve queda de 22,4% nas vendas líquidas no Brasil, após recuar 15,9% no primeiro semestre. A retração foi atribuída ao contexto de mercado e à uma nova estratégia de sortimento.

No Brasil, as vendas líquidas do Grupo Dia registaram queda de 22,4% no terceiro trimestre deste ano. Segundo a varejista, o desempenho comercial tem sido afetado por dois fatores: o contexto de mercado, com queda de vendas no setor, e a mudança do mix de produtos que tem sido implementada desde o início do ano. No sortimento, a nova estratégia tem foco na redução de relevância de categorias com margens mais baixas e afastadas do conceito de proximidade. Globalmente, o grupo atingiu 4.642 milhões de euros em vendas líquidas entre janeiro e setembro, com aumento de 3% na comparação anual.

"Comer Melhor a Cada Dia" é o novo posicionamento global da rede de supermercados Dia. Segundo a varejista, o objetivo é ajudar a diminuir as barreiras alimentares e democratizar o acesso à comida denominada saudável. A iniciativa se baseia em três eixos: acessibilidade, conhecimento e frequência. Em acessibilidade, o intuito é garantir que os alimentos sejam geográfica e economicamente acessíveis. No pilar conhecimento, a rede pretende divulgar e educar os consumidores sobre a importância de seguir uma dieta equilibrada. Já no eixo frequência, o foco é ajudar a consolidar bons hábitos alimentares.

Como parte da expansão de seu novo modelo global de operação, o Dia Brasil reinaugurou seis lojas na cidade de São Paulo (SP). As unidades estão localizadas em bairros como Chácara Santo Antônio, Ipiranga e Limão. A atualização integra um novo conceito de loja de proximidade que vem sendo trabalhado pela rede. Em 2022, o Dia implementou o modelo em mais de 2.200 estabelecimentos, que representam 60% do seu parque global de lojas. Além de espaços revitalizados, como padaria e hortifrúti, o formato inclui um novo modelo operacional.