A estratégia do Carrefour Brasil para o negócio de cash & carry do Grupo Big, o Maxxi Atacado, é transformar toda a rede em Atacadão, com investimento de R$ 10 milhões a R$ 12 milhões por unidade. A operação representará uma alta de 25% no número de lojas da bandeira, o equivalente a mais de dois anos de expansão. Presente em 11 estados, o Maxxi possui 49 pontos de venda. Atualmente, o cash & carry do Carrefour tem 214 lojas e o objetivo é chegar ao final de 2020 com 250 operações por todo o país - além de expansão orgânica, este número inclui as conversões que restaram do pacote de 30 unidades adquiridas do Makro Atacadista.

O Grupo Carrefour Brasil entrou em um acordo com a Advent International e o Walmart para a aquisição do Grupo Big, por R$ 7,5 bilhões. A companhia possui 387 lojas em 19 estados, entre sete bandeiras, e registrou R$ 24,9 bilhões em vendas brutas em 2020. A combinação criará um grupo com vendas brutas de cerca de R$ 100 bilhões. Segundo o Carrefour, a operação expandirá sua presença em regiões onde tem penetração limitada, como o Nordeste e o Sul. A transação permanece sujeita à aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e dos acionistas do Carrefour Brasil. Atualmente, o grupo opera 489 lojas.

O Carrefour firmou uma parceria com a companhia de alimentos Nestlé. Todas as confeitarias da rede receberão as credenciais de algumas marcas da fabricante, como Leite Moça e KitKat. A parceria prevê o fornecimento exclusivo de produtos e o desenvolvimento de cardápio com receitas de doces e sobremesas, além da implementação da marca e do selo "Feito com" da Nestlé no design das confeitarias. As mudanças nas unidades da rede começaram em dezembro e a previsão é que, até este mês, as 74 confeitarias do estado de São Paulo estejam com o projeto implantado.

A duas semanas da Páscoa, o varejo reforça a venda dos produtos sazonais para além das parreiras, com maiores investimentos nos canais digitais. As restrições ao comércio, que em 2020 foram anunciadas próximo à data comemorativa, prepararam o mercado para uma crescente adesão ao e-commerce. Com isso, este ano, a Cacau Show, por exemplo, já iniciou sua campanha de Páscoa tendo o digital como um dos pilares. A rede, que espera um incremento de 36% nas vendas, é acompanhada por empresas de diferentes setores na aposta em canais alternativos, como os shoppings Central Plaza e União de Osasco.

O Grupo Super Nosso prevê um faturamento de R$ 3,40 bilhões em 2021, valor 17% superior a 2020. Conforme antecipado com exclusividade pelo Jornal Giro News, serão abertas mais dez lojas na Região Metropolitana de Belo Horizonte (MG), além das 16 conversões de operações do Carrefour Bairro para Super Nosso, com cronograma até julho. A segunda unidade da parceria foi reinaugurada na última sexta-feira (05), na capital mineira. O Grupo possui 22 unidades com a bandeira Super Nosso, 11 lojas de proximidade do Momento Super Nosso e 19 operações de cash & carry do Apoio Mineiro.

Firmada em 2019, a parceria entre os grupos Super Nosso e Carrefour Brasil conta com duas lojas em funcionamento. A primeira, reinaugurada há um mês, já registrou crescimento de 40% em vendas, na comparação com o período anterior à conversão. Já a segunda unidade que mudou de bandeira, passando de Carrefour Bairro para Super Nosso, abre as portas hoje (05). Com a parceria, a operação de 16 lojas, incluindo sortimento, pricing e identidade visual, fica sob responsabilidade do grupo mineiro. Já o cupom fiscal e a contratação pertencem ao Carrefour. Finalizada a conversão, a rede de supermercados gourmet quase dobrará de tamanho. Confira a matéria na TV Giro News!

Em 2020, o Grupo Carrefour Brasil registrou R$ 74,8 bilhões em vendas, valor que representa aumento de 22,2% em relação a 2019. O lucro líquido ajustado atingiu R$ 2,758 bilhões, alta de 43,1%, e o Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado somou R$ 5,6 bilhões (+18%). No quarto trimestre de 2020, o lucro líquido foi de R$ 886 milhões, valor 31,1% superior na comparação com o mesmo período do ano anterior, e as vendas brutas totalizaram R$ 22 bilhões, crescimento de 26,8%. O e-commerce alimentar cresceu 163,3%, atingindo R$ 191 milhões.

Desde a última sexta-feira (05), uma unidade do Carrefour Bairro, localizada em Belo Horizonte (MG), passou a operar com a bandeira Super Nosso. A conversão faz parte de uma parceria firmada em 2019, que tem como objetivo, além da customização e da expansão regional do Grupo Carrefour Brasil, a ampliação da lucratividade dos supermercados em Minas Gerais. No total, serão 16 unidades da bandeira Carrefour Bairro localizadas na região metropolitana de Belo Horizonte que serão transformadas em Super Nosso, incluindo layout, administração, mix de produtos, abastecimento e comunicação.

A companhia canadense Couche-Tard anunciou que as conversas preliminares para uma possível aquisição do Grupo Carrefour serão "descontinuadas, em virtude de eventos recentes". A desistência ocorre após o Governo da França manifestar sua oposição à operação. No entanto, as companhias estenderão as discussões para avaliar oportunidades para parcerias operacionais. Segundo o Grupo Carrefour Brasil, "entre as potenciais áreas de cooperação a serem exploradas, estão o compartilhamento das melhores práticas relacionadas a combustíveis".

A Alimentation Couche-Tard, companhia canadense dona da rede Circle K, de lojas de conveniência, está avaliando a aquisição do grupo francês Carrefour, segundo informações de mercado. A Couche-Tard teria feito uma abordagem inicial ao Carrefour, para discutir uma combinação, mas ainda não há certeza de que as deliberações levarão à uma transação. Com a possível aquisição, a companhia diversificaria sua atuação no setor de supermercados e expandiria sua presença na Europa e na América Latina, ainda de acordo com as informações. A Couche-Tard é avaliada em aproximadamente US$ 37 bilhões.