Neste ano, o varejo, a indústria e o food service anunciaram diversas transações de M&A (fusões e aquisições). Entre os players que investiram nesse tipo de expansão, está o Grupo Mateus, que adquiriu o controle do Novo Atacarejo, fortalecendo sua atuação no Nordeste. Já a Petz e a Cobasi juntaram suas forças para criar uma gigante do segmento pet, com faturamento de R$ 6,9 bilhões, 483 lojas e pelo menos 20 marcas no portfólio.
20/12/24
Em uma nova fase de negócio, a rede anuncia um reposicionamento estratégico e se transforma em “Atacadinho de Bairro”. Segundo o Dia, o objetivo é unir a praticidade das compras de bairro com a economia dos atacados.
11/10/24
O grupo espanhol perdeu 78,7 milhões de euros em 2024, 48,4% a mais que no ano anterior, afetado principalmente por seus negócios no Brasil. A empresa anunciou a venda da operação no país em maio de 2024, para focar na Espanha e Argentina. O grupo fechou o ano com 3.343 lojas nos dois países, sendo 69% administradas por franqueados.
28/02/25
A rede de proximidade concluiu seu processo de reinaugurações de todas as unidades no estado de São Paulo. O projeto durou cerca de três meses e levou às lojas novas fachadas e nova iluminação.
09/10/24
No primeiro semestre de 2024, o Grupo Dia registrou prejuízo de 94 milhões de euros, o que corresponde a um aumento de 40,2% nas perdas em um ano. Entre janeiro e junho, a varejista totalizou 3,3 bilhões de euros em receitas, uma queda de 8,2% se comparado com o mesmo período do ano passado.
31/07/24
O Grupo Dia chegou a um acordo com a MAM Asset Management, que faz parte do Banco Master, para a venda de 100% do capital do Dia Brasil. Segundo a companhia, a operação resultará no desinvestimento total no país e permitirá focar em seus mercados mais rentáveis.
31/05/24
O Grupo Dia planeja vender sua operação no Brasil, onde possui cerca de 600 lojas próprias e franqueadas em São Paulo e Minas Gerais. Segundo informações do jornal Valor Econômico, a rede contratou a assessoria financeira Lazard para buscar um novo investidor para o negócio e as conversas estão em fase inicial. Os fatores que teriam motivado a decisão são a operação deficitária e os baixos resultados obtidos no país. No terceiro trimestre deste ano, o grupo teve queda de 22,4% nas vendas líquidas no Brasil, após recuar 15,9% no primeiro semestre. A retração foi atribuída ao contexto de mercado e à uma nova estratégia de sortimento.
01/11/23
No Brasil, as vendas líquidas do Grupo Dia registaram queda de 22,4% no terceiro trimestre deste ano. Segundo a varejista, o desempenho comercial tem sido afetado por dois fatores: o contexto de mercado, com queda de vendas no setor, e a mudança do mix de produtos que tem sido implementada desde o início do ano. No sortimento, a nova estratégia tem foco na redução de relevância de categorias com margens mais baixas e afastadas do conceito de proximidade. Globalmente, o grupo atingiu 4.642 milhões de euros em vendas líquidas entre janeiro e setembro, com aumento de 3% na comparação anual.
26/10/23
"Comer Melhor a Cada Dia" é o novo posicionamento global da rede de supermercados Dia. Segundo a varejista, o objetivo é ajudar a diminuir as barreiras alimentares e democratizar o acesso à comida denominada saudável. A iniciativa se baseia em três eixos: acessibilidade, conhecimento e frequência. Em acessibilidade, o intuito é garantir que os alimentos sejam geográfica e economicamente acessíveis. No pilar conhecimento, a rede pretende divulgar e educar os consumidores sobre a importância de seguir uma dieta equilibrada. Já no eixo frequência, o foco é ajudar a consolidar bons hábitos alimentares.
12/05/23
Como parte da expansão de seu novo modelo global de operação, o Dia Brasil reinaugurou seis lojas na cidade de São Paulo (SP). As unidades estão localizadas em bairros como Chácara Santo Antônio, Ipiranga e Limão. A atualização integra um novo conceito de loja de proximidade que vem sendo trabalhado pela rede. Em 2022, o Dia implementou o modelo em mais de 2.200 estabelecimentos, que representam 60% do seu parque global de lojas. Além de espaços revitalizados, como padaria e hortifrúti, o formato inclui um novo modelo operacional.
11/01/23
